2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案

　　在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，許多人都需要跟試題打交道，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案1

　　精選試題一：

　　1、單選題

　　產(chǎn)品生命周期中導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是(　)。

　　A、投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B、市場營銷

　　C、提高效率，降低成本

　　D、控制成本，以維持正的現(xiàn)金流量

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核產(chǎn)品生命周期。在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)的規(guī)�？赡軙�(huì)非常小，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額，爭取成為“領(lǐng)頭羊”，這個(gè)時(shí)期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、多選題

　　景德公司是一個(gè)普通食品生產(chǎn)商，下列各種情況，構(gòu)成企業(yè)威脅的有(　)。

　　A、食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系越來越嚴(yán)格

　　B、人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高

　　C、公司的產(chǎn)品次品率比較高

　　D、國內(nèi)高檔次的餐飲消費(fèi)持續(xù)疲弱

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核SWOT分析中威脅的判斷。威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)，選項(xiàng)A、B都是企業(yè)的外部環(huán)境導(dǎo)致的不利時(shí)機(jī)。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的不利因素，屬于企業(yè)的劣勢;選項(xiàng)D是外部環(huán)境產(chǎn)生的有利時(shí)機(jī)，屬于企業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　3、單選題

　　隨著我國消費(fèi)者關(guān)注健康飲食的趨勢日益明顯，A企業(yè)選擇了我國傳統(tǒng)食品——豆?jié){，以生產(chǎn)豆?jié){機(jī)起家，迅速發(fā)展。這表明該企業(yè)注意到了環(huán)境中的哪項(xiàng)因素，從而做出了正確的戰(zhàn)略選擇(　)。

　　A、政治法律環(huán)境因素

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

　　C、技術(shù)環(huán)境因素

　　D、社會(huì)文化環(huán)境因素

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核宏觀環(huán)境分析中的社會(huì)文化環(huán)境因素。消費(fèi)者關(guān)注健康飲食的消費(fèi)心理變化屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。

　　4、多選題

　　甲公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，決定開拓東南亞市場。該公司對東南亞市場進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)應(yīng)主要從以下哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析(　)。

　　A、宏觀環(huán)境分析

　　B、企業(yè)能力分析

　　C、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　D、經(jīng)營環(huán)境分析

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考核外部環(huán)境分析。外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在資源、企業(yè)能力和核心競爭能力方面。

　　5、單選題

　　甲企業(yè)是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，在研究某地市場需求時(shí)，該公司市場人員首先搜集了該地區(qū)近幾年家庭數(shù)量及每年新結(jié)婚數(shù)量的數(shù)據(jù)。根據(jù)以上信息可以判斷甲企業(yè)在做決策時(shí)非�？粗�(　)。

　　A、政治環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會(huì)文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核社會(huì)文化環(huán)境。家庭數(shù)量及每年新結(jié)婚數(shù)量屬于人口因素，屬于社會(huì)文化環(huán)境。這是教材上的例子：家庭戶數(shù)及其結(jié)構(gòu)的變化與耐用消費(fèi)品的需求和變化趨勢密切相關(guān)，因而也就影響到耐用消費(fèi)品的生產(chǎn)規(guī)模等。

　　6、多選題

　　甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有(　)。

　　A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動(dòng)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

　　B、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用，信息與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

　　C、近年來國家致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視

　　D、國家完善各項(xiàng)法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，選項(xiàng)D屬于法律環(huán)境，選項(xiàng)A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。

　　7、單選題

　　綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策屬于外部環(huán)境中的(　)。

　　A、政治—法律環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、技術(shù)環(huán)境

　　D、社會(huì)環(huán)境

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核宏觀經(jīng)濟(jì)政策。綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

　　精選試題二：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置，這說明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的(　)。

　　A.定位

　　B.類型

　　C.形象

　　D.關(guān)系

　　2.(　)的決策問題是在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競爭。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.職能部門戰(zhàn)略

　　C.市場營銷戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　3.針對企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為綱領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略是(　)。

　　A.競爭戰(zhàn)略

　　B.公司戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　4.戰(zhàn)略建議應(yīng)以可信和可靠的事實(shí)為基礎(chǔ)，以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)，屬于戰(zhàn)略測試中的(　)。

　　A.一致性檢驗(yàn)

　　B.目標(biāo)性檢驗(yàn)

　　C.邏輯一致性檢驗(yàn)

　　D.競爭優(yōu)勢檢驗(yàn)

　　5.(　)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.內(nèi)部控制

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D.戰(zhàn)略分析

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要從以下哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析(　)。

