供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識
風(fēng)險是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失等要素組成。下面小編為大家分享供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、什么是風(fēng)險?什么是風(fēng)險管理?
風(fēng)險的定義、特性
風(fēng)險是指在某一特定環(huán)境下，在某一特定時間段內(nèi)，某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失等要素組成。
一般而言，風(fēng)險與不確定性有關(guān)，若某一事件的發(fā)生存在著兩種或兩種以上的可能性，即可認為該事件存在風(fēng)險。
損失的不確定性。風(fēng)險不僅僅只是損失，而是有可能帶來收益。
客觀性、偶然性、損害性、不確定性、相對性、普遍性、社會性
風(fēng)險的類別
自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等
《巴塞爾協(xié)議》風(fēng)險分類：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險三類;
國資委風(fēng)險分類：戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險;
安達信的風(fēng)險分類：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、作業(yè)風(fēng)險、法律風(fēng)險、會計風(fēng)險、資訊風(fēng)險、策略風(fēng)險
風(fēng)險產(chǎn)生的原因
信息不對稱
風(fēng)險管理的定義
如何對待并規(guī)劃項目風(fēng)險的管理活動。
風(fēng)險管理的程序
基本程序包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險管理效果評價 。
風(fēng)險管理的原則
1、風(fēng)險既有正面效應(yīng)，也有負面效應(yīng)，風(fēng)險管理不是簡單的規(guī)避或?qū)ふ绎L(fēng)險;而是尋求兩者之間的平衡;
2、風(fēng)險管理的質(zhì)量取決于管理風(fēng)險的人，風(fēng)險管理，人人有責(zé);
3、風(fēng)險管理需要對風(fēng)險有正確的認識，并在此認識上做持之以恒的努力;
4、選擇正確的風(fēng)險管理工具;
5、對沖風(fēng)險只是風(fēng)險管理中的一小部分。判斷哪些風(fēng)險需要對沖、哪些可以置之不理、哪些風(fēng)險可以利用，這才是成功的風(fēng)險管理的關(guān)鍵;
6、為了進行成功的風(fēng)險管理，我們需要將風(fēng)險管理貫穿于整個組織和公司文化中。
二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理
什么是供應(yīng)鏈?什么是財務(wù)供應(yīng)鏈?
供應(yīng)鏈概念產(chǎn)生于20世紀60年代，但到20世紀80年代，隨著運輸業(yè)的發(fā)展、金融管制的放松以及信息技術(shù)革命的興起，供應(yīng)鏈才得到初步的發(fā)展，到20世紀90年代，得到了許多公司的重視。供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。
供應(yīng)鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
供應(yīng)鏈管理的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現(xiàn)利潤，具體表現(xiàn)為：提高客戶滿意度、提高企業(yè)管理水平、節(jié)約交易成本、降低存貨水平、降低采購成本、減少循環(huán)周期、收入利潤增加、網(wǎng)絡(luò)擴張。
財務(wù)供應(yīng)鏈及財務(wù)供應(yīng)鏈管理
財務(wù)供應(yīng)鏈簡單來說，就是供應(yīng)鏈三流(物流、資金流、信息流)中的資金流。
我們的定義：
財務(wù)供應(yīng)鏈是供應(yīng)鏈行為中因商品交易而產(chǎn)生的資金流和票據(jù)流所形成的.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
財務(wù)供應(yīng)鏈管理
1、簡單說，就是用供應(yīng)鏈管理的理念還管理現(xiàn)金流。
2、 通過對供應(yīng)鏈上下游不同企業(yè)之間的資金籌措和流動統(tǒng)籌安排，合理分散資金成本，從而實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈財務(wù)成本的最小化。
3、就是指對從客戶下定單據(jù)核對，到付款給賣方所有與資金流動有關(guān)的交易活動的管理。企業(yè)以安全透明的方式管理從訂購至結(jié)算的購買和財務(wù)交易活動流程，從而優(yōu)化現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，更好地管理企業(yè)的營運資金，提高資金利用率。
風(fēng)險管理理念
沒有業(yè)務(wù)是沒有風(fēng)險的;
風(fēng)險不僅僅是危險或損失，更代表機遇和利潤;
風(fēng)險并不可怕，可怕的是不知道風(fēng)險從哪里來以及如何應(yīng)對風(fēng)險;
風(fēng)險管理，人人有責(zé);
風(fēng)險管理是一個復(fù)雜的工程，是所有風(fēng)險管理技術(shù)綜合運用的結(jié)果;而風(fēng)險管理技術(shù)的基礎(chǔ)是建立先進的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng);
風(fēng)險管理要建立以業(yè)務(wù)流程為中心的風(fēng)險管理體制，風(fēng)險管理體制要符合業(yè)務(wù)流程的需求;
不同業(yè)務(wù)模式實行差別化風(fēng)險管理。
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