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  • 融資租賃實務(wù)操作七大秘訣

    時間:2021-04-30 12:48:43 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿

    融資租賃實務(wù)操作七大秘訣

      引導語:融資租賃實務(wù)操作是如何的需要哪些秘訣?下文就是有關(guān)融資租賃實務(wù)操作的7大秘訣知識,歡迎大家閱讀學習。

      

      一、項目初審

      1.向企業(yè)介紹中小企業(yè)融資租賃的特征和優(yōu)勢。

      2.調(diào)查項目是否符合中小企業(yè)融資租賃的要求。為了減少不必要的談判,節(jié)省前期費用,承租人或出賣人首先要了解可以采取中小企業(yè)融資租賃的原則。

      3.由準備承租的企業(yè)填寫租賃項目申請表,租賃公司根據(jù)表內(nèi)項目,按照項目評估條件對項目進行初步的定性和定量評估。

      二、項目評估

      1.對項目進行實地調(diào)查,取得項目論證第一手資料。

      2.在租賃公司內(nèi)部正式立案對,由業(yè)務(wù)人員填寫立項報告和可行性分析報告。

      3.經(jīng)過部門論證、專家論證、總經(jīng)理論證和主管部門的四級評審,決定項目取舍。

      4.將項目歸檔立案,以備今后對項目的進程和風險檢測進行對比、控制和調(diào)整。

      項目評估的基本程序==租賃項目的評估應(yīng)與項目的立項同步進行,在評估過程中,不斷的對項目可行性和租賃條件對應(yīng)調(diào)整,真正能科學的選擇項目,給予切合實際的正確的評價才能減少風險。評估主要步驟是:

      1、雙向選擇合作伙伴在租賃項目立項初期,企業(yè)應(yīng)與多家租賃公司聯(lián)系,了解租賃條件和費用,選擇成本低、服務(wù)好、資信可靠的公司做合作伙伴。租賃公司則應(yīng)選擇其經(jīng)濟實力強,資信好,債務(wù)負擔輕,有營銷能力和還款能力企業(yè)做合作伙伴。只有雙方在互相信任的基礎(chǔ)上,才能對項目進行實事求是評估鑒定。

      2、項目初評租賃公司根據(jù)企業(yè)提供的立項報告,項目建議書及其他相關(guān)資料,通過當面洽談,摸清項目的基本情況,將調(diào)查數(shù)據(jù)與同類項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)比較,進行簡便估算,結(jié)合一般的感性認識對項目初評。若租賃公司認為項目可行,企業(yè)可以進一步編制可行性報告,辦理項目審批手續(xù)。

      3、實地考察租賃項目通過初評后,租賃公司必須派人深入企業(yè)進行實地考全面了解企業(yè)的經(jīng)營能力和生產(chǎn)能力及其相應(yīng)的技術(shù)水平和管理水平的市場發(fā)展動態(tài)信息,了解項目所在地的工作環(huán)境和社會環(huán)境,財務(wù)狀況,重要情況必須取得第一手資料。企業(yè)為了項目能獲得通后的順利運轉(zhuǎn),應(yīng)給予真實的材料和積極的配合。

      4、項目審批租賃公司的項目審查部門對企業(yè)提供的各種資料和派出人員的實地考察報告,結(jié)合企業(yè)立項的可行性報告,從動態(tài)和靜態(tài),定性和定量,經(jīng)濟和非經(jīng)濟等多方面因素進行綜合分析,全面評價項目的風險和可行性,決定項目的取舍,并確定給企業(yè)的風險利差。如果項目可行,風險在合理可控的范圍內(nèi),即可編制項目評估報告,辦理內(nèi)部立項審批手續(xù)。

      5、合同簽約項目被批準后,租賃公司接受企業(yè)的租賃項目委托,就可辦理租賃物件購置手續(xù),簽定購貨合同和租賃合同,合同的價格條款和租賃條件都不應(yīng)脫離可行性報告的分析數(shù)據(jù)太遠,否則對項目要重新評估。簽約后項目評估的結(jié)論應(yīng)作為項目的優(yōu)化管理提供科學依據(jù)。