　　A.宏觀環(huán)境分析

　　B.企業(yè)能力分析

　　C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　D.經(jīng)營環(huán)境分析

　　2.(　)屬于戰(zhàn)略管理循環(huán)的三個(gè)核心領(lǐng)域。

　　A.戰(zhàn)略決策

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略制定

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施

　　3.以下說法正確的有(　)。

　　A.每個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)都應(yīng)有明確的實(shí)現(xiàn)時(shí)間表

　　B.戰(zhàn)略計(jì)劃是指幫助企業(yè)取得短期競爭的勝利

　　C.如果一個(gè)企業(yè)有多個(gè)業(yè)務(wù)單位，則這些業(yè)務(wù)單位面對的應(yīng)是不同的市場

　　D.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞不是動(dòng)態(tài)而是靜態(tài)的管理，它是一種嶄新的管理思想和管理形式

　　4.以下屬于明茨伯格對理性方法在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的六個(gè)質(zhì)疑的有(　)。

　　A.還沒有證據(jù)表明正式的計(jì)劃過程有助于取得成功

　　B.管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的'個(gè)體行為的能力有限;計(jì)劃可能會(huì)被下屬忽視，或者顯得太過天真

　　C.“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的斗爭

　　D.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符

　　5.以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施過程中管理變革的有(　)。

　　A.診斷變革環(huán)境

　　B.確定管理風(fēng)格

　　C.調(diào)整業(yè)務(wù)流程

　　D.確定變革職責(zé)

　　答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.【正確答案】 A

　　【答案解析】 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場中的位置，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略是一種定位。通過明確自身的位置，可以幫助企業(yè)適應(yīng)所處環(huán)境。

　　2.【正確答案】 D

　　【答案解析】 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力，主要解決在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何展開有效競爭。

　　3.【正確答案】 B

　　【答案解析】 公司戰(zhàn)略是指針對企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為的綱領(lǐng)。

　　4.【正確答案】 C

　　【答案解析】 邏輯一致性檢驗(yàn)。戰(zhàn)略建議應(yīng)以可信和可靠的事實(shí)為基礎(chǔ), 以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)。

　　5.【正確答案】 A

　　【答案解析】 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在資源、企業(yè)能力和市場競爭能力方面。

　　2.【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 一般來說，戰(zhàn)略管理流程包括公司戰(zhàn)略的三個(gè)核心領(lǐng)域：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施。

　　3.【正確答案】 AC

　　【答案解析】 在企業(yè)的管理領(lǐng)域中，戰(zhàn)略計(jì)劃與其他計(jì)劃不同，它是關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向和范圍的計(jì)劃，其適用時(shí)限長，通常在一年以上，因此選項(xiàng)B不正確。根據(jù)靈活性檢驗(yàn)要求：良好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據(jù)競爭狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，所以應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理而不是靜態(tài)的管理，選項(xiàng)D不正確。

　　4.【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 明茨伯格對現(xiàn)實(shí)社會(huì)中并不存在的六個(gè)假設(shè)提出了質(zhì)疑，他認(rèn)為：(1)未來是無法準(zhǔn)確預(yù)測的，這使得理性的討論和選擇無法變成現(xiàn)實(shí)。一旦競爭對手或政府采取某些沒有預(yù)料到的行動(dòng)，就會(huì)使整個(gè)戰(zhàn)略過程無效;(2)戰(zhàn)略制定原則假設(shè)所提出的戰(zhàn)略是符合邏輯的，能夠按照既定的方式進(jìn)行。但“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門之間的斗爭;(3)管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體行為有限。計(jì)劃可能會(huì)被下屬忽視，或者顯得太過天真。原因是很多企業(yè)的文化氛圍和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境都傾向于在做出決定之前進(jìn)行討論;(4)目前還沒有證據(jù)表明正式的計(jì)劃過程有助于取得成功;(5)正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考。一旦計(jì)劃已經(jīng)鎖定，人們就不愿意對其進(jìn)行質(zhì)疑。這可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，即強(qiáng)調(diào)是否在短期實(shí)現(xiàn)了某個(gè)特定目標(biāo)，而犧牲長遠(yuǎn)利益或環(huán)境發(fā)展;(6)只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符。在許多復(fù)雜的戰(zhàn)略決策中，以上的討論并不夠全面。參見教材p10。

　　5.【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 管理變革包括：診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和確定變革職責(zé)。

　　2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案2

　　1.單選題

　　企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于( )。

　　A、一般缺陷

　　B、運(yùn)行缺陷

　　C、重要缺陷

　　D、設(shè)計(jì)缺陷

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核內(nèi)部控制評價(jià)。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)合理及有效的內(nèi)部控制，但在運(yùn)作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門的部分采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)屬于運(yùn)行缺陷。

