創(chuàng)業(yè)前提：以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工
引導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工，下面 是小編收集的相關(guān)案例資訊，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
回顧昨日：加班完成了最后一個(gè)工作任務(wù)，關(guān)于對(duì)接手設(shè)計(jì)部以來的感慨，要想成為這行的高手，入門后，該怎樣做才能達(dá)到行家水平呢?單點(diǎn)爆破，只有這招才能達(dá)到想要的水平，做事版和思維版的運(yùn)用，苦干加巧干，加油吧。
總結(jié)今日：完成了這兩個(gè)工作任務(wù)后，可以松一口氣了，我知道工作任務(wù)會(huì)一個(gè)接著一個(gè)，正好是自己?jiǎn)伪毷值臋C(jī)會(huì)。上午在辦公室想了想，重新列了一個(gè)近期計(jì)劃表。
頓時(shí)心生感慨，想起了去年加入團(tuán)隊(duì)給自己定下的目標(biāo)，學(xué)成后回去幫家里創(chuàng)業(yè)，目前先打著工，正好跟團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，直到一天，覺得是時(shí)候了，出去能拍住人了，那就是我回去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候了。
但是，既然是打工，也要把心態(tài)放好，不要因?yàn)樽罱K的目標(biāo)不在這個(gè)公司身上，會(huì)對(duì)工作有任何不負(fù)責(zé)的心態(tài)出現(xiàn)。
現(xiàn)在要做的，就是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工，三大思維模式正在活學(xué)活用，年后工作以來，近期的改變自己也看到了，就提分解這一招，我在對(duì)付工作上面，可以說，出現(xiàn)的問題很少，就是工作會(huì)遇到什么困難，光靠提問就能發(fā)現(xiàn)很多平常不注意的細(xì)節(jié)，正是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)忽視了，才會(huì)使工作出現(xiàn)差錯(cuò)，只要提問提到了，基本上都會(huì)關(guān)注到那些細(xì)節(jié)，避免了工作中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。
目前要做的，就是把現(xiàn)在的工作做好，幫公司創(chuàng)造利潤(rùn)，因?yàn)槲沂且詣?chuàng)業(yè)心態(tài)打工，有朝一日我要離開公司的時(shí)候，也要培養(yǎng)幾個(gè)能接手手頭工作的'兄弟，哪怕我走了，身邊的兄弟也依然能扛起工作的大旗。因?yàn)槟壳皩?duì)老板的管理模式有點(diǎn)意見。
但是也不好去提，目前公司的狀況就是留不住重要部門的人，一旦這些人一走，身邊的人一下難以接手，和平時(shí)的團(tuán)隊(duì)管理有關(guān)，在看到《》里老大帶團(tuán)隊(duì)的模式，頓時(shí)想到，人人都參與各個(gè)部門中的工作，都要互相牽制學(xué)習(xí)，才能做到關(guān)鍵時(shí)刻有人可用。
目前公司的模式就是當(dāng)沒人可用的時(shí)候，又臨時(shí)去招人，再厲害的高手，還要有適應(yīng)期呢，夫妻磨合都要時(shí)間，更何況工作，這絕對(duì)是個(gè)弊端。
突然又想到了稻盛和夫的阿米巴模式，企業(yè)要想做大，這條米巴模式是個(gè)很好的借鑒之路。
公司也發(fā)展十多年了，既然能生存那么久，肯定有它的優(yōu)勢(shì)存在，可是市場(chǎng)行情在變化，私人的建筑施工單位，現(xiàn)在的建筑行情來說處于不利狀態(tài)，往上看要想接大項(xiàng)目，資質(zhì)不夠，往下看，接小項(xiàng)目，因?yàn)橹皇枪芾砉�，沒有勞務(wù)工人，小項(xiàng)目容易被勞務(wù)公司以更低的人工費(fèi)直接競(jìng)爭(zhēng)掉。
處于夾在中間夾縫生存狀態(tài)，公司開會(huì)，也提到過這個(gè)問題，目前主要的路就是小項(xiàng)目以低利潤(rùn)接手，大項(xiàng)目以掛靠國(guó)企大單位接手，但是管理費(fèi)百分之二十的點(diǎn)子，利潤(rùn)再大也被壓榨了。
體會(huì)到了私人企業(yè)生存的艱辛，這對(duì)以后的創(chuàng)業(yè)，也是一個(gè)借鑒。但還是那句話，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再激烈也要競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。加油!
創(chuàng)業(yè)前如何去打工
一個(gè)老板這樣說：我覺得，作為一名打算創(chuàng)業(yè)的人來說，在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前的幾年，多跳幾次未必完全是壞事，你可以多了解幾家企業(yè)不同的管理模式，管理方法，等自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你管理起來就得心應(yīng)手了。
我自己就是一個(gè)例子，我創(chuàng)業(yè)之前在好幾家公司打過工，每次都是干一段時(shí)間。雖然都是同一行業(yè)的，但工作卻是不同的，我通過多接觸，了解了平常比較生疏的地方，增強(qiáng)了這方面的能力，各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)都豐富起來，我對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了信心。
我創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人也在做，可別人沒做多久紛紛破產(chǎn)倒閉，而我卻堅(jiān)持下來了。事實(shí)上就是這樣，每年那么多創(chuàng)業(yè)的，有大半最后都以失敗告終，我們今天在新聞上看到的那些企業(yè)家，都是堅(jiān)持下來的，而失敗的卻不知多少個(gè)。我堅(jiān)持下來，并有了今天的成就，我想很大的原因就是我具備了那些人沒有的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我的創(chuàng)業(yè)是成熟的，是有準(zhǔn)備的，我比他們更懂得如何面對(duì)市場(chǎng)，如何管理，如果面對(duì)各種的困難和挑戰(zhàn)。
還有一個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人說：
我是一名廚師，打算在幾年后與老婆在朝陽路合資開一家餐館，可是這條街的餐館很多，有來自全國(guó)各地的餐館，競(jìng)爭(zhēng)顯得十分激烈。其中，有幾家生意特別好，我很想知道他們是如何做菜的，又是如何管理和吸引顧客的。
于是，我就想到那幾家有名的餐館做一段時(shí)間。有了這想法后，我便辭職去了一家川菜館，雖然做的只是配菜工作，但偷學(xué)了不少東西。之后，我又去了另一家粵菜館掌勺。在之后，我在一家中檔餐館做了大堂經(jīng)理，學(xué)會(huì)了管理，學(xué)會(huì)如何與客人打交道。
兩年多時(shí)間里，我前前后后去了五家餐館打工，自己的廚藝大大提高，還積攢了好幾萬的薪水，更重要的我學(xué)會(huì)如何開餐館，那些東西每個(gè)廚師未必都會(huì)的。一個(gè)好的大廚未必能開一家生意火爆的餐館，要想創(chuàng)業(yè)，需要學(xué)會(huì)很多東西。
后來，我的餐館開的很順利，招聘了一些員工。我沒有自己做廚師，但廚師如何做菜，什么口味之類的我要負(fù)責(zé)，我比他們更了解這里的顧客喜歡吃什么。在管理方面，我和妻子一起負(fù)責(zé)，我做過大堂經(jīng)理，現(xiàn)在管理起來很順手。而且買菜也是我負(fù)責(zé)，我知道哪里的菜便宜，什么時(shí)候買更便宜。當(dāng)然，全面負(fù)責(zé)一家餐館時(shí)還是有很多挑戰(zhàn)，但多年積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)未來很有信心。
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