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五百萬創(chuàng)業(yè)項目
500萬投資什么創(chuàng)業(yè)項目比較賺錢?可以賺回500萬的成本?
投資人: “只要項目好 我投500萬”
創(chuàng)客：牛人真不少 多人已獲專利
發(fā)明一體收放式衛(wèi)生潔具
洗漱盆和馬桶融一體 省水省空間
在報名的創(chuàng)客中，有很多人已經(jīng)獲得專利，哈市44歲的葛先生就是其中的一位。葛先生告訴記者，自己發(fā)明的“節(jié)水省空間一體收放式衛(wèi)生潔具”已經(jīng)在兩年前獲得了專利，但是沒有找到合適的投資人而束之高閣。
據(jù)葛先生介紹，現(xiàn)在衛(wèi)生間的潔具大多是分開的，洗漱的水用完之后被丟掉，馬桶還用干凈的水沖，這樣既浪費水資源也非常占空間。他想為什么不能發(fā)明出一套可 以彌補這些不足的潔具呢?于是，利用半年時間，這樣一套節(jié)水潔具發(fā)明成功。它將洗漱盆和馬桶融為一體，簡單地說就是合理利用洗漱水，用洗漱水沖廁所。“這 樣既省水，又節(jié)省空間。”葛先生說，為了讓馬桶沖洗更干凈，這套設備安裝了兩個水箱，一個是廢水箱，一個是清水箱，廢水箱的.水沖完后，再用清水箱的水把馬 桶刷洗一遍。不僅如此，這套設備還設置了溢流口，廢水達到一定量后，就會自動排出。
起初，葛先生對自己發(fā)明的這套潔具設備充滿信心，尤其是申請專利獲批后，更是急于找廠商將它投產(chǎn)。為此，葛先生去過潔具店找銷路，甚至專程到潔具生產(chǎn)廠集 中的廣東省去找投資人，廣東佛山的一個廠家表示這套潔具的市場前景很好，想要跟他合作，但最終由于種種原因而失敗。
“屢次碰壁，我已經(jīng)沒什么熱情了，但是看到生活報要舉辦對接大會，我的熱情一下子就來了，我相信我能成功。”葛先生信心滿滿地表示。
75歲劉大爺發(fā)明節(jié)能設備
讓家用燃氣節(jié)約40%
“英雄不問出處，創(chuàng)客不分老幼。”這句本報《創(chuàng)客》專欄的欄語得到了許多人的認同。24日來電話報名的人中，年齡最大的有75歲。別看劉大爺已是75歲高 齡，但他卻擁有不止一項專利，那套煤、油、氣節(jié)能設備，可以讓家用天然氣節(jié)約40%。同時，他還發(fā)明了秸稈利用技術，20多種方法可以讓秸稈充分利用，既 環(huán)保又省錢。
在報名的創(chuàng)業(yè)者中，雖然絕大部分為男性，但也不乏女性創(chuàng)業(yè)者。哈市66歲的王阿姨有著高超的按摩技術，50多歲時她曾被風濕、心臟病、頸椎病等疾病纏身， 胳膊、腿都疼得抬不起來，為了保健，王阿姨開始每天自己給自己按摩，哪有癥狀就按哪里，經(jīng)過長時間的按摩積累，現(xiàn)在王阿姨的身上的癥狀得到了緩解。王阿姨 告訴記者，她也想創(chuàng)業(yè)，想用自己的這套按摩技術給自己的生活添點彩。
同濟創(chuàng)業(yè)谷創(chuàng)業(yè)項目獲500萬投資
近日，隨著同濟創(chuàng)業(yè)谷中第一批入駐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目——孫靖文博士所帶領的格域數(shù)據(jù)科技(上海)有限公司拿到了500萬的天使投資，成立一年半的同濟大學創(chuàng)業(yè)谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊累計獲得投資超過1300萬，共計14個團隊，創(chuàng)業(yè)谷內(nèi)項目成長良好。
從2014年3月正式成立，在短短的15個月的時間內(nèi)，同濟大學創(chuàng)業(yè)谷作為推動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有生力量，在政府、學校的大力支持下，飛速成長，已經(jīng)成為連接高校與市場的重要陣地�；仡檶O靖文博士的格域數(shù)據(jù)科技項目，就是一支典型的與同濟大學創(chuàng)業(yè)谷共同成長的創(chuàng)業(yè)項目。格域項目從依托同濟大學傳統(tǒng)優(yōu)勢學科到真正成立公司乃至上試運營，在千軍萬馬的市場博弈中，真正詮釋了學院派創(chuàng)業(yè)的艱辛與輝煌，也見證了同濟大學創(chuàng)業(yè)谷從探索到實踐的步步生根。