      6、項目后管理項目的后管理對于確保租金安全回收起著重要作用。在租賃項目執(zhí)行過程中,承租人應(yīng)經(jīng)常將實際經(jīng)營狀況與可行性報告進行比較,隨時調(diào)整經(jīng)營策略,力求達到預(yù)期的經(jīng)營目標。出租人則應(yīng)經(jīng)常將承租人的經(jīng)營狀況與評估報告的主要內(nèi)容進行比較,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證租金回收的安全運做。

      三、項目評估的主要內(nèi)容

        由于企業(yè)的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析在規(guī)范的可行性報告中已說明。因此項目評估的主要內(nèi)容應(yīng)是:評定風險、核實數(shù)據(jù)來源、落實未確定因素和判定企業(yè)信用等級。

      1、評定風險租賃回收的好壞主要是看企業(yè)償還能力。對于出租人來說最大的風險就是企業(yè)沒能力償還租金。在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,判定風險的大小只能是讓承租人提供有效的經(jīng)濟擔保和企業(yè)真實的經(jīng)濟效益。影響租金回收的風險很多,除了償還能力風險外,還有債務(wù)風險、利率匯率風險、經(jīng)營風險、市場變化、環(huán)境污染、政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配以及其它不可預(yù)測等因素,都會增加項目的風險,應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上綜合分析。

      2、經(jīng)濟擔保承租企業(yè)的風險等級和經(jīng)濟擔保能力是密切相關(guān)的。下面列出出租人所能接受的擔保種類他們是按照風險程度排列的:

      A級:銀行擔保中國的銀行正在向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換,如果承租企業(yè)能得到銀行的經(jīng)濟擔保,說明企業(yè)在當?shù)赜幸欢ǖ慕?jīng)濟實力。要注意的是銀行的級別應(yīng)和中小企業(yè)融資租賃的的規(guī)模相對應(yīng)。金額越大,出具擔保函的銀行的級別要求越高。如果中小企業(yè)融資租賃使用的是外資,提供擔保業(yè)務(wù)的銀行除了上述條件外,還要求有外匯管理局批準的外匯擔保業(yè)務(wù)。一般省級銀行才有這種擔保能力,而且單個項目的擔保總額限定在300~500萬美元以內(nèi);B級:房地產(chǎn)抵押擔保房產(chǎn)是指有合法手續(xù),可出售的商品房產(chǎn)。地產(chǎn)是指與房產(chǎn)有關(guān)的土地。單獨的地產(chǎn)不能做為資產(chǎn)抵押,抵押的房地產(chǎn)要經(jīng)過會計事務(wù)所評估資產(chǎn),辦理法律公證。而且抵押物的資產(chǎn)凈值應(yīng)高出租金總額一定的比率才具備擔保條件。

      C級:價證券抵押擔保出租人只接受國債和上市后能及時變現(xiàn)的債券或有價證券做為抵押擔保。股票由于自身風險較大,不能做為資產(chǎn)抵押擔保。證券擔保一般都根據(jù)證券的信譽程度打一定的折扣后,做為擔保額;D級:大型企業(yè)擔保這種企業(yè)的擔保能力應(yīng)得到租賃公司認可,企業(yè)的知名度和資信都應(yīng)有良好的記錄,并由租賃公司對擔保企業(yè)3~5年的財務(wù)報表,在進行診斷分析之后,方可接受其擔保資格。這種擔保手續(xù)在做法上比較復(fù)雜,業(yè)務(wù)活動范圍比較窄;不管以什么方式擔保,在擔保函中應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)濟擔保人是其債務(wù)第一追索人,以落實擔保人承擔的債務(wù)風險和還款責任。在目前所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛案例中,許多擔保人被訴后經(jīng)判決承擔了還款責任,說明了這種做法的重要性和必要性。只有具有擔保能力的擔保人承諾了擔保意向,租賃項目才有可能在租賃公司內(nèi)部立項。

