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CFO的財務風險觀：職業(yè)生涯始終與風險共存
企業(yè)CFO要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題，因此我們的職業(yè)生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產目的與勞動成果之間的不確定性，狹義的風險表現(xiàn)為損失的不確定性，即風險只能表現(xiàn)出損失。
CFO行業(yè)同仁一般對風險的理解為企業(yè)財務風險，就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度，這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小，這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平，就是企業(yè)CFO風險控制職能的首先反映。然而，資源稀缺性、信息不對稱、未來(市場)的不確定性給我們制定財務計劃目標帶來了巨大挑戰(zhàn)。
三方面挑戰(zhàn)：
首先，我們必須面對資源稀缺的窘境。沒有一個經濟組織的資源是可以隨意支配、盡情耗用的。在資源稀缺條件下，制訂計劃與預算盡量滿足企業(yè)生存發(fā)展的資源配置需求存在著不確定性。
其次，信息不對稱永遠存在。盡管我們掌握著企業(yè)的神經系統(tǒng)(信息流)，但宏觀與微觀信息不對稱的情況永遠存在，在信息不對稱情況下去制定未來會計期間的計劃與預算，計劃與最終成果偏離是不可避免的。
最后，市場的不確定性將直接影響計劃目標與實際財務成果的偏差度。
盡管企業(yè)財務計劃目標的實現(xiàn)伴隨著大量風險，但企業(yè)不能因為風險的存在而放棄生存與發(fā)展的機會，所以企業(yè)CFO風險控制的實質是把握風險與機會的概率，盡可能地規(guī)避、降低風險，盡可能地把握、利用機會，降低企業(yè)財務計劃目標與實際財務成果的偏離度。風險與機會是成正比的，風險越大，潛在的收益也可能更大，反之，風險小，收益也會低，這就是辯證法所言的一個事物的兩個方面。
把握風險與機會：
首先，從職責角度出發(fā)，CFO要提升揭示風險的能力。CFO的首要職責是風險控制，我們在每一個經濟事項決策過程中，要高估風險低估資產與收益，在履職過程中體現(xiàn)謹慎性與穩(wěn)健性原則。
CFO要根據所在企業(yè)的資源狀況對資源配置方案進行分析，在分析過程中提醒相關團隊：1、我們是在信息不對稱的前提下進行分析的，所以要對信息進行甄別，留出信息偏差可能給我們帶來風險的分析目標成果余量;2、即使我們現(xiàn)在掌握的信息相對對稱，但未來與市場的各種變化也會給我們的目標計劃帶來威脅，所以要做相關的彈性與敏感性分析，預留風險系數。當然，對經濟事項中的每一個具體風險，CFO也要在分析過程中盡可能量化，對籌資風險、投資風險、經營風險、存貨風險、流動性風險等逐一分析，把風險分析透。
其次，CFO要盡可能客觀地衡量企業(yè)承擔風險與未來收益的投入產出比例。既然風險與收益成正比，那么企業(yè)CFO在充分揭示風險的同時，也要盡可能客觀地衡量企業(yè)承擔風險與未來收益的投入產出比例。
第三，CFO不僅要揭示風險，更要提供規(guī)避與化解風險的方法和途徑。CFO揭示風險的能力要強于企業(yè)高管層的其他成員，但如果我們總是不停地單方面揭示風險，告訴領導這件事有風險、那件事不能做，領導會認為我們局限于狹隘的會計思維，對我們的提示視而不見。筆者認為，一個合格的CFO應該站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的大局去分析風險與發(fā)展機會，從企業(yè)基業(yè)長青的角度尋找財務風險與企業(yè)發(fā)展機會的平衡點，在戰(zhàn)略層面與企業(yè)當家人形成共識。在戰(zhàn)術方面，CFO應發(fā)揮職業(yè)特長，在揭示風險后，帶領團隊尋找化解與規(guī)避風險的方法與路徑。
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