作為第一批進駐創(chuàng)業(yè)谷的團隊，那個時候的孫靖文博士還是單槍匹馬，拿著自己的科研成果《隱性地標主動安全防御》一次次尋找合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，一遍遍演講路演找尋慧眼識珠的投資伯樂。在同濟大學各職能部門和創(chuàng)業(yè)谷的牽線搭橋下，先后得到了城規(guī)、土木、測繪、醫(yī)學、經(jīng)管、理學、電信等學院教授課題組的群策群力支持，除了獲取跨學科的研究方法，尤其是擴大了需求應用領域，更在創(chuàng)業(yè)谷的幫助下，科技園孵化器的對接下，將理論應用實踐，設計并生產(chǎn)出首款生物身份特征查證系統(tǒng)，應用于高鐵機場安全場景，建立起旅客白名單、灰名單和黑名單，有效加速高鐵機場運行效率，降低了樞紐交通安全的運營成本�；仡櫢裼蛞徊揭粋�腳印的成長，驗證了同濟大學創(chuàng)業(yè)谷的實踐模式，學院派創(chuàng)業(yè)，必須務實研磨技術在市場中的創(chuàng)新應用，使大學科研到市場的最后一公里走得更快、更穩(wěn)、更實。同時，孫靖文博士積極參與同濟創(chuàng)業(yè)谷舉辦的學術講座、活動沙龍，參與創(chuàng)業(yè)谷咨詢?nèi)张c項目展示活動，多方位獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的培訓以及由創(chuàng)業(yè)谷提供的各項資源，為項目的迅速健康成長和實現(xiàn)社會產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化打下了扎實基礎。
同樣誕生于創(chuàng)業(yè)谷的創(chuàng)業(yè)項目“海遇文化”，則是一批有著文創(chuàng)夢想的在校生關于中國夢的情懷實踐。海遇，來自五湖四海的同濟學子，試圖通過文化創(chuàng)意，所展現(xiàn)文化帶給人們獨特的尊嚴與靈性，這種幸福感是無與倫比的心靈激蕩。前不久所開展的全新項目“1001個文創(chuàng)夢”，更是將以“人”為核心的高校學子創(chuàng)業(yè)夢，在茫茫人海中為有著創(chuàng)業(yè)情懷的創(chuàng)業(yè)者提供了一次靈魂的相遇。他們將采訪中的創(chuàng)業(yè)者那平凡而獨特的夢，進行出版，從而表達平等中國夢。海遇團隊所打造的網(wǎng)站海遇社群，更是同濟大學創(chuàng)業(yè)谷所凝聚的創(chuàng)業(yè)力量靈感勃發(fā)的重要窗口。這支富有理想主義的創(chuàng)業(yè)團隊，由來自文化產(chǎn)業(yè)管理的曾靖宜和法律系的丁磊牽頭，凝聚了來自同濟大學英語、數(shù)字媒體專業(yè)的學生，乃至羅德島大學、清華大學、南開大學、香港中文大學的青年創(chuàng)業(yè)者，共同打造了擁有同濟大學烙印的跨學科、跨專業(yè)、跨文化的年輕團隊，他們自籌資金，加上親人資助以及創(chuàng)業(yè)谷的資助，不斷參加全國各類創(chuàng)業(yè)競賽，先后參加上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、東方文創(chuàng)網(wǎng)大賽，在大賽中歷練自己，踏踏實實追求長線發(fā)展，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想做成事業(yè)而非生意。團隊的成長過程中伴隨著在校生創(chuàng)業(yè)學習與工作的矛盾，伴隨著象牙塔中的學子接受市場考驗的壓力，伴隨著團隊初創(chuàng)到長成的管理難題，在同濟大學創(chuàng)業(yè)谷的支持與創(chuàng)新導師的幫助下，這支團隊日漸羽翼豐滿，從創(chuàng)業(yè)谷10平方米的免費辦公場地到5000元的創(chuàng)業(yè)孵化資助，全優(yōu)通過了創(chuàng)業(yè)谷的孵化期考核，每一次的媒體采訪與領導視察，海遇團隊抓住機會，迅速擴大知名度，正在接洽行業(yè)內(nèi)知名投融資團隊，踐行著同濟人風雨同舟的拼搏精神。
而剛剛獲得創(chuàng)業(yè)谷辦公室場地支持的闖奇團隊的成員們，正在忙著從他們的公位向辦公室搬遷。從初創(chuàng)團隊2個人到如今的10個人團隊，黃炳川龍與他的闖奇團隊在進駐創(chuàng)業(yè)谷孵化的一年半時間內(nèi)，完成了從嘉定到四平路校區(qū)的跨越，更完成了從搭建微信平臺到開發(fā)App的跨越�？此坪唵蔚�'跨越，卻蘊含著無數(shù)次的跌跌撞撞。從最初見VC的緊張，到在創(chuàng)業(yè)谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中的授課，了解到VC投資的流程，學會了如何接洽投資人、尋找機會，從最初靦腆的理工科男生到現(xiàn)在面對上百人的創(chuàng)業(yè)大會無所畏懼的侃侃而談，一個轉(zhuǎn)身，卻代表著同濟學子創(chuàng)業(yè)夢的實現(xiàn)。黃炳川龍曾經(jīng)感慨到，創(chuàng)業(yè)就像是一場沒有盡頭的馬拉松，踏上去之后，只能往前跑。2天前，這支90后的團隊終于拿到了自己的天使投資，開始了招兵買馬的全速發(fā)展期。
