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互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)忠告
本文來(lái)源于優(yōu)米網(wǎng)刊載的一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)忠告的文章，想知道這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們的忠告，請(qǐng)看下文：
本文編輯：yjbys.com
說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，無(wú)數(shù)年輕人懷揣夢(mèng)想，想在社會(huì)上拼出一番事業(yè)與成就�？墒�，其中的艱辛與困難又豈是一點(diǎn)兩點(diǎn)。更重要的是，如何創(chuàng)業(yè)，何去何從？讓我們?nèi)タ纯椿ヂ?lián)網(wǎng)大佬們分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還有他們對(duì)年輕人的忠告和期望。
創(chuàng)業(yè)是什么
雷軍：創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度，創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的極限！
周鴻祎：創(chuàng)業(yè)是種做事的心態(tài)，未必就是非要自己開(kāi)公司。
蔡文勝：大家都想創(chuàng)業(yè)，什么是創(chuàng)業(yè)要先搞明白？在我老家閩南是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞語(yǔ)的，閩南話就叫（賺吃），因?yàn)橐郧斑B吃也沒(méi)有，所以想的就是能賺到吃的。后來(lái)能吃飽了，就叫（賺錢(qián)），因?yàn)樾枰嵏噱X(qián)買(mǎi)其他的東西。當(dāng)賺吃賺錢(qián)滿足了基本需求，人就會(huì)想創(chuàng)業(yè)立功，想更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和事業(yè)，創(chuàng)業(yè)先從賺吃開(kāi)始吧！
怎樣看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)在很多人覺(jué)得要慎重鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不僅僅是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?jīng)驗(yàn)和閱歷。正如李開(kāi)復(fù)在新浪微博里提到，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，困難重重。高校所學(xué)的根本無(wú)法和在這險(xiǎn)惡江湖里創(chuàng)業(yè)銜接。先參加一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，或者一個(gè)大公司，學(xué)幾年再說(shuō)。”周鴻祎則認(rèn)為：“中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境很復(fù)雜，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求比較高，大學(xué)生直接創(chuàng)辦自己的公司，這種創(chuàng)業(yè)形式成功率太低。如果大學(xué)生真的想創(chuàng)業(yè)，那就不要去報(bào)考公務(wù)員，或者大的外企國(guó)企，而是加入創(chuàng)業(yè)公司。在創(chuàng)業(yè)公司中鍛煉成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)，這也是一種創(chuàng)業(yè)形式。”
不過(guò)同樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有其優(yōu)勢(shì)所在。
首先便是一股沖勁，年輕人從來(lái)不缺乏勇氣和膽量，他們敢于打拼，并且充滿了為夢(mèng)想而奮斗的激情。
其次，初次創(chuàng)業(yè)的人因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，可能想不了那么全面，反而往往會(huì)更貼近用戶。周鴻祎提到自己的第一次創(chuàng)業(yè)，便是懵懂間接觸到搜索這個(gè)市場(chǎng)，而二次創(chuàng)業(yè)因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)，想了太多可能性，易犯兩個(gè)錯(cuò)誤：第一不專(zhuān)注，第二重總結(jié)提煉，不貼近用戶。奇虎前期就犯了這樣的錯(cuò)誤，這就是所謂“貴族創(chuàng)業(yè)”。由此可見(jiàn)，經(jīng)驗(yàn)是雙刃劍，一方面經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)起步非常重要，但是不要拘泥于已有的經(jīng)驗(yàn)，形成思維定勢(shì)。要學(xué)會(huì)用一種初學(xué)者的心態(tài)去學(xué)習(xí)新的事物，積累新的經(jīng)驗(yàn)。所以年輕人雖然莽撞，但只要勇于探索，在他們身上總能看到希望。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)
