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  • 合伙開(kāi)店的注意事項(xiàng)

    時(shí)間:2022-03-11 12:13:44 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    合伙開(kāi)店的注意事項(xiàng)

      創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種成果,創(chuàng)業(yè)包括領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè),企業(yè)家創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。以下是小編為大家整理的合伙開(kāi)店的注意事項(xiàng),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      簽訂合同合同一式兩份,同時(shí)多找?guī)讉(gè)第三證明人。

      合伙合同的主要條款包括:

      (1)合伙字號(hào)、名稱(chēng)。

      合伙合同應(yīng)明確約定,合伙以后所使用的字號(hào)、名稱(chēng)是什么,是使用某一主要投資者的名號(hào)作為合伙字號(hào),還是使用一個(gè)新的字號(hào),這些都應(yīng)在合伙合同中寫(xiě)明確。

      (2)合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

      合伙合同中應(yīng)確定合伙以后要從事何種生產(chǎn)經(jīng)背活動(dòng)。如合伙從事商業(yè)購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng),應(yīng)明確寫(xiě)明經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)、營(yíng)業(yè)門(mén)店等內(nèi)容。

      (3)各合伙人的出資方式、數(shù)傾及資金總額。

      合伙合同中應(yīng)明確約定各合伙人的出資方式,如現(xiàn)金、實(shí)物、技術(shù)等。根據(jù)出資方式的種類(lèi)計(jì)算各合伙人出資的份額,此外,合伙合同還應(yīng)明確規(guī)定各合伙人的投資總額及出資的比例、每期出資的交付期限等。

      (4)盈余分配和虧損擔(dān)當(dāng)。

      合伙合同中應(yīng)明確規(guī)定盈余時(shí)的利潤(rùn)分配比例和分配方式,以及虧損時(shí)的虧損分擔(dān)方法、各方應(yīng)承擔(dān)的虧損數(shù)額、各方彌補(bǔ)虧損的方法和具休時(shí)間。

      (5)人伙和退伙。

      合伙合同應(yīng)明確規(guī)定人伙和退伙的條件、方法以及責(zé)任.以保證合伙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行。

      賬目清楚賬日不能含糊其辭.做到一日一小結(jié),一月一總結(jié).俗話(huà)說(shuō),親兄弟,明算賬,合伙開(kāi)店財(cái)務(wù)公開(kāi)。在月底、年末實(shí)行集中賬目核算,進(jìn)行民主理財(cái)。

      老板或店長(zhǎng)必須經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)份與指導(dǎo),檢查店鋪各項(xiàng)支出的真實(shí)性、合理性,即物品采購(gòu)價(jià)格是否與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)相符,費(fèi)用支出是否合理等等。對(duì)日常經(jīng)費(fèi)收支弄虛作假、投公肥私等行為.要根據(jù)不同情況作出嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的提交司法機(jī)關(guān)查處。

      重視溝通遇到愈見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)不能含糊否定,當(dāng)局者迷,多與他人參與協(xié)商.相互合作,而不是相互指貴,沒(méi)有溝通就不可能很好地合作.通過(guò)人人參與,平等對(duì)話(huà),I誠(chéng)溝通,彼此信核發(fā)展的合作精神,這樣才能夠更好地解決合伙開(kāi)店這方面的問(wèn)題。

      當(dāng)斷則斷一旦合伙.遇見(jiàn)一些無(wú)法預(yù)側(cè)的因素導(dǎo)致分裂.要快刀斬亂麻,當(dāng)機(jī)立斷,不為其所拖泉。

      一定要牢記.親兄弟明算賬;把合作過(guò)程中凡是能想到的都寫(xiě)到協(xié)議里去,最重要的是要在協(xié)議里寫(xiě)汾楚合作成功后和一旦失敗后怎樣處且。不要怕麻煩,一份完替明細(xì)的協(xié)議.只會(huì)使你的合作更牢非更可信.即使合作失敗也不至于連姊妹、親戚、朋友都沒(méi)得做了!要讓一切有章可循!

