花旗銀行對(duì)中小企業(yè)融資的忠告

　　不妨聽(tīng)聽(tīng)花旗銀行對(duì)中小企業(yè)的忠告：

　　完善報(bào)表記錄：銀行很看重

　　內(nèi)地許多中小企業(yè)屬于老板“白手起家”，成立初期沒(méi)有意識(shí)到建立完善財(cái)務(wù)制度的重要性，僅有簡(jiǎn)單而不完全的記錄，而銀行無(wú)法通過(guò)這些記錄了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。即便這家企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況非常出色，也很難給予企業(yè)足夠的融資支持。因此，中小企業(yè)應(yīng)逐步完善自身的財(cái)務(wù)制度。詳細(xì)、準(zhǔn)確、透明的財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)讓企業(yè)在融資道路上獲得更多的機(jī)會(huì)。

　　利用流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)收賬款也能抵押

　　傳統(tǒng)觀念上，銀行最為看重機(jī)器、廠房、土地等固定資產(chǎn)，企業(yè)也將自身融資的砝碼壓在固定資產(chǎn)上。實(shí)際上，合理利用企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn)(如應(yīng)收賬款、投資產(chǎn)品、現(xiàn)金等)，也可以從銀行獲得更多的資金支持。目前，包括花旗銀行在內(nèi)的很多中外資銀行都提供了流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)(如貿(mào)易背景項(xiàng)下的融資貸款)，都能讓企業(yè)全面激活自身資產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)擴(kuò)張。

　　融資忌過(guò)度集中或分散：銀行不喜歡朝三暮四的企業(yè)

　　企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃的時(shí)候，資金獲取渠道不宜過(guò)度集中或過(guò)度分散，要注重開(kāi)發(fā)不同的融資渠道。應(yīng)與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，積累良好的信用記錄。在資金使用形式上，應(yīng)長(zhǎng)、中、短期融資合理配置，使企業(yè)自身的資金使用有一定的獨(dú)立性和抗風(fēng)險(xiǎn)性，避免某一方面的沖擊導(dǎo)致企業(yè)全面的資金癱瘓。

　　“壓榨”上下游廠商：預(yù)支賒賬有理

　　企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段，選擇多種融資渠道：

　　1、金融機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)可以從擔(dān)保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，成長(zhǎng)期企業(yè)可向銀行借款來(lái)拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展到成熟期以后，企業(yè)甚至可以考慮引入風(fēng)險(xiǎn)基金或上市融資。

　　2、股東注入資金。

　　不妨聽(tīng)聽(tīng)花旗銀行對(duì)中小企業(yè)的忠告：

　　完善報(bào)表記錄：銀行很看重

　　內(nèi)地許多中小企業(yè)屬于老板“白手起家”，成立初期沒(méi)有意識(shí)到建立完善財(cái)務(wù)制度的重要性，僅有簡(jiǎn)單而不完全的記錄，而銀行無(wú)法通過(guò)這些記錄了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。即便這家企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況非常出色，也很難給予企業(yè)足夠的融資支持。因此，中小企業(yè)應(yīng)逐步完善自身的財(cái)務(wù)制度。詳細(xì)、準(zhǔn)確、透明的財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)讓企業(yè)在融資道路上獲得更多的機(jī)會(huì)。

　　利用流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)收賬款也能抵押

　　傳統(tǒng)觀念上，銀行最為看重機(jī)器、廠房、土地等固定資產(chǎn)，企業(yè)也將自身融資的砝碼壓在固定資產(chǎn)上。實(shí)際上，合理利用企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn)(如應(yīng)收賬款、投資產(chǎn)品、現(xiàn)金等)，也可以從銀行獲得更多的資金支持。目前，包括花旗銀行在內(nèi)的很多中外資銀行都提供了流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)(如貿(mào)易背景項(xiàng)下的融資貸款)，都能讓企業(yè)全面激活自身資產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)擴(kuò)張。

　　融資忌過(guò)度集中或分散：銀行不喜歡朝三暮四的企業(yè)

　　企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃的時(shí)候，資金獲取渠道不宜過(guò)度集中或過(guò)度分散，要注重開(kāi)發(fā)不同的融資渠道。應(yīng)與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，積累良好的信用記錄。在資金使用形式上，應(yīng)長(zhǎng)、中、短期融資合理配置，使企業(yè)自身的資金使用有一定的獨(dú)立性和抗風(fēng)險(xiǎn)性，避免某一方面的沖擊導(dǎo)致企業(yè)全面的資金癱瘓。

　　“壓榨”上下游廠商：預(yù)支賒賬有理

　　企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段，選擇多種融資渠道：

　　1、金融機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)可以從擔(dān)保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，成長(zhǎng)期企業(yè)可向銀行借款來(lái)拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展到成熟期以后，企業(yè)甚至可以考慮引入風(fēng)險(xiǎn)基金或上市融資。

　　2、股東注入資金。

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