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  • 夫妻創(chuàng)業(yè):"雞王"與"鮑王"的搭檔

    時間:2024-08-10 15:39:36 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    夫妻創(chuàng)業(yè):"雞王"與"鮑王"的搭檔

        2004年6月26日,大連韓偉集團(tuán)又給世人一個驚奇:與丹麥SANOVO公司共建5000噸蛋粉的項目正式簽約,這預(yù)示著韓偉集團(tuán)出產(chǎn)的蛋粉在不久的將來就會打入歐盟市場,成為亞洲最大的蛋粉加工企業(yè)。作為民營企業(yè)韓偉集團(tuán)的當(dāng)家人,名列《福布斯》內(nèi)地排行榜、早已是億萬富翁的韓偉,總是一臉微笑,看上去很是樸實。

        養(yǎng)雞是一件平常事,在我們國家的農(nóng)村,誰家沒有幾只雞呀,養(yǎng)雞場也是成千上萬,但是能把雞養(yǎng)得這么好的、規(guī)模如此大的,韓偉是獨一份。國內(nèi)飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到20萬只的蛋雞場已是屈指可數(shù),而韓偉卻一下子養(yǎng)了300萬只,規(guī)模還在不斷地擴大,雞場也從大連建到了外地,“中國雞王”的頭銜當(dāng)之無愧。但是誰又能想到,這個億萬富翁竟是靠50只雞起家的。

        韓偉在1958年時隨母親與九個兄弟姐妹一起從沈陽遷往大連市郊三澗堡鎮(zhèn)東泥河村。由于子女太多,家境極貧,排行老九的韓偉15歲就扛著糞桶去大連掏糞。后來,有初中文化且略通畜牧知識的韓偉做了公社以農(nóng)代干的畜牧助理,這在當(dāng)時是一碗很不錯的“干部飯”了。

        那時候他每天的工作就是騎著自行車到農(nóng)家,挨家挨戶動員完成國家下達(dá)給公社的0.6萬公斤雞蛋收購指標(biāo)。1982年,改革開放的春風(fēng)吹遍遼寧大地,廣大農(nóng)村出現(xiàn)了發(fā)展副業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的熱潮。就在此時,大連旅順口地區(qū)三澗堡鎮(zhèn)東泥河村有一家農(nóng)戶奮勇當(dāng)先,毅然向親友借貸3000元,購來50只蛋雞,搞起了家庭養(yǎng)雞業(yè),雞種是當(dāng)時很流行的美國“羅斯”。這就是韓偉夫婦。為了養(yǎng)雞,韓偉辭去了公職。

        創(chuàng)業(yè)的路是艱苦的,當(dāng)時僅有的三排雞舍坐落在向陽的山凹里。妻子許淑芬每天穿上雨靴,踩著雞糞打掃雞舍,丈夫韓偉則推著車上山拉給雞喝的水。到了星期天,他們夫婦一起挑著雞蛋到鎮(zhèn)上去叫賣,一只只雞蛋積累了他們的初步財富。1984年,韓偉毅然決定貸款15萬元擴大雞場規(guī)模。在當(dāng)時,這真是“膽大包天”了。他成了全東北第一個超級“負(fù)債戶”,很快就建成了大連市最大的養(yǎng)雞企業(yè)。當(dāng)時正值副食品供應(yīng)緊張,韓偉集團(tuán)響應(yīng)政府號召,為保持大連鮮蛋市場供求和價格穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。韓偉集團(tuán)由此名聲大振,步入了跨越發(fā)展階段,成為年飼養(yǎng)蛋雞300萬只、年產(chǎn)鮮蛋5800萬公斤的國內(nèi)最大蛋雞生產(chǎn)龍頭企業(yè)。3.7萬戶農(nóng)民在韓偉集團(tuán)的帶動下發(fā)家致富。

        現(xiàn)在的韓偉還會經(jīng)常到雞舍嗎?韓偉說,我做這個行業(yè)二十多年,對養(yǎng)雞是情有獨鐘,只要有時間,我還是要進(jìn)去看一看,包括聽雞的聲音,不用走到雞舍,只要聽聲音我就知道,我的雞是健康的,還是不健康。在雞場周圍,我只要把轎車的車窗搖下來,聞到那種氣味,我也會知道這個雞場里是不是健康的雞群。韓偉的成就一大半要歸功于妻子許淑芬,可以說沒有許淑芬就沒有韓偉的今天。上世紀(jì)80年代,農(nóng)家出身的俊俏姑娘嫁了個公社小技術(shù)員,小日子過得還算悠閑。但是不安于現(xiàn)狀的許淑芬與丈夫商量,拿出家里所有的積蓄并向親友借貸買回50只雞,成了“許淑芬養(yǎng)雞專業(yè)戶”,隨著養(yǎng)雞規(guī)模不斷擴大,她自己一個人干不過來了,這時韓偉干脆就辭職與她一起養(yǎng),雞場也隨之更名為“韓偉養(yǎng)雞場”,進(jìn)而演變?yōu)?ldquo;韓偉集團(tuán)”。

        轉(zhuǎn)眼到了1993年,在海邊長大的許淑芬打起了海水養(yǎng)殖的主意。當(dāng)時鮑魚的養(yǎng)殖被看成黃金產(chǎn)業(yè),一斤鮑魚數(shù)百元,一枚指甲大的鮑苗能賣一元多。這一次又是“婦唱夫隨”,韓偉集團(tuán)斥資1億多元,建設(shè)了一座擁有1萬立方米育苗水體、世界最大規(guī)模的海珍品育苗和養(yǎng)殖企業(yè)———太平洋海珍品有限公司,由集團(tuán)總經(jīng)理許淑芬兼任公司董事長。然而天有不測風(fēng)云,1995年,精心養(yǎng)殖了兩年的鮑魚苗放養(yǎng)大海后,一場突如其來的臺風(fēng)毀掉了一切。就是這一次打擊,使大連的20多家鮑魚養(yǎng)殖企業(yè)先后宣告破產(chǎn)。然而許淑芬沒有回頭,她相信既然有明擺在那里的“高效益”,就一定有辦法拿回來。她自己說,我已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了這條道兒,九牛拉不回,九死不后悔。為了解決鮑魚苗存活率低的難題,她把目光投向了高科技,請來了大連水產(chǎn)學(xué)院和青島海洋大學(xué)的專家和學(xué)生,讓他們把太平洋公司當(dāng)作免費的實習(xí)基地。說是免費,公司得到的回報卻是國家863項目———世界最先進(jìn)的鮑魚養(yǎng)殖三倍體技術(shù)就在這里誕生了。困擾了人類多年的鮑魚養(yǎng)殖成活率低的難題終于得到了解決,這是讓全世界水產(chǎn)界人士都為之興奮的事。許淑芬領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了世界水產(chǎn)養(yǎng)殖的奇跡,她和韓偉都高興極了。

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