作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？周鴻祎告訴我們：
1、創(chuàng)新，一定是 think different，不是隨大流趕時(shí)髦一窩蜂；
2、務(wù)實(shí)，不作秀，不炒概念，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié)，關(guān)注用戶體驗(yàn)流程，放下身段，能從小處著手；
3、學(xué)習(xí)能力，不自負(fù)不自滿，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，能不斷面對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反思、總結(jié)；
4、韌性，對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱巨有長(zhǎng)期艱苦作戰(zhàn)的準(zhǔn)備；
5、學(xué)會(huì)與人合作。
團(tuán)隊(duì)在哪里
如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，那么加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是最好的準(zhǔn)備和積累。在積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，并且了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，找準(zhǔn)目標(biāo)之后，就要開(kāi)始組建自己的 team 了。真正說(shuō)起來(lái)，創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太多的資源，唯一可以找的就是從小的發(fā)小、同學(xué)、同事，或者親戚朋友，可能未必合適，但在創(chuàng)業(yè)早期大家團(tuán)結(jié)、努力，可以克服很多困難。隨著企業(yè)的壯大，你可以找到更多的人才，更優(yōu)秀的人才。沒(méi)有找到之前，不要怨天尤人，有事兒要自己扛。
而更重要的是，如何建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？
周鴻祎在《如何建立一個(gè)鐵打的營(yíng)盤(pán)？》說(shuō)到：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)變不離其宗，第一是用戶，第二是團(tuán)隊(duì)。建立團(tuán)隊(duì)，我的心得是：一，不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo)，一定要有某種程度的理想主義情懷。二，財(cái)散人聚，要有激勵(lì)機(jī)制，把大家的利益捆綁在一起。三，解決新老交替的問(wèn)題，留一部分利益給未來(lái)。
小編yjbys.com想說(shuō)：創(chuàng)業(yè)并不是一件沉重的事情，它是我們每個(gè)人自主的選擇，把它當(dāng)成自己熱愛(ài)的事業(yè)全身心來(lái)做，不要被迫創(chuàng)業(yè)，也不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。不放棄，不服輸，成功就在前方等你。
小編yjbys.com最后給大家總結(jié)了幾條語(yǔ)錄，希望能讓人有所啟發(fā)。
1）每天早上太陽(yáng)升起到晚上太陽(yáng)落下，中關(guān)村就有十家企業(yè)誕生，中關(guān)村管委會(huì)李主任如是說(shuō)；每天早上太陽(yáng)升起到晚上太陽(yáng)落下，中關(guān)村就有九家公司關(guān)門(mén)。所以，創(chuàng)業(yè)失敗是必然，成功是偶然。理解和支持創(chuàng)業(yè)失敗者，才有最好的創(chuàng)業(yè)氛圍，周鴻祎如是說(shuō)。
2）雷軍談創(chuàng)業(yè)之股權(quán)分配：二十多年前，我在讀大學(xué)，被幾個(gè)朋友拉去創(chuàng)業(yè)。四個(gè)人，每人 25％，大家都很高興。沒(méi)過(guò)幾天，問(wèn)題來(lái)了，每件事情都需要反復(fù)討論，到后來(lái)幾個(gè)月，甚至改選了兩次總經(jīng)理。最后公司關(guān)門(mén)了。我的經(jīng)驗(yàn)是三人或以上的合伙人創(chuàng)業(yè)，一定要有明確的牽頭人，不能平分。
3）蔡文勝：很多人出門(mén)開(kāi)車(chē)總喜歡自己駕駛把握方向盤(pán)，而自己開(kāi)車(chē)需要專(zhuān)注并精神高度緊張，風(fēng)景更是無(wú)法領(lǐng)略。如果讓放心的人開(kāi)車(chē)，選擇坐車(chē)上會(huì)是種享受，視野會(huì)更開(kāi)闊。創(chuàng)業(yè)也是如此，如果什么都自己干，是很難做大事業(yè)的。選擇合適的人并懂得放手才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4）李開(kāi)復(fù)說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者最重要的幫助：1.建議和指導(dǎo)，把握行業(yè)的趨勢(shì)。2.人脈，幫助介紹資源和合作。3.財(cái)務(wù)法律和行政等繁瑣的事情。
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