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  • 21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則

    時(shí)間:2024-06-25 15:24:48 梓薇 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 我要投稿
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    21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則

      什么是領(lǐng)導(dǎo)魅力?管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力,總結(jié)起來(lái)就是21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則,盤(pán)點(diǎn)這些成功領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力法則,看看他們都有什么樣的特點(diǎn)。下面小編為大家整理了21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則的相關(guān)內(nèi)容,歡迎分享,希望對(duì)大家有幫助。

    21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則

      21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則 篇1

      1.蓋子法則

      領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的成效水平。鍋里的水總漫不過(guò)蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子,決定了一個(gè)人的辦事效力。你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞,往往決定了你的辦事效力,和你對(duì)組織機(jī)構(gòu)潛在的影響力。

      2.影響力法則

      衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。如果你缺乏影響力,你永遠(yuǎn)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)地位是無(wú)法授予、指派或者委任的,它來(lái)自于影響力。而影響力無(wú)法任命,只能靠努力去贏得。頭銜能帶來(lái)的只有一樣?xùn)|西,那就是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。你可以利用這段時(shí)間,去增加你對(duì)他人的影響力,也可以破壞這種影響力。

      3.過(guò)程法則

      領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累,而非一日之功。領(lǐng)導(dǎo)力是多種能力的集合,很多在領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)揮作用的因素都是無(wú)形的因素。自我發(fā)展、提高自身水平的能力,就是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者之間最大的區(qū)別。

      4.導(dǎo)航法則

      誰(shuí)都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多、看的比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。追隨者需要能夠正確指引他們的領(lǐng)導(dǎo)者。

      5.增值法則

      領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的底線不在于我們自己能夠走多遠(yuǎn),而在于我們能夠讓別人能夠走多遠(yuǎn)。思考如何為他人增加價(jià)值,這正是成為領(lǐng)導(dǎo)者所要付出的代價(jià),只有這樣別人才會(huì)追隨你。

      6.根基法則

      信任乃是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。領(lǐng)導(dǎo)者不可能一次又一次失信于人,還保持對(duì)他人的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一貫的工作能力、親和力和優(yōu)良品格贏得別人的信任。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)別人的時(shí)候,就好比是別人愿意與你同行。沒(méi)有人愿意和自己不信任的人在一起。品格是信任的根基、信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基。

      7.尊重法則

      人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。人們不會(huì)隨意追隨別人,他們會(huì)選擇比自己優(yōu)秀的人、值得自己尊重的人作為領(lǐng)導(dǎo)者。

      8.直覺(jué)法則

      領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺(jué)評(píng)估每件事。領(lǐng)導(dǎo)力的重要能力之一就是了解人,你是怎樣一個(gè)人,決定了你用怎樣的眼光,來(lái)看待周?chē)氖澜纭nI(lǐng)導(dǎo)力的確是一門(mén)藝術(shù),而不是科學(xué)。

      9.吸引力法則

      你只能吸引和你相似的人,而無(wú)法吸引你想要的人。你所吸引的人不是有你的愿望所決定的,而是由你的為人決定的。你是越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,就能吸引越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如果你覺(jué)得你所吸引的人,原本應(yīng)該更優(yōu)秀,那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時(shí)候了。

      10.吸引力法則

      領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心。別人不會(huì)在乎你知道多少,除非他們知道你多么在乎他。除非被你打動(dòng),人們不會(huì)行動(dòng),感情先于理智。

      11.核心圈法則

      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定!澳隳茏鑫宜荒埽夷茏瞿闼荒,我們一起合作就可以成就大事業(yè)。”真正起作用的是領(lǐng)導(dǎo)者的核心圈。

      12.授權(quán)法則

      有安全感的'領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)授權(quán)與人。要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須幫助他們發(fā)揮自己的潛力。如果你相信他們,他們就會(huì)相信自己。

      13.鏡像法則

      看到別人怎么做,大家也會(huì)怎么做。領(lǐng)導(dǎo)者第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該是自己,第一個(gè)試圖做出改變的也是自己,而且對(duì)自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該比其他人更高。道德只有在講授并為他人樹(shù)立模范后,才能傳授給別人。

      14.接納法則

      人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他的愿景。領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo),然后才找到一群追隨者。而普通人卻是先找到了領(lǐng)導(dǎo)者,然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。

      15.制勝法則

      領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊(duì),找到一條制勝之路?释@勝的領(lǐng)導(dǎo)者,都有不服輸?shù)臎Q心。危機(jī)似乎能將領(lǐng)導(dǎo)者身上最好或最差的特質(zhì)逼出來(lái),這是他最好的時(shí)機(jī)。

      16.動(dòng)勢(shì)法則

      動(dòng)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。成功與失敗的差別,就在于有沒(méi)有動(dòng)勢(shì)。一個(gè)有了動(dòng)勢(shì)的組織,就像每小時(shí)跑100英里的火車(chē),即使你在鐵軌上建一堵鋼筋混凝土墻,它也會(huì)直直地沖過(guò)去。

      17.優(yōu)先次序法則

      領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不一定等于成功。許多東西會(huì)吸引我的眼球,但只有少數(shù)幾件能夠吸引我的心。在所有活動(dòng)中,只要集中注意最重要的那20%,你就能獲得你付出努力80%的回報(bào)。

      18.舍得法則

      領(lǐng)導(dǎo)者必先“舍”后“得”。為什么會(huì)有人站出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他人呢?有的人為了生存、有的為了賺錢(qián)、有的為了開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)、有的為了建立自己的組織,而有的人則為了改變世界。

