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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的10個(gè)教訓(xùn)
1. 盡快拿到風(fēng)險(xiǎn)投資
Find quick money first.
Mark說(shuō),他們很幸運(yùn),認(rèn)識(shí)一些硅谷中實(shí)力最雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資家。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),這并不有利。因?yàn)檫@樣的風(fēng)險(xiǎn)投資家,手里有一大堆項(xiàng)目可供選擇,所以他們通常不愿意過(guò)早介入,而寧愿等到風(fēng)險(xiǎn)最小化的時(shí)候再投錢(qián)。但是,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),資金比建議和人脈更有價(jià)值。
Mark認(rèn)為,如果有機(jī)會(huì)重新開(kāi)始,他們會(huì)將重點(diǎn)放在那些不那么知名的風(fēng)險(xiǎn)投資家身上,爭(zhēng)取在項(xiàng)目的最早期階段就拿到投資。
他說(shuō),你要記住一點(diǎn),如果見(jiàn)面三次以后,還是定不下來(lái),那么不是你的項(xiàng)目不行,就是你找錯(cuò)了人。從另一個(gè)角度看,如果你的項(xiàng)目勢(shì)頭良好,你不用去找大牌的風(fēng)險(xiǎn)投資家,他們自己就會(huì)找上門(mén)。
。ā靖邢搿课矣X(jué)得這一條只適合那些市場(chǎng)前景良好、但是短期內(nèi)不會(huì)盈利的項(xiàng)目。如果你的項(xiàng)目可以產(chǎn)生現(xiàn)金流,那么毫無(wú)疑問(wèn),你的第一件事絕不是去找風(fēng)險(xiǎn)投資家,而是確保項(xiàng)目能夠自給自足,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資家最后拿走的,總比給你的多得多。)
2. 不要做內(nèi)容
Content businesses suck.
每天為訪問(wèn)者提供有價(jià)值的內(nèi)容,是一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)。
同時(shí)做到優(yōu)秀的內(nèi)容和優(yōu)秀的網(wǎng)站性能,看上去似乎可行,但是實(shí)際上很難做到。以美國(guó)三大電視網(wǎng)為例,它們只負(fù)責(zé)節(jié)目的傳播,大部分播放的節(jié)目都是外購(gòu)的。原因就在于“制作內(nèi)容”和“傳播內(nèi)容”是兩件不同的事,而且難度都很大,所以最好還是進(jìn)行分工。
Mark說(shuō),我們知道自己在內(nèi)容制作上是新手,但是我們覺(jué)得,找個(gè)漂亮姑娘在攝像機(jī)前一站,給觀眾出出題目就夠了。事實(shí)證明我們錯(cuò)了,制作高質(zhì)量的內(nèi)容,超出了我們的財(cái)力可以承受的范圍。
請(qǐng)回想一下《美國(guó)偶像》這個(gè)電視節(jié)目,它是美國(guó)收視率最高的節(jié)目,幾乎可以動(dòng)用無(wú)限的資源。但是盡管如此,這個(gè)節(jié)目在直播中還是會(huì)不斷地出錯(cuò)。這就足以說(shuō)明內(nèi)容制作的難度了。更何況除了內(nèi)容以外,我們還要為服務(wù)器宕機(jī)、受攻擊、網(wǎng)站升級(jí)、客戶投訴等等這些事情操心。
我建議任何創(chuàng)業(yè)者或投資者,在選擇內(nèi)容制作這個(gè)方向之前,都要三思。走內(nèi)容這條路,比走技術(shù)這條路,難度要大一個(gè)數(shù)量級(jí)。的創(chuàng)始人將網(wǎng)站賣(mài)給Google,價(jià)格是16.5億美元,但是上的內(nèi)容提供者,想通過(guò)節(jié)目賺到哪怕這個(gè)數(shù)字的百分之一,恐怕都是不可能的。而且,數(shù)字錄像技術(shù)DVR和網(wǎng)絡(luò)分享下載,都會(huì)使得你的收入減少,趕跑任何廣告客戶。
也許,走“生產(chǎn)內(nèi)容”這條路,最主要的和唯一的原因,就是你真正喜歡做這件事,而不是為了賺錢(qián)。
。ā靖邢搿课彝耆膺@一點(diǎn),所以我不看好任何將網(wǎng)志作為“內(nèi)容平臺(tái)”的項(xiàng)目。)
3. 速度 vs. 穩(wěn)定性
Know when to value speed vs. stability.
要一個(gè)性能良好、開(kāi)發(fā)緩慢的網(wǎng)站,還是要一個(gè)性能不佳、但是開(kāi)發(fā)快速的網(wǎng)站?
你會(huì)怎么選擇?
在我們的原始設(shè)想中,PlayCafe是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的網(wǎng)站。內(nèi)容和技術(shù)兩方面的復(fù)雜性,占用了大量的開(kāi)發(fā)時(shí)間,最終傷害到了我們。網(wǎng)站的每一個(gè)方面,我們都想把它做得又好又穩(wěn)定。(這并不奇怪,人的天性就是這樣。)但是不幸的是,我們的行動(dòng)步伐因此變得緩慢,而在這個(gè)以新穎性和娛樂(lè)性為基礎(chǔ)的行業(yè)中,這是致命的。
有一個(gè)隱喻,我很喜歡:如果允許一個(gè)新手一次走兩步,那么他就可以擊敗象棋大師。(A chess novice can defeat a master if moving twice each round.)
快速的開(kāi)發(fā)通常會(huì)增加軟件的錯(cuò)誤和不穩(wěn)定性,如果你是完美主義者,你會(huì)感到被冒犯了。但是,我同意Reid Hoffman的說(shuō)法,那就是當(dāng)網(wǎng)站的第一個(gè)版本發(fā)布的時(shí)候,如果你看著它不感到難為情,那就說(shuō)明你用來(lái)開(kāi)發(fā)的時(shí)間太多了。(If you review your first site version and don’t feel embarrassment, you spent too much time on it.)
有一個(gè)例外,如果你的產(chǎn)品是用來(lái)完成某項(xiàng)特定任務(wù)的,那么上面的說(shuō)法就不成立了。比如,ebay的購(gòu)物功能和twitter的發(fā)消息功能,必須保持穩(wěn)定易用。這種功能的開(kāi)發(fā)緩慢,恰恰是因?yàn)橛写罅坑脩羰褂盟,所以不能急于求成。你必須把這個(gè)功能做對(duì)。
。ā靖邢搿窟@就是Paul Graham說(shuō)的,創(chuàng)業(yè)者首先要做的,就是盡快拿出產(chǎn)品原型,不管它有多蹩腳,只要能用就行,然后讓市場(chǎng)決定未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向。)
4. 珍惜每一分鐘
Set a dollar value on your time.
我有一個(gè)壞習(xí)慣,那就是喜歡找便宜貨,因此經(jīng)常同別人砍價(jià)。為了把無(wú)線上網(wǎng)的賬單降低100美元,我可以花上3個(gè)小時(shí)去談判。我的錯(cuò)誤在于忽略了時(shí)間的價(jià)值。相對(duì)于我們獲得的投資,這樣使用時(shí)間簡(jiǎn)直太不值得了。
時(shí)間比錢(qián)重要,因?yàn)槟銢](méi)法掙來(lái)更多的時(shí)間。(Time is arguably more valuable than money because you can’t raise more time.)
(【感謝】我太喜歡上面這句話了。很多人的失敗,不是因?yàn)樗麤](méi)有能力,而是因?yàn)樗麩o(wú)法有效地管理時(shí)間。我自己就是一個(gè)例子,一定要時(shí)刻鞭策自己提高效率啊。)