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  • 如何提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力-快速提升你技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的七大方法

    時(shí)間:2023-03-30 04:50:35 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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    如何提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力-快速提升你技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的七大方法

      很多人都想知道應(yīng)該怎么提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,卻往往不知道有什么方法。下面,小編為大家分享快速提升你技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的七大方法,希望對(duì)大家有所幫助!

    如何提升技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力-快速提升你技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的七大方法

      學(xué)習(xí)

      技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,摩爾定律依然適用,需要不斷的更新自己的技術(shù)知識(shí),幫助企業(yè)做出正確的技術(shù)布局。另外,要有快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),短時(shí)間內(nèi)成為業(yè)務(wù)專家的能力。

      比如:電商、物流、金融、游戲等等領(lǐng)域,可以通過讀書、搜索引擎、跟行業(yè)專家面對(duì)面請(qǐng)教的方式來快速入門,通過實(shí)地走訪、深度思考,快速領(lǐng)悟行業(yè)本質(zhì)。

      影響力

      影響力的建立不是一朝一夕的,但是在實(shí)際工作中要盡量快速的建立起影響力,比如幫助下屬解決一個(gè)技術(shù)問題、引進(jìn)行業(yè)技術(shù)牛人來公司指導(dǎo)、到行業(yè)論壇去做分享等等,都是快速建立起影響力的方法。

      視野

      要多留意技術(shù)和行業(yè)的發(fā)展趨勢,多參與行業(yè)合作和交流,多研究國外同行的領(lǐng)先做法,開闊自己的視野,保持所在企業(yè)的技術(shù)布局領(lǐng)先,甚至超越同行。

      技術(shù)

      首先要懂技術(shù),最好是程序員出身,并且寫過代碼,否則你的技術(shù)道路會(huì)很坎坷,并且一路走來備受質(zhì)疑,畢竟像阿里巴巴CTO王堅(jiān)這樣的例子,鳳毛麟角,不具備普世參考價(jià)值。

      其次,要忘掉技術(shù),站在商業(yè)的角度思考技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

      業(yè)務(wù)

      要與業(yè)務(wù)深度融合,幫助業(yè)務(wù)人員解決問題,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,在產(chǎn)品層面領(lǐng)先競爭對(duì)手,建立技術(shù)壁壘,使技術(shù)成為企業(yè)的核心競爭力。

      思維

      首先,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者要成為思考者,而不是等待執(zhí)行任務(wù),比如:阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的問題是什么?通過技術(shù)手段能不能解決等等。其次,要掌握“系統(tǒng)性思維”方法。

      但凡復(fù)雜的事物,都可以簡化成:輸入、輸出、增速和衰減因子等,理解各變量的相互關(guān)系,就不難把復(fù)雜問題簡單化。

      再次,要看到事物的底層代碼,比如董明珠辭職事件,其本質(zhì)是職業(yè)經(jīng)理人與資本方矛盾,是自我定位不清晰和過于強(qiáng)勢的必然結(jié)果。

      執(zhí)行

      作為一名技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者要有解決問題的能力,工程師文化的本質(zhì)是用工程的手段解決商業(yè)中的問題,沒有借口,而且還要快速的解決,以求在商業(yè)競爭中贏得寶貴時(shí)間。

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