      3、核實數(shù)據(jù)各種經(jīng)濟數(shù)據(jù),是項目評估基礎(chǔ)和依據(jù),因此核實數(shù)據(jù)來源的可靠性和權(quán)威性是項目評估的重要環(huán)節(jié),要著重核算下列數(shù)據(jù):

      (1)租賃項目占投資總額的比例:一般承租人為租賃物件配套的資金應(yīng)大于租金物件概算成本的1~2.5倍,這樣才能保證租賃項目的正常運作,為此要核實企業(yè)的項目資金來源和籌資能力。實行貸款證制度的地區(qū),應(yīng)核實企業(yè)的貸款規(guī)模和負債比例。

      (2)企業(yè)資信能力:主要通過企業(yè)近幾年的財務(wù)報表和有關(guān)明細表分析經(jīng)營情況;調(diào)查企業(yè)的存貨結(jié)構(gòu)和應(yīng)付款項,判斷產(chǎn)品銷路和債務(wù)拖欠情況;了解產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和銷售能力;分析產(chǎn)品的市場周期是處于在上升階段、發(fā)展階段還是下降階段;核算企業(yè)哪資產(chǎn)和負債的比例,以及短期和長期的負債比例,這些都是預(yù)測企業(yè)還債能力的重要依據(jù)。在核實過程中,對財務(wù)報表的大額數(shù)據(jù)應(yīng)查詢有關(guān)憑證和帳簿。有些公眾數(shù)據(jù)如:影子參數(shù)和社會收益率等,應(yīng)來源于有關(guān)政府部門和專業(yè)的權(quán)威管理部門。

      4、查找、轉(zhuǎn)換不確定因素在尚未成熟的市場環(huán)境中有許多不確定因素增加了項目評估的難度和工作量。項目調(diào)研時,要充分尋找這些不確定因素,采取一些措施,如:用概律論、數(shù)理統(tǒng)計等科學計算方法找出不確定因素的規(guī)律和變化趨勢;對一些不落實或口頭答應(yīng)的事,簽訂承諾書、意向書以及其他方式,將部分不確定因素轉(zhuǎn)化為確定因素。

      5、判定信用等級對企業(yè)信用施行等級制是整個中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)活動的分界點。租賃公司對企業(yè)的信用判定,就事對項目風險的判定。通過項目評估,判定出企業(yè)信用等級,根據(jù)等級的高低,決定項目的取舍和租賃利差的幅度四、其他注意事項目前我國的各種市場發(fā)育很不成熟,市場機制尚未健全,項目的不確定因素多,評估分析重點應(yīng)在定性分析上分析的主要內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我國的特點,較了解當?shù)赝顿Y軟硬環(huán)境,查看項目是否屬于國家鼓勵的重點發(fā)展領(lǐng)域;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域性特點;企業(yè)現(xiàn)有人員對新上項目產(chǎn)品的了解程度和技術(shù)水平;租賃項目不能脫離企業(yè)原經(jīng)營本行;租賃合同的擔保、配套資金的貸款狀況、能源的增容,原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售市場的可靠程度;大的項目因涉及面廣,應(yīng)得到政府的支持;若租賃物件供貨商由企業(yè)指定,租賃公司還應(yīng)對供貨商的資信進行調(diào)查。中小企業(yè)融資租賃的項目評估,涉及許多專業(yè)領(lǐng)域、學科和部門,因此審查部門的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)科學評估的需要。有些技術(shù)問題需向有關(guān)部門專家進行咨詢;某些經(jīng)濟問題需要求助咨詢公司了解;大型繁雜數(shù)據(jù)處理需要借助計算機幫助運算,輔助分析。實行專家咨詢、技術(shù)論證與公司的科學管理相結(jié)合,使項目不受人為因素的干擾下,客觀進行,以保證評估結(jié)果的科學性。)五、商務(wù)談判1.談判原則——商務(wù)談判的條件一定要和中小企業(yè)融資租賃的條件對應(yīng),并且不能脫離租賃本質(zhì)特征。

