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  • 礦泉水營銷策劃方案

    時(shí)間:2020-08-16 16:34:42 營銷資格考試 我要投稿

    2017礦泉水營銷策劃方案

      水是人們的生命之泉,沒有水就將沒有生命。下面是小編整理的礦泉水營銷策劃方案,希望對大家有所幫助!

    2017礦泉水營銷策劃方案

      一、市場背景與分析

      1.市場背景:

      1)淄博桶裝水市場興起于20世紀(jì)90年代,其新穎的包裝,獨(dú)特的口感以及健康時(shí)尚的市場定位,使其成為當(dāng)時(shí)的新興一族,而迅速風(fēng)行于各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等消費(fèi)領(lǐng)域,并隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,而日漸被廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可。桶裝水巨大的利潤空間曾經(jīng)讓我市的各大飲品廠家趨之若騖,但隨著瓶裝水以及其他競品的“擠壓”,特別是激烈的市場競爭格局讓桶裝水這一曾經(jīng)的都市“新寵”,高貴不在,并日漸走入尋常百姓家,但隨著越來越多廠家的介入,凈水器的沖擊,尤其是桶裝水價(jià)格的一路走低,淄博的桶裝水呈現(xiàn)出市場低靡但競爭卻日趨白熱化的態(tài)勢。

      2)品牌繁多:

      桶裝水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦(山)泉水兩大類。全是有通過生產(chǎn)許可的飲用水生產(chǎn)企業(yè)70余家。在市面上常見的品種有:綠賽爾、朗秀、樵夫緣、天齊淵、綠爾康、昭陽洞、淄龍?zhí)、博雅特、正洋、神來、凝碧、圣花源、春姿、桃花源、桃花峪、博雅客、百樂泉、獵戶山泉、聚峰、柳林、仙女泉、源泉、劈山、旗牌、齊尊山泉、齊淼、醴云、多星、魯山山泉等。

      3)礦泉水各方面較之純凈水占上風(fēng):

      從廣告宣傳、品牌號召力到消費(fèi)者認(rèn)可度、選擇偏好等目前是礦(山)泉水/天然水占上風(fēng)。

      2.競爭者狀況:

      第一陣營:綠賽爾、樵夫緣、朗秀他們是領(lǐng)先品牌;第二陣營:綠爾康、天齊淵、淄龍?zhí)丁⒉┭盘、醴云他們是?yōu)勢品牌;其他均為是雜牌,是弱勢品牌。

      3.消費(fèi)者狀況:

      自來水可喝不可口的矛盾突出,造就了淄博大桶水市場的迅速增長,消費(fèi)水平的領(lǐng)先,造就了淄博大桶水普及率在90%以上。消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占70%,偶爾購買者占20%,只有10%的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

      消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,長飲純凈水無益,開始留意選擇天然飲用水了。

      4.市場潛量:

      按每臺(tái)飲水機(jī)7—10天用一桶,中心城區(qū)張店全年銷售量在1500—2000萬桶以上,其中500萬桶為高端水,市場前景好,銷售潛力巨大。中心城區(qū)每年桶裝水的消費(fèi)額在1.5—1.8億元人民幣以上,高檔水約為8000萬元人民幣以上。

      5.“川澤”優(yōu)勢:

      山東規(guī)模最大的飲用水生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)飲用水制造商、企業(yè)實(shí)力,產(chǎn)品形象等均屬一流。

      6.“川澤”劣勢:

      1)企業(yè)起步晚,沒有在水市場形成客觀的市場占有率,還不能給一些老品牌和外來品牌抗衡。比如:綠賽爾、朗秀、樵夫緣等。

      2)美譽(yù)度:由于品牌建立較晚,沒有在水市場形成狼好的認(rèn)知度,以及品牌的美譽(yù)度,忠誠度欠缺。

      3)服務(wù):沒有建立系統(tǒng)的售后服務(wù)體系。

      4)定位:現(xiàn)在看來,當(dāng)前的定位有利于企業(yè)發(fā)展(之前的我的觀點(diǎn)是在企業(yè)定位上并非在短時(shí)間內(nèi)能確定是否適合)。

      二、戰(zhàn)略規(guī)劃

      1.戰(zhàn)略思路:

      ①旗幟鮮明地與純凈水劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),不與它一塊走下坡路。

     、诖蟠蚬δ芘疲癸@“川澤”資源價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益。

     、巯蛉鐣(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹立“川澤”高品味的品牌形象,并塑造一個(gè)對社會(huì)真誠負(fù)責(zé)、為人類造福而工作的企業(yè)形象。

      2.戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做行業(yè)老大;強(qiáng)化品牌,做地方名牌。

      3.戰(zhàn)略部署:以中心城區(qū)張店、臨淄為重點(diǎn)市場率先突破,穩(wěn)住陣腳后走向周邊。

      4.品牌形象定位:健康、時(shí)尚、活力與高尚品味!

      5.產(chǎn)品功能定位:弱堿性,富含天然礦物質(zhì),適合天天飲用。

      6.核心產(chǎn)品三層次:一是喝健康,二是解渴。

      7.目標(biāo)消費(fèi)者定位:適合各年齡層次的人群。一般年家庭收入在5萬元以上的城市中堅(jiān)力量。

      三、營銷策略

      (一)策略思想

      1.品牌理念:出售水,同時(shí)出售健康,給您好身體。

      2.品牌基礎(chǔ):不僅滿足生理基本需求,同時(shí)提供其它品牌無法提供的價(jià)值;以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。

      3.營銷理念:以現(xiàn)代最新整合營銷傳播理論為基礎(chǔ),傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的'手段,如:廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳等手段,協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場樹立廣告效應(yīng)。

      四、媒體投放計(jì)劃:

      (1)媒體的選擇

      廣告媒體的種類繁多,各有所長,也各有所短。因此我們只有通過多種渠道進(jìn)行全面的整合推廣才能做到盡人皆知。

      (2)淄博各媒體優(yōu)缺點(diǎn)分析(略)

      (3)廣告投放策略

      廣告界有句至理名言:“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上,但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里?”說的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問題。因此我們在投放廣告之前一定要客觀分析好媒體的有效受眾和單位成本。

      一般來講,企業(yè)選擇媒介做廣告,要結(jié)合當(dāng)前與長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。比如新產(chǎn)品上市時(shí),為了吸引社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷商,就要考慮選擇財(cái)經(jīng)媒介。如果要拉動(dòng)終端銷售,則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場的大眾媒介,比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢的電視、報(bào)紙。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后,要對同一類型的所有媒體進(jìn)行評估,具體參考指標(biāo)有:發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、受眾特征、媒介本身的地域特征、廣告的單位成本、廣告的時(shí)段等等。這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析。

      (4)川澤近期廣告投放計(jì)劃:

      近期主要是品牌宣傳,可推出開發(fā)紀(jì)實(shí)的新聞報(bào)道,選擇魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)、齊魯晚報(bào)等媒體刊發(fā)。

      加入省飲料行業(yè)協(xié)會(huì)為推薦用水后,在各大報(bào)刊大力廣告,大力炒作……其他活動(dòng)適時(shí)推出,具體應(yīng)根據(jù)時(shí)間及具體情況隨時(shí)變化。

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