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  • 幼師教育隨筆

    時(shí)間:2022-10-12 09:14:33 讀書筆記 我要投稿
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    幼師教育隨筆

      篇一

    幼師教育隨筆

      觀察記錄:今天航航和琳琳一起玩木制方塊拼圖。我看見他們沒有按照常規(guī)的方法去拼圖,而是兩人在分方塊。一共有六塊,他們你一塊我一塊,分完了,就低著頭仔細(xì)地比較誰的多。航航發(fā)現(xiàn)自己的少了,馬上就向林亞南要了一塊,然后再來比較,發(fā)現(xiàn)還是少,又向琳琳南要了兩塊。這次卻發(fā)現(xiàn)自己的比琳琳的多了,于是又還給他兩塊,發(fā)現(xiàn)就自己的少。于是航航就開始壘高,邊壘邊對林亞南說:“我的比你的高。” 琳一看琳,也開始壘高,他慢慢地仔細(xì)地一塊一塊地搭上去,見一塊放歪了,馬上又重新放。這樣他把自己的木塊全部壘好,滿意地看了看,然后他開始看航航的,似乎在比較誰的更高一點(diǎn)。果然,他看了一會兒,說:“我的高。”但是口氣不是很肯定,航航想說,但是他似乎看出來了是琳琳的高,所以他也不說,只是不停地看兩幢木塊。這時(shí)我建議他們兩個(gè)把木塊放在并排比較一下高矮,他們照做了,并且馬上就發(fā)現(xiàn)是琳琳的高一些。結(jié)果出來后,他們兩個(gè)人都很高興,琳琳說:“我的高!” 航航也高興道德用手指著琳琳說:“你的比我的高。”我問:“你們比出來來了是嗎?”“是的!”他們幾乎是同時(shí)回答我的提問。 比完后,兩個(gè)人對著木塊看了一會兒,大概覺得這樣玩沒什么意思了,接下來他們開始把木塊平的擺放起來。琳琳擺了兩排,每排三塊;航航也擺了兩排,但是比琳琳少了一塊。航航用,兩只手握住所有的木塊,開始在桌上拖動,一邊嘴里說著:“嗚——”好象在開汽車,琳琳看見了也跟著學(xué)。兩個(gè)人都很專注地把木塊在桌上移動,移了一會兒,航航把他的木塊整排端起來放在了琳琳的上面。然后兩個(gè)人都開心地笑了,并說:“噢!我們這么多了!”游戲到這時(shí)結(jié)束了,原因是到了區(qū)域活動結(jié)束的時(shí)間了。 反思:在區(qū)域活動中,很多時(shí)候小朋友的活動并不是按照老師預(yù)定的來做的。他們對材料本身就有一個(gè)探索的過程。雖然老師在制作玩具時(shí)有一定的引導(dǎo)性,但是,如果小朋友投入到對玩具本身的探究中,他們會隨著自己的思路,自己的想象去進(jìn)行活動,而不會可以刻意地按照老師設(shè)想的方式去玩。這是很正常的。老師在孩子的這種自發(fā)的學(xué)習(xí)活動中應(yīng)該仔細(xì)地觀察孩子的行動,努力地去發(fā)現(xiàn)孩子在干什么,知道他們的活動方式后,可以順著孩子的思路在必要的時(shí)候給孩子一點(diǎn)提示,讓孩子的學(xué)習(xí)活動變得有意義,讓他們的學(xué)習(xí)能夠得到深入,從而進(jìn)一步激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,讓活動持久地進(jìn)行下去,而不是蜻蜓點(diǎn)水似的碰一下就放棄。 華愛華教授在講座中告訴我們:在孩子的自發(fā)游戲中,教師是否要介入,就得觀察孩子的當(dāng)前活動狀態(tài)是否有意義,是否能促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí)與發(fā)展。對于這一條原則,所有的老師都應(yīng)該牢記于心。

      篇二

      幼兒園廁所案件屢見不選,引起我們的高度重視。俗話說“校園無小事,事事皆育人;教育無小節(jié),節(jié)節(jié)是楷模。”教育,不能忽視細(xì)節(jié)。教師作為孩子成長道路上的引路人,需要用一顆敏感而細(xì)膩的心去關(guān)注孩子,關(guān)注他們生活的一點(diǎn)一滴,關(guān)注他們心靈的每一聲呢喃細(xì)語,關(guān)注他們每一個(gè)細(xì)小的需求。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯在談教育時(shí)曾說:“具體具體再具體,細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)再細(xì)節(jié)。”關(guān)注細(xì)節(jié),研究細(xì)節(jié),善待細(xì)節(jié),我們才能將教育做到極至。

      案例1:

      每天早晨來到幼兒園我們第一句話就說:“我家胖胖今天還沒有拉呢?”

      “胖胖你拉嗎?拉的話可以上廁所。”

      “老師,我不拉!”

      “你尿不?”

      “不尿!”

