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  • 融資是這樣說話的

    時間:2024-09-29 02:20:28 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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    融資是這樣說話的

    一位業(yè)界的資深人士這樣說:

        “經(jīng)理人必須具備的能力主要有以下幾方面:與人溝通交往的能力(公關(guān)能力)、整合人脈資源的能力(策劃能力)、公司內(nèi)部行政、人事、財務(wù)的全盤審視、完善能力(管理能力),對行業(yè)技術(shù)的整體概念和前景的把握能力以及談判能力。  

     

    對于需要融資的企業(yè),似乎談判能力顯得特別重要。

        而談判的前提必須明確的幾點(diǎn)是:前去進(jìn)行融資談判的主角是誰,項(xiàng)目的目標(biāo)市場的界定準(zhǔn)確與否,市場怎么做,我要是投資方,聽了您的介紹會有什么反應(yīng)?事情往往是項(xiàng)目方在三、五分鐘之內(nèi)闡述項(xiàng)目,沒讓投資商產(chǎn)生投資的沖動,我們認(rèn)為這個項(xiàng)目融資談判就已經(jīng)可以宣告失敗了。項(xiàng)目方經(jīng)理人往往感慨:目前項(xiàng)目融資,想要說服投資方并不是件容易的事。

        其實(shí),對于積極創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理人來說,很多時候并不是項(xiàng)目本身不好,問題出在項(xiàng)目方的經(jīng)理人往往是項(xiàng)目技術(shù)的發(fā)明人或持有人,并不是市場營銷人才而是技術(shù)人才,他們中有不少是攜高新技術(shù)回國創(chuàng)業(yè)的“海歸派”。角色定位的失誤直接導(dǎo)致融資談判的失敗,成為經(jīng)理人職業(yè)生涯充滿苦悶的根源。

        在此我舉個親身經(jīng)歷的項(xiàng)目融資談判例子:

        北京中關(guān)村有家高新技術(shù)公司,總經(jīng)理是位極富創(chuàng)業(yè)激情和才華的“海歸派”,他告訴我說為了事業(yè),他可以做到拋家棄子,目前家人都還在美國硅谷,為了創(chuàng)業(yè),他帶著高新技術(shù)和志同道和的合作伙伴真的“拋家棄子”來到中關(guān)村開辦了這家公司。他們都心甘情愿地掏出自己口袋里的所有積蓄,在前期完善項(xiàng)目技術(shù)之后,企業(yè)還需要大量資金作市場推廣。兩年下來,他們口袋里的錢已經(jīng)不夠了,他們面臨著回國創(chuàng)業(yè)以來最大的發(fā)展瓶頸。為了突破瓶頸,這位執(zhí)著創(chuàng)業(yè)的總經(jīng)理提著精心制作的文案資料,背著手提電腦,打算傾盡身家積蓄一搏,不放過一線希望,到處苦尋投資商,甚至在公司設(shè)專人在網(wǎng)上盡一切可能發(fā)布招商信息,這個項(xiàng)目就是我在清理郵箱郵件時“飄”進(jìn)來的內(nèi)容。

        當(dāng)然,總經(jīng)理北上南下招商,我一聯(lián)系他,自然成了他拜訪的對象。項(xiàng)目的闡述,一開始是從“技術(shù)”開始的,核心技術(shù)解決了什么問題是我耐心聽了近半小時后,由我一一提問才理出了一條清晰的脈線,并以最簡單明了的語言概括出的。至于市場拓展方面,他談得不太深入,大致意思是中國的電視機(jī)沒有全面進(jìn)入美國市場有一些技術(shù)瓶頸,他們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組合完美地解決了這項(xiàng)技術(shù),并想賣技術(shù)給諸如長虹電視機(jī)廠、康佳電視機(jī)廠、海爾等電視機(jī)企業(yè),并協(xié)助他們在美國找相應(yīng)的大代理商進(jìn)行銷售。

        針對這個項(xiàng)目,我指出了兩點(diǎn)供這位總經(jīng)理斟酌:您給這些大企業(yè)每人解決了一個技術(shù)瓶頸,相當(dāng)于給強(qiáng)人提供了一樣威力的武器,讓他們在同樣一個地方拼殺,他們是希望獨(dú)家擁有這個武器,還是希望讓您從中漁利,他們卻在戰(zhàn)場殺得血凜凜的?這個技術(shù)對投資商而言是不是目標(biāo)市場真有那么大,面對把市場說得那么理想的這位總經(jīng)理,我要是投資商,我敢不敢把“銀子”交給技術(shù)型的老兄經(jīng)營?面對信息時代大量信息的沖擊、挑選、淘汰,我想闡述一件事情或一個項(xiàng)目,如果三、五分鐘都沒極大地引起投資商的興趣,說三、四十分鐘也是徒勞。不信,您看投資商的眼睛,早已流露出是出于禮貌才等您說完所有您想說的內(nèi)容。這已經(jīng)很讓局外人替他悲哀了。作為投資者,最關(guān)心的總是怎么借這個項(xiàng)目把錢給賺回來,至少告訴他有何措施,怎樣相信您能保障把本錢賺回來。

        仁兄,這樣發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,真的會成為“愚公”的呀。同時沒有正確給自己在企業(yè)進(jìn)行定位,就好象踩進(jìn)了不該踏進(jìn)的河流,處處來的都是逆流。項(xiàng)目不是不好,只是不適合技術(shù)型的人才去做。時間過去了,拿出拋家棄子,吃苦耐勞的精神又能怎樣?說不定還不如當(dāng)初不回國,就在原來的美國公司繼續(xù)打工,繼續(xù)搞研究,更能取得圓滿的人生。[Page]

        從這個案例上可以看出融資是需要進(jìn)行項(xiàng)目提升的,需要語言高度精煉,熟悉市場營銷和心理學(xué)的高級談判人員,甚至可以與專業(yè)的投融資公司配合,借用專業(yè)人士的能力參與策劃談判。”

        點(diǎn)評:別以為融資是一種人人可以做的事情。當(dāng)你不具備一定的知識和經(jīng)驗(yàn)架構(gòu)時,你說融資其實(shí)是很可笑的一件事。俗話說,沒有金剛鉆不攬瓷器活。當(dāng)你躍躍欲試,要進(jìn)入資本市場的時候,請問你準(zhǔn)備好了嗎?

        我曾經(jīng)接觸過很多的老板,有要錢的心而沒有為要錢準(zhǔn)備的思維。也就是說沒有一個科學(xué)和理性的計(jì)劃。尤其在融資的條件準(zhǔn)備上,可以說是極其的幼稚;蛘弋(dāng)自己無力操作而需要請專業(yè)顧問時,大概第一條就是想著如何用而不費(fèi)。其實(shí)有時付出跟得到是成正比的。一個好的項(xiàng)目經(jīng)理或者融資顧問比什么都經(jīng)濟(jì)和有效率。

        專家的作用就是專注一門知識和經(jīng)驗(yàn)。

        請問:你是融資專家嗎?

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