一個個洋溢著笑臉的青春面孔，一次次慷慨激昂的項目路演，一支支充滿創(chuàng)業(yè)激情的項目團隊，凝聚在同濟大學創(chuàng)業(yè)谷，踐行著“同濟模式”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)谷作為一個平臺，充分調(diào)動“學校、政府、企業(yè)、社會、資本”等五個要素全方位互動，構建完善的支撐體系，不僅成為上海市創(chuàng)業(yè)孵化示范園、上海市創(chuàng)業(yè)資訊點，更是楊浦區(qū)首批上海市“青年中心”，完成了國家工商總局“創(chuàng)業(yè)谷”“同濟創(chuàng)業(yè)谷”“同濟大學創(chuàng)業(yè)谷”商標注冊，全力鋪平在校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路，解除團隊創(chuàng)業(yè)路上的后顧之憂。在短短一年的時間內(nèi)，共吸引來自全校28個院系近400個“市場性、前瞻性、學科交叉性”的項目團隊，舉辦超過200場活動，參加學生11000人次。通過微信、微博、郵件、網(wǎng)站等線上媒體打造“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)谷”平臺，有效傳播創(chuàng)業(yè)信息，實時溝通;通過舉辦創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)促進會、創(chuàng)業(yè)者沙龍各類活動讓學生切身參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當中，培養(yǎng)和塑造在校師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情懷。通過對接同濟大學校友會、同濟大學科技園，凝聚環(huán)同濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提供精細化、模塊化的服務，建立包括項目小秘書、工商稅務法律政策咨詢，夢想起航資金與創(chuàng)新導師指導，構建多元創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，集聚優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，不斷催生好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
隨著同濟大學創(chuàng)業(yè)谷開放平臺的建立，我們不斷鼓勵企業(yè)帶著符合“市場性、前沿性、學科交叉性”的課題、資金與導師入駐，幫助企業(yè)解決科研攻關難題;通過捐贈資金的形式，構建“同濟模式”下的有效對接，為企業(yè)未來發(fā)展提前布局;引入社會專業(yè)力量與創(chuàng)業(yè)谷合作，贏創(chuàng)中國高校創(chuàng)新大賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等高規(guī)格、權威性的比賽開設同濟大學分賽區(qū)，為在校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的迅速成長開設直通渠道，為項目的發(fā)展保駕護航;并與社會力量共同打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，與悉地國際等知名企業(yè)的合作，將學生創(chuàng)業(yè)的成本降到最低;廣泛融合行業(yè)協(xié)會、校友會、投融資協(xié)會、青聯(lián)組織等行業(yè)的合作，在第一次同濟大學上海校友會投融資交流會上，同濟大學創(chuàng)業(yè)谷代領入谷項目與上海校友會親密合作，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目尋找更多發(fā)展契機，對接資本與人才，不斷成長。
一年多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)踐行，同濟大學創(chuàng)業(yè)谷先后服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目144個，目前市場化運營22個，“創(chuàng)業(yè)谷沒有失敗者”，即使“有失敗的項目，但沒有失敗者”，因為我們認為，創(chuàng)業(yè)谷不僅僅是創(chuàng)辦企業(yè)，更是開創(chuàng)事業(yè)，為同濟師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)埋下種子，為他們創(chuàng)造合適的土壤，為未來的生根發(fā)芽創(chuàng)造無限的機遇。今后，創(chuàng)業(yè)谷將繼續(xù)從提供服務到導師引導、從資源支持到資本對接、從初創(chuàng)項目到上市運營，不斷培養(yǎng)出一批批勇于擔當、敢于冒險、銳意進取的同濟創(chuàng)業(yè)人，讓越來越多的創(chuàng)業(yè)者在這里找到機遇，遇見伙伴，實現(xiàn)夢想。創(chuàng)業(yè)谷努力打造創(chuàng)業(yè)土壤，創(chuàng)新文創(chuàng)，造血機制，將這些年輕的創(chuàng)業(yè)者匯聚，形成同濟社群，為中國青年創(chuàng)業(yè)力的提升注入活力，培養(yǎng)中國靈魂、世界眼光的中國創(chuàng)業(yè)有生力量而不斷努力。
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