      ——對供貨商的選擇一定要貨比三家,特別在售后服務(wù)方面對供貨商有嚴格的要求。

      ——租賃公司以商務(wù)談判為主,企業(yè)以技術(shù)談判為主雙方在供貨合同上簽字,作為企業(yè)認可商務(wù)條件的依據(jù)。

      2.詢價、比價——根據(jù)承租人的需要和雙方共同掌握的客戶資料,向有關(guān)廠商發(fā)送詢價單。

      ——對供貨商的資信情況做充分的了解和調(diào)查確定可能的`合作對象。

      ——對擬購買的設(shè)備廠商至少要有三家在技術(shù)、價格、性能、科技含量、零配備件供應(yīng)、售后服務(wù)、和環(huán)境保護等方面進行綜合比較,選定最優(yōu)廠商。

      3.商務(wù)談判——租賃公司根據(jù)項目條件和企業(yè)協(xié)調(diào)原則后制定基本的商務(wù)條件和談判方案。

      ——租賃公司辦理內(nèi)部購置租賃物件申請文件。

      ——由評估小組對上述方面進行綜合評價、審批,選擇合適的廠商。

      ——進行實地商務(wù)考察。如果物件情況清晰,可以免除實地考察。

      ——租賃三方當事人進行商務(wù)談判。

      ——辦理購貨合同審批手續(xù),申領(lǐng)購貨合同號。如果購貨合同是從國外進口時,首先由租賃公司在國家主管進口部門辦理進口審批手續(xù),取得進口許可證。

      四、租賃談判:根據(jù)商務(wù)條件確認租賃條件

      1.根據(jù)供貨合同用款期,確定租賃合同起租日。沒有寬限期的可以遞交開證押金或直接付款日期為起租日。有寬限期的可以用款第一天為起租日,支付利息或攤?cè)胱赓U成本后可以最后一次或這以前的用款期為起租日。

      2.將所需要的中小企業(yè)融資成本費用概算出概算成本作為計算租金的基礎(chǔ),當供貨合同執(zhí)行完畢后,調(diào)整概算成本為實際成本。

      3.根據(jù)當時的市場利率、加上合理利差確定租賃利率。

      4.根據(jù)折舊規(guī)定、設(shè)備使用壽命和最低租期的限制,確定整個租期和租賃殘值。

      5.根據(jù)可行性報告的創(chuàng)造利潤能力,通過租金測算,調(diào)整、確定每期租金的金額和支付方式。

      6.承租人取得擔保單位出具的擔保函。

      7.承租人到當?shù)剞k理償還外匯租金的換匯手續(xù)。

      8.簽定中小企業(yè)融資租賃合同。

      9.辦理租賃合同審批手續(xù),申請租賃合同號,批準后對外簽字、蓋章,并與購貨合同同時生效。

      10.業(yè)務(wù)部門建立項目臺帳,安排進程;業(yè)務(wù)部、財務(wù)部門建立租賃債權(quán)明細臺帳;辦公室建立項目檔案。

      五、購貨合同流程

      1、付款審單

      (1)如果購貨合同為一次性付款,沒有寬限期,按如下方式付款:

      ——信用證(LC):按購貨合同規(guī)定的開證日期開信用證。如果銀行要求提前押付開證資金時,起租日應(yīng)調(diào)整為動用租賃公司款項那天開始。當接到裝船通知單以及相關(guān)運輸單據(jù)時,經(jīng)過審單確認無誤時對外付款。

      ——托收(DP):當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時,在審核各種單據(jù)無誤的情況下確定對外付款,同時把起租日定為托收日。

      ——電匯(T/T):當收到供貨商發(fā)出的裝船通知及相關(guān)運輸單據(jù)時,在審核各種單據(jù)無誤的情況下對外付款,同時把起租日定為付款日。

      (2)如果分期、分批付款和交貨或有寬限期時:

      ——可以首期動用租賃公司資金為起租日,付款原則同一次性付款。

      ——可以最后一期動用租賃公司資金為起租日,但必須把前幾期的利息支付給租賃公司或攤?cè)胱赓U成本。付款原則同一次性付款。

      (3)預(yù)付貨款和尾款——必須有租賃公司認可銀行提供擔保,才能支付給供貨商預(yù)付貨款。

      ——必須有承租人提供的設(shè)備安裝、調(diào)試合格證明,才能支付給供貨商尾款。

      2、運輸、保險按不同的價格條件,租賃公司辦理相應(yīng)的運保程序lFOB條款在購貨合同簽定之后,由租賃公司辦理租賃物件的運輸和運輸保險事宜——C&I條款在購貨合同簽定之后,由供貨商辦理租賃物件的運輸事宜,租賃公司辦理運輸保險——C.I.F條款在購貨合同簽定之后,由供貨商辦理運輸和運輸保險事宜3、交貨當供貨商安排完裝船,并將有關(guān)單據(jù)交給租賃公司時,租賃公司應(yīng)把運單、提單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票等有關(guān)單據(jù)交給承租人完成租賃物件的法律移交。

      4、報關(guān)、商檢、提貨如果租賃物件從國外進口,租賃公司應(yīng)將有關(guān)提貨單據(jù)連同進口許可證交給承租人,由租賃公司協(xié)助承租人在當?shù)乜诎掇k理進口報關(guān)、商檢手續(xù)。承租人負責提貨和到租賃物件安置地的內(nèi)陸運輸。

      5、安裝、調(diào)試、驗收由租賃物件供應(yīng)商按合同規(guī)定的時間,現(xiàn)場幫助承租人安裝調(diào)試租賃物件。合格后承租人出具驗收合格證明給供貨商和租賃公司,如果有必要的話,租賃公司憑此付給供貨商購貨合同尾款。

      6、索賠當承租人發(fā)現(xiàn)租賃物件有瑕疵或安裝、調(diào)試、質(zhì)量標準等達不到購貨合同規(guī)定的要求,立即通知租賃公司。租賃公司轉(zhuǎn)讓索賠權(quán)后由承租人直接對供貨商索賠。

      7、資產(chǎn)保險在交貨前出租人要以出租人為收益人對租賃物件投保財產(chǎn)險、內(nèi)陸運輸險、安裝險、機器毀壞險等租賃合同規(guī)定的險種。

      8、資產(chǎn)標識將租賃物件進行標識粘貼和監(jiān)督承租人將租賃資產(chǎn)做會計處理。

      六、租賃合同流程

      1.明晰租賃債權(quán)——監(jiān)督承租人是否將租賃設(shè)備列入財務(wù)中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)帳簿。如果建立,取得租入固定資產(chǎn)明細帳簿副本——將租賃物件粘貼租賃資產(chǎn)標簽,或噴涂中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)標志——承租人到主管稅務(wù)部門落實通過中小企業(yè)融資租賃,允許加速折舊的稅務(wù)手續(xù)——承租人到當?shù)赝鈪R主管部門辦理用外匯償還租金時的調(diào)換外匯的手續(xù)——出租人調(diào)整租賃計算表,列立租金償還計劃書。合同雙方建立中小企業(yè)融資租賃會計科目。

      2.回收租金——在租金支付日的前一個月,給承租人發(fā)送還租準備書,承租人籌措還租資金——在租金支付日的前一個星期,給承租人發(fā)送還租通知書,如有必要承租人在外匯管理局辦理換匯手續(xù)——在租金應(yīng)付日向財務(wù)部門詢查租金是否到位:如果沒有到位查詢原因。如果近期到位,到位后,計算遲延利息通知承租人支付遲延利息并追索到位;如果租金不能到位執(zhí)行右項;如果租金正常到位,給承租人開租賃收據(jù)——租金必須由承租人直接以電匯方式支付給出租人,中間不得經(jīng)過他人轉(zhuǎn)手。

