橡膠制品供應鏈綠色管理分析

　　目前我國對綠色供應鏈管理的研究多數還停留在定性研究階段，對于法規(guī)層面、化學物質層面的綠色供應鏈管理的研究更是不多，與國外存在較大差距。下面由小編為大家提供橡膠制品供應鏈綠色管理分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、綠色供應鏈管理簡介

　　綠色供應鏈管理(Green Supply Chain Management，簡稱GSCM)的概念最早由美國密執(zhí)安州立大學的制造研究協會(MRC)在20世紀90年代提出，其定義為在進行供應鏈管理時要將環(huán)境因素整合其中，使環(huán)保理念貫穿于產品設計、采購、 制造、 組裝、 包裝、 物流和分配等供應鏈的每個環(huán)節(jié)中，最終目標是降低制造業(yè)對環(huán)境的負面影響，同時使資源配置利用達到最佳狀態(tài)。

　　國內有關綠色供應鏈管理的研究稍晚于國外，但隨著理念和科學技術的不斷發(fā)展和完善，越來越多的國內企業(yè)處于對產品安全質量的提升，提高產品和企業(yè)競爭力的考慮，考慮著手進行綠色供應鏈的管理工作，涉及內容包括供應、設計、生產、包裝、營銷、運輸、回收等。

　　目前，各大品牌商都在制定或是已經制定了禁限用物質清單、有害物質管理準則等作為企業(yè)的采購標準之一，要求其上游供應商滿足化學物質要求，滿足供應鏈上綠色傳遞的要求。這樣的采購標準每年都在更新，甚至一年多次更新，企業(yè)應對確實有點乏力，大型品牌商關于禁限用物質的采購標準，大多也是通過參考國際上知名的法規(guī)標準再加上自身的情況而制定出來的，所以企業(yè)只要能夠清楚國際上或者銷售區(qū)域橡膠制品相關的有害物質限制法規(guī)標準，結合產品本身的物化性質，通過分析加測試的手段就可以初步進行應對，初步實現綠色供應鏈的管理。

　　二、橡膠制品的綠色供應鏈管理理念

　　橡膠制品本身毒性不高，甚至有些橡膠并無毒性，毒性來源主要是其中的一些配合劑，如硫化劑、增塑劑、防老化劑、阻燃劑、染料、顏料等才是真正的高危有害物質來源。從化學物質研究角度出發(fā)，我們認為橡膠制品綠色供應鏈管理理念，其核心是對整個供應鏈中涉及到的有害物質進行有針對性的管理，即做到任何產品組分、生產過程的可追溯性，從環(huán)保、安全、質量和合規(guī)等層面來保障橡膠制品的品質和價值，實現環(huán)保安全，同時由于針對性法規(guī)的研究，也能避免在整個供應鏈上因信息傳遞不通暢導致的合規(guī)或市場推廣過程中時間和成本的浪費，整個供應鏈共同建立和推動品牌的建設，節(jié)省環(huán)保和合規(guī)成本。

　　整個綠色供應鏈的把控應從4個層面出發(fā)：

　　橡膠原料的安全可靠，保證原料符合成品進入目標市場的要求;保證橡膠生產的塑煉、混煉、壓延、成型、硫化等過程中使用到的各類配合劑是合規(guī)安全的，這里提到的合規(guī)需要根據成品需要應對的法規(guī)標準來制定各類配合劑相應的規(guī)則或是采購標準;產品本身的合規(guī)，包括化學組成、物理性質、杜絕化學危害(致癌致畸物質、致生殖發(fā)育毒性物質等)以及物理性傷害(窒息危害等);拒絕廢棄物危害，符合環(huán)保要求以及產品回收利用率要求。此外，應杜絕職業(yè)環(huán)境健康危害。

　　三、如何實現橡膠制品的綠色供應鏈管理

　　1.了解自身產品需要應對的法規(guī)