      合伙做生意需注意哪些事情?

      現(xiàn)在好多人都在合伙做生意,特別是一些剛學(xué)校出來(lái)不愿意去打工想嘗試著自己創(chuàng)業(yè)的朋友,本人也是這么走過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在跟大家分享一下一些合伙的小經(jīng)驗(yàn),都是本人經(jīng)歷過(guò)的,希望對(duì)大家有所幫助。(主要是對(duì)于打算合伙創(chuàng)業(yè)的新朋友分享下一些經(jīng)驗(yàn),有錯(cuò)誤的地方希望海涵。)

      方法/步驟

      1.尋找合作伙伴。

      我認(rèn)為這是合伙生意最重要的一個(gè),不是說(shuō)你隨便找一個(gè)朋友來(lái)就可以了。首先是你得找一個(gè)能夠和你很好相處的朋友,并且兩個(gè)人對(duì)即將開(kāi)始的事業(yè)要有很多認(rèn)知上的相同。這些非常重要,可以避免后期因?yàn)樘幨潞湍繕?biāo)不同造成矛盾。

      2.創(chuàng)業(yè)前和合作伙伴寫(xiě)好合同(協(xié)議)。

      任何生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的,不能光想象著美好。跟合伙人先說(shuō)清楚即將做的事情的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),最好是客觀(guān)的表述清楚,讓對(duì)方去仔細(xì)思考其中的利弊。再事先擬好各自的投入和利潤(rùn)分配,還有分工等細(xì)節(jié),一定不要因?yàn)槭呛门笥延X(jué)得不好意思寫(xiě)合同或者協(xié)議。一份清清楚楚的合同(協(xié)議),可以避免掉很多不可預(yù)知的麻煩出現(xiàn)。所以在具體開(kāi)工前,盡可能的多考慮到一些可能會(huì)造成合作伙伴中印發(fā)矛盾的問(wèn)題,并且把它放在桌面上來(lái)談好。

      3.財(cái)務(wù)的管理。

      簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),如果2個(gè)人合伙,那么誰(shuí)來(lái)管錢(qián)管賬?這個(gè)在事先看似可以因?yàn)榕笥迅星槎X(jué)得無(wú)所謂的問(wèn)題恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。個(gè)人覺(jué)得,無(wú)論是誰(shuí)來(lái)管錢(qián),一定要做到賬務(wù)清清楚楚,一分錢(qián)也不能記錯(cuò),F(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)任何物品都有小票,要認(rèn)真入賬。并且賬務(wù)要兩個(gè)人都可以隨時(shí)查看到,管錢(qián)的無(wú)論發(fā)生什么事情千萬(wàn)不能出現(xiàn)“暫時(shí)用下”“明天再記賬”等等這樣的小情況。這是我的經(jīng)驗(yàn)之談哦。

      4.多交流溝通。

      合伙人之間一定要多交流想法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并且要學(xué)會(huì)互相諒解。交流其實(shí)是維持合伙人交情的潤(rùn)滑劑,隨著事業(yè)的開(kāi)始,可能會(huì)好也可能會(huì)遇上低谷,這種時(shí)候齊心合力就尤顯重要了。所以很多時(shí)候要互相多交流各自的想法,多商量。

      做生意的10大禁忌,成大事的九種手段

      在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問(wèn)題就是:

      你的手段對(duì)你推動(dòng)成功的計(jì)劃是否立竿見(jiàn)影!做生意做得好也是一件大事,你們知道多少?

      成大事的九種手段:

      1、敢于決斷--克服猶豫不定的習(xí)性 很多人之所以一事無(wú)成,最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段,總是左顧右盼、思前想后,從而錯(cuò)失成功的最佳時(shí)機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來(lái)時(shí),敢于做出重大決斷,因此取得先機(jī)。

      2、挑戰(zhàn)弱點(diǎn)--徹底改變自己的缺陷人人都有弱點(diǎn),不能成大事者總是固守自己的弱點(diǎn),一生都不會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變;能成大事者總是善于從自己的弱點(diǎn)上開(kāi)刀,去把自己變成一個(gè)能力超強(qiáng)的人。一個(gè)連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!

