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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力
學(xué)會(huì)創(chuàng)新，用好創(chuàng)新，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的不懈動(dòng)力。中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司是目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)、服務(wù)水平最優(yōu)并具有國(guó)際影響力的冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持依靠創(chuàng)新激活力，創(chuàng)新促發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，不斷踐行創(chuàng)新的理念，樹(shù)立創(chuàng)新的思維，運(yùn)用創(chuàng)新的方法，享受創(chuàng)新的成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)在創(chuàng)新，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。通過(guò)“企業(yè)家精神”，創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力、塑造先發(fā)新優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)發(fā)展，做到人有我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)。企業(yè)的強(qiáng)大離不開(kāi)創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新。在鋼鐵行業(yè)“冰河期”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要緊跟市場(chǎng)，做有用的創(chuàng)新，把有限的時(shí)間、人才資源，投入到能產(chǎn)出最大的創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)最大的效益中去。要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，變革是創(chuàng)新，小改小革也是創(chuàng)新。凡是能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要且能為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的一切變革行為都是創(chuàng)新。通過(guò)自主創(chuàng)新，突破瓶頸約束，贏得企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要有持續(xù)的創(chuàng)新能力，要關(guān)注對(duì)手忽略的、客戶(hù)關(guān)注的、成本可行的，消費(fèi)者需要的，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，提升戰(zhàn)略思維，開(kāi)闊眼界思路，做到觀念意識(shí)更新，知識(shí)領(lǐng)域擴(kuò)充，思維方式拓展，堅(jiān)持走創(chuàng)新之路、強(qiáng)創(chuàng)新之力，既要提升解決具體問(wèn)題的基本功，更要強(qiáng)化解決宏觀問(wèn)題的創(chuàng)新力，只有這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)活力的源泉。當(dāng)前我們正處在一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)新為企業(yè)、為員工激發(fā)出源源不斷的活力，推動(dòng)公司發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新思維，新的形勢(shì)環(huán)境，新的戰(zhàn)略定位下，不能穿新鞋走老路，不能依靠過(guò)去的慣性思維說(shuō)話(huà)辦事，必須要大膽地、創(chuàng)新地思考，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事。思維成定勢(shì)，就會(huì)阻礙創(chuàng)新。只有通過(guò)新觀念、新思維，才能不斷創(chuàng)新，激發(fā)活力，發(fā)展突破。要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，在當(dāng)今鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期嚴(yán)冬下，業(yè)主為了自身效率提升、成本優(yōu)化的需要，都在尋找成本最低和服務(wù)最優(yōu)組合模式。公司作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，剛性成本巨大。我們只有依靠商業(yè)模式的最優(yōu)組合去市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，由簡(jiǎn)單的、低端的、重復(fù)性的勞動(dòng)要素投入模式，向資材備件一體化、管用養(yǎng)修一體化、區(qū)域化功能性總承包的模式發(fā)展，通過(guò)差異化的商業(yè)模式組合，為業(yè)主提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙贏。要加快科技創(chuàng)新，公司要實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向勞動(dòng)、技術(shù)、管理密集型轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新是根本保障，研發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容。為此，公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)，進(jìn)一步完善科技投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、成果推廣與產(chǎn)業(yè)化機(jī)制，將科技創(chuàng)新與提高企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)造價(jià)值能力緊密結(jié)合，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力，提高公司“技術(shù)”含量，加快企業(yè)發(fā)展。公司堅(jiān)持制度創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”的創(chuàng)新。通過(guò)“三項(xiàng)制度”的改革創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，建設(shè)適應(yīng)公司新一輪發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)人員和創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
創(chuàng)新是企業(yè)員工的責(zé)任。無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵靠人。人是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是人的責(zé)任，創(chuàng)新更需要人才。創(chuàng)新人才是創(chuàng)新的根基，是創(chuàng)新的核心要素。企業(yè)要重視集聚創(chuàng)新人才，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源。中冶寶鋼技術(shù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷加大科技投入，做實(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，最近公司成立了10個(gè)創(chuàng)新主題不同、各具特色的勞模工作室，讓勞模工匠精神發(fā)揚(yáng)光大。公司還持續(xù)開(kāi)展全員全方位全過(guò)程群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)科技研發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技能提升、競(jìng)技比賽、“五小”合理化建議等形式多樣的活動(dòng)，使創(chuàng)新來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，服務(wù)于中心工作，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。公司取得省部級(jí)工法14項(xiàng)、累計(jì)獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利420多項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利80多項(xiàng)。每年全國(guó)冶金行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)不少于10項(xiàng)，并獲得多項(xiàng)全國(guó)冶金系統(tǒng)、上海市科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。公司先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)“重合同守信用”企業(yè)、中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(成長(zhǎng)性)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、上海市五星級(jí)誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)等榮譽(yù)。企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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