      “老師,老師,胖胖又尿褲子了。”

      “胖胖只要你上廁所不用和老師說,自己去就行。”可是胖胖一天尿濕褲子好幾回;上幼兒園幾天都不大便;有時(shí)因憋大便而經(jīng)常拉在褲子里。這樣一直持續(xù)一個(gè)學(xué)期,我的頭都快大了。胖胖成了全園的“文明人物”。我覺得自己工作很失敗。我迫切希望解決這個(gè)問題。我經(jīng)常和胖胖溝通。后來孩子終于說出,原來是害怕廁所。因?yàn)橛變簣@是蹲便,他家是坐便。

      小班幼兒初人園時(shí),由于從家庭來到幼兒園這個(gè)陌生的環(huán)境,在生活上、情感上和心理上均依賴成人的照顧,不安全感就產(chǎn)生了,尤其是懼怕幼兒園廁所里的蹲坑。如何讓孩子們不害怕上廁所呢 ? 我們認(rèn)為,營造適合幼兒的廁所環(huán)境勢在必行。既然孩子們害怕蹲坑,我們就在每個(gè)廁坑的兩邊選適中的位置用環(huán)保油漆畫上了可愛的小腳印,孩子們看了既喜歡又感到新奇,都爭著去踩自己喜歡的小腳印。這樣一來小朋友每人都踩著一對小腳印,既減輕了孩子們的心理壓力,又激起了孩子們主動上廁所的欲望,而且當(dāng)孩子們把自己的小腳和廁坑邊的小腳印對準(zhǔn)后蹲下來大小便時(shí),不會弄到外面來。我為男孩畫一個(gè)靶心,孩子每次都對準(zhǔn)靶心射擊,真的是一舉多得。

      案例2: 小朋友集體上廁所時(shí),總是出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。你推我,我推你。

      “老師,澤澤又推我了!”

      “老師,澤澤還推我了!”

      “老師,澤澤還打我了!”

      “老師,澤澤尿到尿桶外面!”

      “老師,澤澤尿我身上了!”

      “老師,澤澤還推我了!”

      澤澤成我們班的“搗蛋機(jī)器”。總有人告他的狀,我們也反應(yīng)在家就是個(gè)小霸王,經(jīng)常大鄰居的小朋友,有時(shí)還和大朋友打架。打人都是家常便飯,有時(shí)候還咬人呢?我們也經(jīng)常打罵,孩子是軟硬不吃。現(xiàn)在搞得班上有的小朋友都不敢上幼兒園了。告訴他這是不道德的行為,他就是不聽。隨后,我轉(zhuǎn)換了一種方法,我這樣對調(diào)皮的澤澤說:“澤澤,你往小朋友身上尿尿,是不是會把衣服弄臟了?”

      澤澤點(diǎn)了點(diǎn)頭。

      “小朋友的衣服臟了,他會怎么樣呀?”

      “他會不高興,還會被媽媽罵。”澤澤認(rèn)真地說。

      “你希望這樣嗎?”

      澤澤搖搖頭。

      “那為了別的小朋友不被媽媽罵,咱們不要往小朋友身上尿尿好不好?”

      “好吧。”沒想到澤澤爽快地答應(yīng)了。

      案例3:

      飲水期間孩子們有的喝水,有的上廁所。這時(shí),廁所里傳來了爭執(zhí)的聲音:“這是我第一個(gè)搶到的 ! 老師,他推我 ! ”

      “不行,我就要第一個(gè) ! ”

      “哇 ! ” ( 哭聲 ) ……原來,小朋友一起擁到廁所里,由于人多廁所少,有些小朋友就要等待入廁。悅悅就是不愿等,一進(jìn)去就要搶第一。其他小朋友可不樂意了,她就動起了武力……像這樣的事情幾乎每天都上演好幾次。很容易摔傷幼兒,我很擔(dān)心。我們知道幼兒模仿力極強(qiáng),特別是小班幼兒,他們能通過模仿去學(xué)習(xí)攻擊性行為,同樣也可以通過模仿去學(xué)會謙讓、互助、分享和合作等一些行為。我就將一些小故事或讓孩子看謙讓的視頻。悅悅很快學(xué)會謙讓。

      案例反思俗話說得好,“細(xì)節(jié)決定成敗”。幼兒入廁也不容忽視。小班幼兒剛剛從家庭中走出來,他們的獨(dú)占心理比較明顯。在他們的意識中,“我搶到的就是我的。”“我搶不到就打你、咬你。”因此在與同伴的交往中常常發(fā)生沖突。2-4歲時(shí)幼兒秩序關(guān)鍵期,我一定抓這一契機(jī),培養(yǎng)幼兒的秩序感。環(huán)境是重要的教育資源。我們想通過廁所環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,幫助幼兒獲得積極的自我意識。

      我們知道幼兒模仿力極強(qiáng),特別是小班幼兒,他們能通過模仿去學(xué)習(xí)攻擊性行為,同樣也可以通過模仿去學(xué)會謙讓、互助、分享和合作等一些行為。

      孩子就是這樣的,你給他講道德、規(guī)則,他可能聽不太懂,也可能聽不進(jìn)去。但如果你告訴他,他的行為會對別人造成傷害,如果他停止這一動作,就是幫助別人、就是見義勇為的行為,他就會欣然接受。大多數(shù)孩子都有滿腔熱血,他希望自己能為別人做些什么,以此來滿足自己的表現(xiàn)欲望。所以,孩子再調(diào)皮時(shí),我們不妨把他的“調(diào)皮”化為“愛心”,讓他自動放棄調(diào)皮行為。當(dāng)愛心充滿孩子的心靈時(shí),他往往會用做好事來消耗自己的過剩精力,從而使調(diào)皮行為大大減少。

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