注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA引領(lǐng)企業(yè)新變革

　　會(huì)計(jì)服務(wù)，作為專業(yè)服務(wù)業(yè)的重要門類，是典型的高端服務(wù)業(yè)。近年來，我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，專業(yè)作用日益突出，社會(huì)影響顯著增強(qiáng)。目前，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)超過8300家，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)的人員超過25萬人，全行業(yè)從業(yè)人員超過30萬人，成為國家建設(shè)的一支重要力量。

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師共同設(shè)立。從業(yè)人員中，高端專業(yè)人士占了很大比重，其中不乏境外合伙人。就在這樣一個(gè)自由職業(yè)特征明顯、“白領(lǐng)”云集的地方，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)大膽探索創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)黨建工作，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)，黨建工作在注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)扎了根。

　　黨委建在行業(yè)，黨支部建在所里，黨小組建在項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋

　　“會(huì)計(jì)師事務(wù)所在我國屬于新型的社會(huì)組織。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)開展黨建工作，是黨建的一個(gè)新領(lǐng)域、一項(xiàng)新任務(wù)�！敝袊�注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委常務(wù)副書記、中注協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳毓圭表示。

　　1998年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)率先在全國專業(yè)服務(wù)行業(yè)中完成脫鉤改制，成為由注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)起設(shè)立、自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體，在黨組織關(guān)系與原掛靠單位脫鉤的同時(shí)，沒有明確新的隸屬關(guān)系，由事務(wù)所相機(jī)轉(zhuǎn)入社區(qū)街道、人才中心，個(gè)別黨員的黨員關(guān)系留在自己的“口袋里”。

　　2008年，國家主席在全國組織工作會(huì)議上提出，要以行業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務(wù)主管部門明確、工作基礎(chǔ)較好的律師、會(huì)計(jì)師行業(yè)為突破口探索加強(qiáng)社會(huì)組織基層黨建工作。

　　2009年，中央組織部、財(cái)政部制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》，明確了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨的建設(shè)的總體方向、工作原則和主要內(nèi)容。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨建工作，成為新社會(huì)組織黨建的“突破口”和“試驗(yàn)田”。

　　充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，第一步就是要建立健全注會(huì)行業(yè)黨組織。這一年，行業(yè)黨建工作取得了歷史性突破：依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委，全面組建省級(jí)行業(yè)黨組織，為加強(qiáng)行業(yè)黨建工作提供了有力的組織保證。

　　與此同時(shí)，基層黨組織建設(shè)也在快速推進(jìn)，“黨支部建在所里、黨小組建在項(xiàng)目上”的創(chuàng)建模式，在行業(yè)普遍推開。按照要求，凡是有3名以上正式黨員的事務(wù)所，都單獨(dú)建立黨組織;規(guī)模大、黨員多的事務(wù)所，為了適應(yīng)職工長(zhǎng)期出差在外的實(shí)際情況，會(huì)計(jì)師事務(wù)所把黨小組建在了項(xiàng)目組上。黨員不足3人的事務(wù)所，按照“地域相鄰、便于管理”的原則，建立聯(lián)合黨支部。

　　普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所，是全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的中國成員所，這里的黨建工作開展得如何?下面這組數(shù)據(jù)，記錄了這家事務(wù)所的黨建歷程：

　　2006年普華永道在上海只有一個(gè)黨支部;2010年普華永道上海黨委成立，黨支部增加到7個(gè)，黨員人數(shù)增長(zhǎng)了近4倍;2012年7月，普華永道上海黨委換屆改選，新的黨委由7名合伙人和2名基層部門經(jīng)理組成。改選后，普華永道黨委又陸續(xù)把政治過硬、業(yè)務(wù)突出，并在所在部門擔(dān)任業(yè)務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的合伙人、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理充實(shí)到各個(gè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)崗位上;2013年，普華永道在上海3600多名員工中，黨員員工占到了27%。普華永道黨委根據(jù) “總部固定、隊(duì)伍流動(dòng)”的特點(diǎn)，搭建起分層、分類、動(dòng)態(tài)的組織管理網(wǎng)絡(luò)，各基層黨支部通過MSN、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、微信群等現(xiàn)代信息渠道，構(gòu)建起通達(dá)每一組織層次、覆蓋每位黨員的“網(wǎng)上黨支部”，黨組織的吸引力和影響力不斷增強(qiáng)。