　　企業(yè)應充分了解目標市場的法規(guī)要求、指令要求、標準要求、行業(yè)內的認證標識要求，結合上述技術資料，在內部建立嚴格的產品合規(guī)采購準則。此外，針對目標市場的法規(guī)標準要求制定成品的合規(guī)標準，包括物化性質、標識等，以此保障產品一次性合規(guī)出口，減少部分測試成本以及市場調查成本，也同時解決想了解市場法規(guī)體系但又無渠道獲取的難題，從而實現橡膠制品在法規(guī)層面綠色供應鏈管理。

　　企業(yè)應當建立信息中 心和數據庫，組織研究對外貿易技術壁壘體系、國內外法規(guī)、標準等，及時收集、整理、跟蹤國外的技術貿易壁壘，建立技術貿易壁壘數據庫。此舉會提高企業(yè)運營成本，所以企業(yè)可以選擇性加入第三方組織或政府組織的信息中心和數據庫，由第三方組織或政府組織將預警信息在第一時間反饋給企業(yè)，以便企業(yè)有充分的時間做出反應。

　　2.了解自身產品詳細組成

　　了解自己的產品，是要了解橡膠制品的具體組成，通過合理的方式，了解產品是由哪些均質材料、哪些化學物質組成，明確產品生產使用的原料、配合劑成分，可能存在的高危組分，不清楚的部分需要向上游供應商確認，上游保密的部分需要獲得合規(guī)聲明或符合要求的測試報告，將部分合規(guī)風險轉嫁到上游供應商身上。這一點也提醒了上游供應商，不要隨意簽署來自客戶的確認函，因為這可能是個定時炸彈。

　　其次，了解自身產品在銷售過程中的用途，同一組成的橡膠制品用途不同時，其需要履行的責任義務也會有相應的區(qū)別，有些用途下的某一高危組分可以得到豁免，即不受綠色貿易壁壘限制。

　　了解自身產品組成及用途，可以在第一時間對出現的問題做出反應，避免不必要的調查費用，降低損失，并且可以利用合理的科技手段針對性替換有害物質，或根據自身供應商的合規(guī)聲明轉嫁部分貿易風險，為之后的貿易做打算。

　　3.制定產品高質量標準，引領行業(yè)

　　通過對產品相關法規(guī)、標準的研究，并結合其內容，企業(yè)可以制定全球橡膠制品某一類產品的嚴格標準(S-Standard)，該標準一次性符合全球主要地區(qū)或某一地區(qū)當下對該產品及其原材料的合規(guī)要求、安全性要求，并及時根據法規(guī)、標準的內容調整，對S-Standard進行調整更新。

　　S-Standard作為綠色供應鏈管理的一部分，可以有效地提高自身產品的辨識度，提升供應鏈中化學品的管理能力，改變信息不對稱造成的損失，降低企業(yè)合規(guī)成本，降低下架召回情況的發(fā)生，提高產品和企業(yè)的美譽度，引領該類產品行業(yè)。

　　四、結語

　　目前我國對綠色供應鏈管理的研究多數還停留在定性研究階段，對于法規(guī)層面、化學物質層面的綠色供應鏈管理的研究更是不多，與國外存在較大差距。應借鑒國外先進的有害物質管理制度，先進企業(yè)的禁限用物質管理準則，保障自身產品的綠色、安全、環(huán)保、合規(guī)，同時制定內部采購規(guī)則，對自身供應商進行綠色管理，保障成品的綠色，從而提升產品價值，提高企業(yè)競爭力。

　　在開展目標市場合規(guī)分析時，企業(yè)應充分利用第三方合規(guī)機構、政府組織以及專業(yè)性行業(yè)協會的作用與職能，即立足于國際市場，針對各行業(yè)的生產規(guī)模、供求關系、價格水平、創(chuàng)新能力、技術法規(guī)標準、產品結構等一系列情況進行研究和對外交流，建立良好的貿易預警機制，為企業(yè)的生產經營提供決策依據。

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