      3、突破困境--從失敗中撮成功的資本人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn),甚至可以說(shuō)困境就是“鬼門(mén)關(guān)”。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖,而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ濉?/p>

      4、抓住機(jī)遇--善于選擇、善于創(chuàng)造 機(jī)遇就是人生最大的財(cái)富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉,所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑,成大事都是絕對(duì)不允許溜走,并且能縱身?yè)湎驒C(jī)遇。

      5、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)--做自己最擅長(zhǎng)的事情一個(gè)能力極弱的人肯定難以打開(kāi)人生局面,他必定是人生舞臺(tái)上重量級(jí)選手的犧牲品;成大事者關(guān)于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。

      6、調(diào)整心態(tài)--切忌讓情緒傷害自己 心態(tài)消極的人,無(wú)論如何都挑不起生活和重?fù)?dān),因?yàn)樗麄儫o(wú)法直面一個(gè)個(gè)人生挫折,成大事者則關(guān)于高速心態(tài),即使在毫無(wú)希望時(shí),也能看到一線(xiàn)成功的亮光。

      7、立即行動(dòng)--只說(shuō)不做,徒勞無(wú)益一次行動(dòng)勝過(guò)百遍心想。有些人是“語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子”,所以看不到更為實(shí)際現(xiàn)實(shí)的事情在他身上發(fā)生;成大事者是每天都靠行動(dòng)來(lái)落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。

      8、善于交往--巧妙利用人力資源 一個(gè)人不懂得交往,必然會(huì)推動(dòng)人際關(guān)系的力量。成大事者的特點(diǎn)之一是:善于靠借力、借熱去營(yíng)造成功的局勢(shì),從而能把一件件難以辦成的事辦成,實(shí)現(xiàn)自己人生的規(guī)劃。

      9、重新規(guī)劃--站到更高的起點(diǎn)上 人生是一個(gè)過(guò)程,成功也是一個(gè)過(guò)程。你如果滿(mǎn)足于小成功,就會(huì)推動(dòng)大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過(guò)程,所以在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)小成功之后,能繼續(xù)拆開(kāi)下一個(gè)人生的“密封袋”。

      做生意的10大禁忌

      一忌:坐門(mén)等客。

      經(jīng)商不跑不活,商品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,商品交流講究時(shí)效性,坐門(mén)難見(jiàn)客。只有跑動(dòng),才能得知市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),方能盈利。

      二忌:沒(méi)膽量。

      俗話(huà)說(shuō),只要有七分把握便可行動(dòng),余下的三分把握靠你爭(zhēng)齲遇事下不了決心,錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)不得利,要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢(qián)的事是不多的。

      三忌:商品越貴越不賣(mài)。

      商品不可能只漲價(jià)不跌價(jià),貴到一定程度,只要賺錢(qián)便賣(mài),無(wú)論賺多賺少都要滿(mǎn)足,若坐等高價(jià),十有**要吃虧。

      四忌:把錢(qián)存起來(lái)。

      賺了后不愿再投入,把活錢(qián)變成死錢(qián),只有得寸進(jìn)尺,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。

      五忌:好高鶩遠(yuǎn)。

      看不起小本小利,想一口吃成胖子,這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大,慢慢積少成多,一步一步地走,最后才能爬上財(cái)富的頂峰。

      六忌:酒香不怕巷子深。

      許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷(xiāo),認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來(lái),這是被動(dòng)的銷(xiāo)售手段。只有主動(dòng)拉客,擴(kuò)大影響,才可多銷(xiāo)而盈大利。

      七忌:人家咋干咱咋干。

      缺乏創(chuàng)造精神,總跟在別人身后,被人牽著鼻子走,別人把利收完了,你再干就獲利甚少或一無(wú)所得。只有搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng),才能獲勝。