　　“2009年10月之前，全國會(huì)計(jì)師事務(wù)所黨組織只有1032個(gè);到2010年底，事務(wù)所黨組織達(dá)3352個(gè)，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作在整個(gè)行業(yè)全覆蓋�！标愗构缃榻B，目前，行業(yè)黨組織總數(shù)達(dá)到3448個(gè)，行業(yè)黨員總數(shù)達(dá)3.8萬人。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)行業(yè)管理信息系統(tǒng)中，還增設(shè)了黨務(wù)管理子系統(tǒng)，把黨員流動(dòng)管理納入注冊(cè)會(huì)計(jì)師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)所、年檢和轉(zhuǎn)所等工作之中，實(shí)施行業(yè)黨建信息季度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)黨員和黨組織信息的動(dòng)態(tài)管理。

　　目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期”疊加階段，面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的外部環(huán)境，企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分挖掘管理潛力，向管理創(chuàng)新要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA就是企業(yè)提升自身財(cái)務(wù)管理能力的最佳選擇。

　　經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)如何打破冰點(diǎn)?

　　改革開放以來，尤其是近20年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大批中國企業(yè)緊緊依靠資源優(yōu)勢(shì)、投資拉動(dòng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力，始終飛馳在發(fā)展的快車道上。這些企業(yè)在不斷擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)自身利潤和資本逐年攀升的同時(shí)，經(jīng)營管理的漏洞也逐漸浮出水面，2008年，金融危機(jī)的爆發(fā)迫使中國企業(yè)紛紛放慢了發(fā)展的節(jié)奏。有遠(yuǎn)見的企業(yè)管理者開始反思：面對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該如何舉措?什么是中國企業(yè)最缺乏和最迫切需要改變的?

　　數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已日益演變?yōu)楫a(chǎn)品和管理的競(jìng)爭(zhēng)。無論是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還是提高管理水平，都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。它們代表了兩種不同的運(yùn)營能力，前者是根本，它關(guān)注提升企業(yè)攻擊力;后者是基礎(chǔ)，它專注提升企業(yè)防御力。在經(jīng)濟(jì)不景氣的外部環(huán)境下，管理能力越來越成為企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變的方向，尤其對(duì)財(cái)務(wù)部門而言，如何提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，借助何種證書來提高財(cái)務(wù)部門的防御風(fēng)險(xiǎn)能力，是企業(yè)不得不面臨的抉擇。

　　CMA認(rèn)證為中國企業(yè)帶來新機(jī)遇

　　伴隨著中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提升企業(yè)管理水平的需求日益迫切，而CMA知識(shí)體系又與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求無限吻合，管理會(huì)計(jì)CMA勢(shì)必成為中國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域未來發(fā)展的一大趨勢(shì)。面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一重大課題，企業(yè)不僅要挑起大梁，全國的財(cái)經(jīng)人士更應(yīng)該在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代舞臺(tái)上唱主角。作為轉(zhuǎn)型的支撐點(diǎn)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型決定著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功與否，而財(cái)務(wù)人士能否打破思維定勢(shì)，預(yù)測(cè)和把握企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)保持企業(yè)的健康，則是企業(yè)勝利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。幸運(yùn)的是，CMA為中國財(cái)務(wù)人士完成從會(huì)計(jì)師到管理會(huì)計(jì)師的升級(jí)，為中國企業(yè)帶來新機(jī)遇。

　　CMA,卡特彼勒(中國)投資有限公司亞太戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)分析經(jīng)理Irene He認(rèn)為:“CMA考試不僅僅涉及到財(cái)會(huì)單方面的知識(shí)，而是涵蓋了很多管理方面的知識(shí)體系，特別是幫助管理層決策分析這方面，能夠起到一個(gè)非常好的指導(dǎo)作用。這也是卡特彼勒公司支持員工去考取CMA認(rèn)證的原因�！�

　　據(jù)了解，CMA是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱IMA)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，是目前管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的權(quán)威證照。CMA剛登陸中國就被列入國家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。目前，CMA資格證書已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理者職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)更視CMA資格為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

【注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA引領(lǐng)企業(yè)新變革】相關(guān)文章：

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試證書注冊(cè)管理03-21

薪酬管理變革03-07

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》：企業(yè)價(jià)值評(píng)估03-22

CMA內(nèi)訓(xùn)03-06

企業(yè)文化變革的路徑11-30

企業(yè)戰(zhàn)略變革的方式03-20

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)：戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的選擇03-24

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展取得新成績(jī)03-20

CMA和CPA的對(duì)比03-28