      3.租賃結(jié)束處理——如果租金按租賃合同的約定正;厥眨春贤囊筇幚碜赓U物件:

      ——租賃合同沒有約定租賃殘值的項目,在收取名義貨價后,將物件的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人,開據(jù)租賃發(fā)票,承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為本企業(yè)固定資產(chǎn),雙方結(jié)束租賃關(guān)系——租賃合同留有租賃殘值且承租人愿意繼續(xù)續(xù)租,承租雙方簽定續(xù)租合同租賃合同留有租賃殘值但承租人不愿意繼續(xù)租賃,出租人收回租賃物件或拍賣或轉(zhuǎn)租他人,同時給承租人開據(jù)租賃發(fā)票,承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)移出本企業(yè)固定資產(chǎn)帳簿,不在享受提取折舊的權(quán)利。

      七、租賃合同管理

      1.項目歸檔程序

      2.租金提醒程序

      3.租金接受程序

      4.租金催收程序

      5.項目監(jiān)控程序

      6.租賃物件訴訟保全程序

      7.租賃物件提存程序

      8.租賃物件索賠程序

      9.租賃物件標簽

      10.租賃統(tǒng)計

      11.財務(wù)、業(yè)務(wù)報表

      八、風險監(jiān)控系統(tǒng)

      1、商務(wù)風險

      (1)風險預(yù)測——對供貨商的資信進行調(diào)查——對欲購租賃物件的先進性、行業(yè)發(fā)展前景、技術(shù)壽命等未來進行預(yù)測分析——隨時了解重大天氣預(yù)報,預(yù)測天氣對運輸有可能產(chǎn)生的影響和風險

      (2)風險防范——選擇資信良好的租賃物件供應(yīng)商作為商務(wù)合作伙伴——選擇技術(shù)先進、質(zhì)量上乘、價格合理的機械設(shè)備作為租賃物件——盡量采用C.I.F價格,減少裝船風險——選擇資信良好的運輸公司和保險公司——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓

      (3)風險監(jiān)控l對資信發(fā)生變化的供貨商進行監(jiān)察——對于不符合供貨合同單據(jù)要求的單據(jù)拒絕付款——跟蹤業(yè)務(wù)進程,監(jiān)測商務(wù)風險

      (4)風險化解——在未支付貨款前發(fā)現(xiàn)供貨商有問題應(yīng)立即終止合同,執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序。

      ——對于出險事故,及時從保險公司索取補償。

      ——在商務(wù)階段,發(fā)現(xiàn)承租人出現(xiàn)問題時,終止或轉(zhuǎn)賣購貨合,同時執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序。

      2、金融風險

      (1)風險預(yù)測——對國內(nèi)外金融市場動態(tài)進行監(jiān)測,預(yù)測政治和經(jīng)濟的重大變化對金融的影響——對利率市場進行近期和中期預(yù)測,分析對中小企業(yè)融資和還債的影響;中小企業(yè)融資成本來源能否降低,浮動利率的轉(zhuǎn)租賃合同承租人能否承受利率變化——對匯率市場進行近期和中期預(yù)測,分析匯率對中小企業(yè)融資還債的影響,作出中短期匯率預(yù)報

      (2)風險防范——研究金融市場尋找有利點和不利點,尋找防范措施——不定期調(diào)配外匯頭寸,減少匯率損失建立外匯調(diào)劑渠道,以備承租人沒有外匯償還租金而引起的匯率損失——禁止短期資金長期使用——禁止投資股票和外匯買賣等高風險項目——利用長期低息資金禰補短期高息——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓

      (3)風險化解——用調(diào)期技術(shù)轉(zhuǎn)換利率和匯率債權(quán)風險——利用外匯調(diào)劑渠道,調(diào)劑外匯頭寸,化解承租人沒有外匯償還租金的風險

