公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

　　在成立公司之前應(yīng)該多搜集一些資料，多了解一些，這樣在成立的過程中才會節(jié)省很多的時間和精力，還會避免進入一些誤區(qū)，以后公司的發(fā)展也會順利很多。下面是小編整理的公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位，歡迎閱讀與收藏。

　　公司應(yīng)該設(shè)立什么部門和職位

　　公司應(yīng)該設(shè)立如下職位：董事長、總經(jīng)理（總裁）、財務(wù)總監(jiān)（總會計師）、營運總監(jiān)（生產(chǎn)副總）市場總監(jiān)（銷售副總）；總經(jīng)辦、財務(wù)部、市場部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、人力資源部、供應(yīng)部等；

　　這些部門不是固化的，要根據(jù)企業(yè)的實際需要而定，一般是圍繞人、財、物、產(chǎn)、供、銷考慮。

　　至于職位就好說了，部長、主任隨意定，另外一般部門內(nèi)應(yīng)有內(nèi)勤人員，以便處理日常業(yè)務(wù)。

　　公司各部門的職責(zé)分別是什么

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理

　�。�、全面主持公司的經(jīng)營管理工作。

　　２、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

　�。�、處理公司重大事件和對外關(guān)系問題。

　�。�、推進企業(yè)文化建設(shè)工作，樹立良好企業(yè)形象。

　　５、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

　�。丁�擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和簽發(fā)高層管理人事任命書。

　　７、審定公司工資獎金分配方案。

　�。浮⒄匍_主持各部門會議、總結(jié)工作、聽取匯報、檢查和監(jiān)督工作、協(xié)調(diào)矛盾。

　�。�、審核財務(wù)報表，預(yù)算開支和成本控制。

　�。ǘ�）行政部

　�。薄⒇撠�(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)和各項工作安排；落實公司的規(guī)章管理制度，保證上傳下達，溝通內(nèi)外聯(lián)系；對公司決議進行查辦和落實。

　　２、負責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計、崗位描述，制定人力資源規(guī)劃、人員的招聘和解雇。

　�。�、制定合理的薪酬福利制度和公司獎懲制度、考勤管理。

　�。础⒅贫ú�實施培訓(xùn)開發(fā)計劃，幫助員工提升工作能力。

　　５、公司各項規(guī)章制度的修訂、制定、檢查和監(jiān)督。

　　公司的注冊類型有哪些

　�。薄�無限公司；

　　２、有限責(zé)任公司；

　�。�、兩合公司；

　　４、股份有限責(zé)任公司。

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