　　2.單選題

　　迅捷公司正在委托外部服務(wù)公司檢查企業(yè)的內(nèi)部控制是否存在漏洞，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財(cái)務(wù)報(bào)告》，下列選項(xiàng)中，與迅捷公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

　　A、不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控

　　B、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

　　C、銷售過程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損

　　D、外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核財(cái)務(wù)報(bào)告。編制、對外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：①編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。②提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序。③不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控。選項(xiàng)B屬于實(shí)行全面預(yù)算需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C屬于銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.單選題

　　根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》，下列各項(xiàng)不符合合同管理內(nèi)控要求的是( )。

　　A、合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核

　　B、正式對外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或授權(quán)代理人簽名或蓋章

　　C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評估制度，至少每兩年對合同履行的總體情況和重大合同履行情況進(jìn)行分析評估

　　D、企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的，應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核合同管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評估制度，至少于每年年末對合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評估，對分析評估中發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的不足，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度。對合同訂立、履行過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)機(jī)構(gòu)或人員的責(zé)任。

　　4.單選題

　　下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》要求的是( )。

　　A、企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度

　　B、企業(yè)選拔高級管理人員時(shí)，應(yīng)切實(shí)做到因人設(shè)崗

　　C、人力資源退出機(jī)制不當(dāng)時(shí)，可能導(dǎo)致法律訴訟

　　D、企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核人力資源。企業(yè)選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工，應(yīng)該切實(shí)做到因事設(shè)崗、以崗選人，避免因人設(shè)事或設(shè)崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　5.單選題

　　下列選項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號——業(yè)務(wù)外包》要求的是( )。

　　A、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策

　　B、重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批

　　C、承包方的從業(yè)人員只要符合崗位要求和任職條件即可，不需要具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格

　　D、采用招標(biāo)方式選擇承包方的，應(yīng)當(dāng)符合招投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核業(yè)務(wù)外包。承包方應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　6.單選題

　　下列說法中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A、信息披露只限于企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營成果

　　B、良好的公司治理披露通常還包括超過最低法定或者監(jiān)管要求的自愿性披露

　　C、一個(gè)強(qiáng)有力的披露制度能夠幫助吸引資本和保持資本市場的信心

　　D、一個(gè)強(qiáng)有力的披露制度是以市場為基礎(chǔ)的監(jiān)督企業(yè)行為的關(guān)鍵特征

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核公司治理。信息披露應(yīng)當(dāng)包括但不限于企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營成果、企業(yè)目標(biāo)、所有權(quán)結(jié)構(gòu)和投票權(quán)、董事會(huì)成員和關(guān)鍵管理人員及其薪酬、重要可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素、和員工及其他股東有關(guān)的重要事項(xiàng)以及治理結(jié)構(gòu)和政策等方面的重要信息。所以，選項(xiàng)A不正確。

　　7.單選題

　　甲公司董事會(huì)主要由7位董事組成，該董事會(huì)要求公司CEO負(fù)責(zé)任免和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位人選，并報(bào)董事會(huì)備案。企業(yè)的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定，但最終的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項(xiàng)中表述最為合理的`是( )。

　　A、公司CEO負(fù)責(zé)任免和批準(zhǔn)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位人選的做法錯(cuò)誤

　　B、企業(yè)的主要資本支出由CEO根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定的做法錯(cuò)誤

　　C、最終的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的要求正確

　　D、選項(xiàng)A、B、C都正確

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核董事會(huì)的職權(quán)及其在公司治理中的作用。董事會(huì)的主要責(zé)任：通常負(fù)責(zé)監(jiān)督公司，包括企業(yè)控制和問責(zé)機(jī)制，任免首席執(zhí)行官(或相應(yīng)職位)，批準(zhǔn)任免財(cái)務(wù)總監(jiān)(或相應(yīng)職位)，最終批準(zhǔn)管理層關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，審查和批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以及內(nèi)部遵循和控制，行為守則和法律的遵守情況，監(jiān)測高管的業(yè)績和戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并確保他們得到適當(dāng)?shù)馁Y源，審批和監(jiān)督主要資本支出，資本管理，并購及資產(chǎn)剝離的過程，審批和監(jiān)督財(cái)務(wù)和其他報(bào)告。

　　2023注冊會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選試題及答案3

　　1、單選題

　　某公司股票看漲期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格是55元，期權(quán)為歐式期權(quán)，期限1年，目前該股票的價(jià)格是44元，期權(quán)費(fèi)(期權(quán)價(jià)格)為5元。在到期日該股票的價(jià)格是34元。則購進(jìn)股票與售出看漲期權(quán)組合的到期凈收益為()元。

　　A.-5

　　B.10

　　C.-6

　　D.5

　　【答案】A

　　【參考解析】 購進(jìn)股票到期日凈收益一10元(34—44)，售出看漲期權(quán)到期日凈收益5元(0+5)，則投資組合凈收益=5元(-10+5)。

　　2、單選題

　　某公司的主營業(yè)務(wù)是軟件開發(fā).該企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成中，直接成本所占比重很小，而且與間接成本之間缺少明顯的因果關(guān)系.該公司適宜采納的成本核算方法是( ).