      (4)風險轉(zhuǎn)移——盡量多的吸收和利用中小企業(yè)融資租賃基金,減少自有資金的使用——對匯率疲軟的幣種以購買遠期匯率的方式轉(zhuǎn)移風險——執(zhí)行租賃風險監(jiān)控程序

      3、租賃風險

      (1)風險預(yù)測——選擇資信良好的生產(chǎn)企業(yè)作為租賃業(yè)務(wù)的合作伙伴——對國內(nèi)外經(jīng)濟熱點進行跟蹤預(yù)測——上項目前必須判定企業(yè)信用等級,以此決定租賃成本和風險——對承租人過去的財務(wù)報表進行分析——對承租人用租賃設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場進行近期分析——對現(xiàn)有租賃資產(chǎn)進行軟性拍賣,掌握二手市場行情——隨時了解重大天氣預(yù)報,預(yù)測天氣對承租企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的影響,作出財產(chǎn)保險和市場銷路的預(yù)測。

      (2)風險防范——要搞租賃項目的企業(yè)為租賃物件配套的資金應(yīng)大于自身價值的1--2.5倍——承租人必須出具有效的連帶責任擔保——對承租人每月的財務(wù)報表進行分析和監(jiān)控——建立信息中心,及時交流和處理不良信息——建立呆帳準備金l建立中小企業(yè)融資租賃拖欠保險——盡量開展委托租賃業(yè)務(wù)

      (3)風險監(jiān)控l對租金償還進程進行巡回跟蹤租賃債權(quán)超過一個工作周,應(yīng)收回遲延利息,超過三個月將作為不良債權(quán)處理——對承租人的經(jīng)營情況和可行性報告比較對照尋找差距——對承租人的經(jīng)營情況和資信情況進行監(jiān)測,定期判定企業(yè)信用等級——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓

      (4)風險化解——對出現(xiàn)違反租賃合同的事件,按合同規(guī)定,加快收回租金,結(jié)束租賃項目。——對出現(xiàn)違反租賃合同的事件,將租賃物件收回拍賣,同時對承租人和擔保人進行起訴——利用流動資金對承租人有前途,但暫時那不出資金進行生產(chǎn)的承租人,進行封閉式短期貸款,解決企業(yè)還債困難問題——動用租賃保證金,補償拖欠租金——風險轉(zhuǎn)移-將不良外地債權(quán)與其他公司本地有能力控制承租人的外地債權(quán)交換。

      利用資本市場將債權(quán)證券化——開展租賃保險,將企業(yè)風險轉(zhuǎn)為社會風險——調(diào)整、修改風險防范系統(tǒng)

      4、管理風險

      (1)風險預(yù)測——建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度——隨時觀察風險管理制度的落實情況——堅持財務(wù)日報、月報、年報制度

      (2)風險防范——資金流轉(zhuǎn)簽字制度——項目評估審查制度——還款租金必須直接匯入租賃公司帳戶——對從業(yè)人員進行風險意識教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風險技能的培訓——建立人才流動離任審計制度——建立法律保障體系,合法經(jīng)營。利用法律武器保護租賃業(yè)務(wù)的正常運作

      (3)風險監(jiān)控——建立民主經(jīng)營監(jiān)督機制——根據(jù)現(xiàn)金流量表和責權(quán)發(fā)生制的財務(wù)報表,綜合考核企業(yè)經(jīng)營狀況和能力。——通過考核資金利用率,考核企業(yè)經(jīng)營能力——控制應(yīng)收帳款于總債權(quán)的比率,防止不良資產(chǎn)的擴大——控制資產(chǎn)負債率,提高企業(yè)資信度,防止債務(wù)過大資不抵債——建立計算機自動管理和風險監(jiān)控系統(tǒng)——對風險管理實行定期檢查執(zhí)行情況制度——修改企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,整頓內(nèi)部經(jīng)營管理。實在不行申請破產(chǎn)。

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