      八忌:熱信息熱處理。

      得了熱門(mén)信息,便急急忙忙盲目行動(dòng),不做好充分準(zhǔn)備,打無(wú)準(zhǔn)備之仗敗多勝少。只有認(rèn)真分析研究市場(chǎng),待胸有成竹,方能上馬。

      九忌:喜熱厭冷。

      總以為什么東西干的人越多越有利,要知道"蘿卜多地皮緊"。只有看準(zhǔn)"不起眼"之處,爆冷門(mén),才可能擁有市場(chǎng)

      十忌:厚利銷(xiāo)售。

      銷(xiāo)售商品只顧銷(xiāo)量多,利厚價(jià)高令人望而卻步,結(jié)果厚利銷(xiāo)少。只有把利看得輕些,價(jià)格合理才會(huì)有顧客,薄利多銷(xiāo)方能賺大錢(qián)。

      開(kāi)店創(chuàng)業(yè)找合伙人方面需要考慮什么

      親人

      有些人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,往往會(huì)選擇親人作為自己的合伙人,不是有句話(huà)叫熟人好辦事嗎,如果真的這樣想,那么你就錯(cuò)了。與自己的親人一起創(chuàng)業(yè)聽(tīng)起來(lái)是一件很棒的事情,一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大干一場(chǎng)。可你是否想過(guò),一旦某一方做得不盡人意,這時(shí)候是該講感情還是就事論事呢?礙于情人的顏面,多數(shù)情況創(chuàng)業(yè)者都會(huì)因?yàn)楦星樽龀鲎尣剑淮蝺纱巫尣骄退懔,長(zhǎng)此以往呢?作為創(chuàng)業(yè)者你要知道,創(chuàng)業(yè)公司不是成熟的家族企業(yè),要解決的問(wèn)題很多,面臨的困難也數(shù)不勝數(shù),一旦出現(xiàn)了問(wèn)題影響的不僅僅是公司業(yè)績(jī),還包括親戚之間的感情關(guān)系。即便將來(lái)公司發(fā)展壯大了,親戚坐實(shí)了公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,也會(huì)嚴(yán)重影響公司的管理和決策,很多創(chuàng)業(yè)者不惜花費(fèi)巨大的代價(jià)也要把親人“請(qǐng)”出公司,就是這么來(lái)的。

      個(gè)人品德不好的人

      還有,不要去選擇一個(gè)品德不好的人,這一點(diǎn)是至關(guān)重要的,或許他的能力比較強(qiáng),但這類(lèi)人千萬(wàn)不要選。品德不好的人沒(méi)有正確的價(jià)值觀(guān),思想狹隘、目光短淺,他也許會(huì)幫助你獲得一些短期的收益,但如果沒(méi)有正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看就太容易走向歧途了。而且一旦出現(xiàn)了問(wèn)題,你將面對(duì)一個(gè)不折手段的“真小人”的報(bào)復(fù),和你斤斤計(jì)較,不死不休。所以寧愿選一個(gè)有道德有素質(zhì)某方面能力欠佳的合伙人,也不要選一個(gè)沒(méi)有道德和素質(zhì)的偽君子!

      投機(jī)者

      也不要選擇投機(jī)者,因?yàn)橐粋(gè)合伙人對(duì)未來(lái)公司或店鋪的影響是非常大的,會(huì)直接影響公司的發(fā)展方向以及其它各個(gè)方面的。一拍即合就要和你做大事的人,這種人不能要。選擇合伙人時(shí)候,不要覺(jué)得合伙人有錢(qián)就行,或者有能力就行,只要出了錢(qián)或者出了力就是一個(gè)“情投意合”的好伙伴,這種想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入進(jìn)來(lái),他作為初創(chuàng)者之一對(duì)未來(lái)公司未來(lái)的發(fā)展會(huì)有很大的影響力,公司的決策以及走向都會(huì)在他的眼皮底下進(jìn)行,甚至按照他的想法來(lái)做。要是彼此都不怎么了解,沒(méi)有一定的信任基礎(chǔ)和默契度,那么事情很可能會(huì)做黃,就算不黃也會(huì)苦難重重。

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