　　A.傳統(tǒng)成本計(jì)算法

　　B.作業(yè)成本計(jì)算法

　　C.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

　　D.變動(dòng)成本計(jì)算法

　　【答案】B

　　【參考解析】作業(yè)成本計(jì)算法適用于直接成本占產(chǎn)品成本比重很小，而且它們與間接成本之間沒有因果關(guān)系的高科技企業(yè).所以，軟件開發(fā)企業(yè)適宜的成本核算方法是作業(yè)成本計(jì)算法.

　　3、單選題

　　下列業(yè)務(wù)中，能夠降低企業(yè)短期償債能力的是()。

　　A.企業(yè)采用分期付款方式購置一臺大型機(jī)械設(shè)備

　　B.企業(yè)從某國有銀行取得3年期500萬元的貸款

　　C.企業(yè)向戰(zhàn)略投資者進(jìn)行定向增發(fā)

　　D.企業(yè)向股東發(fā)放股票股利

　　【答案】A

　　【參考解析】 企業(yè)從某國有銀行取得3年期500萬元的貸款和企業(yè)向戰(zhàn)略投資者進(jìn)行定向增發(fā)增加了銀行存款(即增加了流動(dòng)資產(chǎn))，均會(huì)提高企業(yè)短期償債能力;企業(yè)向股東發(fā)放股票股利不影響流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債，即不影響企業(yè)短期償債能力;企業(yè)采用分期付款方式購置一臺大型機(jī)械設(shè)備，分期付款也是一種承諾，應(yīng)視同需要償還的債務(wù)，屬于降低短期償債能力的表外因素。因此，選項(xiàng)A正確。

　　4、多選題

　　短期負(fù)債籌資的特點(diǎn)有( ).

　　A.籌資速度快

　　B.籌資富有彈性

　　C.籌資成本較高

　　D.籌資風(fēng)險(xiǎn)高

　　【答案】B,C

　　【參考解析】 此題暫無解析

　　5、多選題

　　下列關(guān)于全面預(yù)算的表述中，正確的有( ).

　　A.全面預(yù)算是業(yè)績考核的基本標(biāo)準(zhǔn)

　　B.營業(yè)預(yù)算與業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)有關(guān)，因此屬于綜合預(yù)算

　　C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理部審議企業(yè)預(yù)算方案

　　D.在全面預(yù)算中，生產(chǎn)預(yù)算是唯一沒有按貨幣計(jì)量的預(yù)算

　　【答案】A,D

　　【參考解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)的綜合預(yù)算，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;審議企業(yè)預(yù)算方案是預(yù)算委員會(huì)的職責(zé)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤.

　　6、多選題

　　F公司是一個(gè)家電制造企業(yè).該公司按生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個(gè)生產(chǎn)車間.公司的產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計(jì)算單.裝配車間成本計(jì)算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項(xiàng)目的“月末在產(chǎn)品”范圍應(yīng)包括( ).

　　A.“加工車間”正在加工的在產(chǎn)品

　　B.“裝配車間”正在加工的在產(chǎn)品

　　C.“裝配車問”已經(jīng)完工的半成品

　　D.“油漆車間”正在加工的在產(chǎn)品

　　【答案】B,C,D

　　【參考解析】在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.這里的“完工產(chǎn)品”是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品;這里的.“在產(chǎn)品”是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終加工完成的產(chǎn)品，即廣義的在產(chǎn)品.就本題而言，第二個(gè)步驟的“廣義在產(chǎn)品”，包括第二個(gè)步驟已經(jīng)開始加工但尚未加工完成的在產(chǎn)品和第二個(gè)步驟已完工但第三個(gè)步驟尚未最終加工完成的半成品.換句話說，凡是“經(jīng)過”該步驟加工，但尚未最終完工形成產(chǎn)成品的，都屬于該步驟的“廣義在產(chǎn)品”.因此選項(xiàng)B、C、D正確.

　　[提示]本題考查的是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下“廣義在產(chǎn)品”的含義，注意與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下“狹義在產(chǎn)品”的區(qū)別。

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