人事專員的辭職報(bào)告模板合集八篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告十分的重要，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的人事專員的辭職報(bào)告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事專員的辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年x月x日入職，來(lái)x年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招收和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的'辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂。同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招公司人員時(shí)，也會(huì)招不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿xx鴻運(yùn)年年！
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
人事專員的辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于200x年7月9日入職，來(lái)**兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的.招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的'處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxx英匯說(shuō)出再見;
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年3月6日
人事專員的辭職報(bào)告 篇4
尊敬的公司xxx：
來(lái)xx一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
我異常珍愛xx大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位xxx、同仁給予我的眾多輔助；無(wú)比感謝xx傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的`迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會(huì)，盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。
面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤，我只有覺(jué)得負(fù)疚，十分感激各位xxx的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事經(jīng)理這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望xxx同意！
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年！
順祝商祺！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告，我心里也是非常的難受。我來(lái)到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多，而現(xiàn)在突然就要離開了說(shuō)舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng)，相較于一年前剛來(lái)到這里的我，可以說(shuō)是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫助，如果不是大家對(duì)我的幫助的話，我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì)來(lái)幫助我解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開，讓我覺(jué)得有種背叛了大家的感覺(jué)，但這也并不是我愿意的，我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話，誰(shuí)又愿意離開一個(gè)工作了一年，并且工作的`這么舒心的一個(gè)地方呢。
在三年前來(lái)到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來(lái)。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開始了在這座城市拼搏，在浪費(fèi)了兩年的時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來(lái)到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過(guò)約定三年后要是還沒(méi)做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來(lái)電話也是說(shuō)起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳馍岵坏貌蛔觥６易约寒?dāng)初確實(shí)覺(jué)得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來(lái)的，哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來(lái)到了這里，覺(jué)得自己可以做的更好，得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我好像并沒(méi)有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定，相對(duì)于哪些沉著冷靜的同事，我顯得格外可笑。或許我更是討厭自己的無(wú)能吧，我也想過(guò)是否是我自己不適合這一行的原因，在來(lái)到公司之后工作就沒(méi)有怎么順利過(guò)，總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過(guò)幾天我就要離開這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來(lái)越好。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員的辭職報(bào)告 篇6
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助；無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的`迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會(huì)，盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。
面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤，我只有覺(jué)得負(fù)疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意！
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年！
順祝商祺！
人事專員的辭職報(bào)告 篇7
敬愛的XX總：
您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的`人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
辭職人:XXX
時(shí)間：20xx年XX月XX日
人事專員的辭職報(bào)告 篇8
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的'信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
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