      19.時(shí)機(jī)法則

      掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。每個(gè)人的生命中都會(huì)有那特別的一刻,在這一刻他要破繭而出。如果能掌握這特別的時(shí)機(jī),他就能完成一生的使命。當(dāng)正確的領(lǐng)導(dǎo)者配上正確的時(shí)機(jī),令人振奮的結(jié)果必會(huì)產(chǎn)生。

      20.爆炸性倍增法則

      培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果。只有當(dāng)你開(kāi)始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而不僅僅是吸引追隨者的時(shí)候,才能完全發(fā)揮你的潛能,并使組織得到爆炸性的增長(zhǎng)。這也叫“領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)”。

      21.傳承法則

      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)久價(jià)值,由其繼承者決定。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,都是用面向未來(lái)的思想來(lái)領(lǐng)導(dǎo)今天的事業(yè),他們?cè)谀切┛梢院芎美^承、發(fā)展自己事業(yè)的人身上投資。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠使機(jī)構(gòu)在沒(méi)有他的情況下,仍然能夠取得成功,那么,他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。

      21個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則 篇2

      01蓋子法則

      鍋里的水總是漫不過(guò)蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像一個(gè)蓋子,它決定了一個(gè)人的辦事效力。一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越高,蓋子所處的位置也就越高,他所能發(fā)揮的潛力也就越大。如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力達(dá)到8分,那么你的成效就不會(huì)高過(guò)7分。你想發(fā)揮更大的作用,你就需要更大的影響力。無(wú)論你想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),都取決你帶領(lǐng)別人的能力。

      02影響力法則

      衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,全看他的影響力,如果沒(méi)有影響力,就絕對(duì)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是無(wú)法轉(zhuǎn)移、指派或委任的,只能從逐漸積累的影響力而來(lái)。

      領(lǐng)導(dǎo)是指影響別人來(lái)跟隨自己,而管理則指維持系統(tǒng)及其流程。如果你不能影響別人,人們就不會(huì)跟隨你;如果人們不能跟隨你,你就不是領(lǐng)導(dǎo)者,這就是“影響力法則”。

      03過(guò)程法則

      領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累而非一日之功,領(lǐng)導(dǎo)力本身十分復(fù)雜,包含各種因素;尊重、經(jīng)驗(yàn)、感情、待人技巧、紀(jì)律、動(dòng)勢(shì),時(shí)機(jī)……領(lǐng)導(dǎo)者需經(jīng)長(zhǎng)期歷練才能成熟有效,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)必須每天培養(yǎng),絕非一天就可以實(shí)現(xiàn)。

      04導(dǎo)航法則

      誰(shuí)都可以使一艘船轉(zhuǎn)變方向,但唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備積極的心態(tài)才能領(lǐng)導(dǎo)別人踏上未曾走過(guò)的道路,必須有堅(jiān)定的信念才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走完全程。

      05增值法則

      在很多人的眼里,領(lǐng)導(dǎo)的地位意味著成功,他們想要走得越來(lái)越遠(yuǎn),登上自己能力所及的最高位。但與這種觀點(diǎn)相反,領(lǐng)導(dǎo)力的底線不在于我們自己能走多遠(yuǎn),而在于我們能夠幫助別人走多遠(yuǎn)。要做到這點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者就要服務(wù)于他人,提升他人的價(jià)值。

      06根基法則

      信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基,領(lǐng)導(dǎo)力就是策略與品格的有效結(jié)合。欲取得人們的信任,領(lǐng)導(dǎo)者必須是能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的典范,你務(wù)必要把別人對(duì)你的信任當(dāng)作最寶貴的資產(chǎn)。品格帶來(lái)信任,信任帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力,每一個(gè)人的成就,都無(wú)法超越他品格的'上限。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者擁有高超的品格時(shí),人們很容易接受他,并且相信他有能力帶領(lǐng)大家邁向成功。

      07尊重法則

      人們自然會(huì)跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,值得信賴(lài)的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。麥克斯維爾博士花畢生的心血來(lái)培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,也使他有能力去領(lǐng)導(dǎo)其他具備有領(lǐng)導(dǎo)潛能的人。

      08直覺(jué)法則

      領(lǐng)導(dǎo)者必定帶著領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)來(lái)看每一件事,領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)或出于本能地知道如何反應(yīng)。先天能力與后天技巧的結(jié)合,這種經(jīng)過(guò)操練直覺(jué)涉及領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題就顯得特別突出。領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自知的能力,認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處、技能、弱點(diǎn)及心理狀態(tài)。

      09吸引力法則

      你是什么樣的人就吸引什么樣的人,領(lǐng)導(dǎo)者知道成功的秘訣在于找到人才來(lái)彌補(bǔ)自己的短處,這樣就可以專(zhuān)心致志做自己擅長(zhǎng)的事。

      10親和力重法則

      領(lǐng)導(dǎo)者知道得人之前必先得其心,要?jiǎng)e人伸手支持你之前,得先感動(dòng)他們的心,這就是親和力法則。除非你先感動(dòng)人心,否則無(wú)法叫人付諸行動(dòng)。當(dāng)彼此間有了更強(qiáng)的人際關(guān)系與親和感,跟隨者就愿意幫助他的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)樗麄冎g建立了彼此的信任。

      11核心圈重法則

      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力由最接近他的人所決定,領(lǐng)導(dǎo)者身邊的核心圈足以影響領(lǐng)導(dǎo)者,以及影響整個(gè)組織的發(fā)揮。你應(yīng)該把五種人帶進(jìn)核心圈:有潛力者;積極樂(lè)觀者;助你成功者;能增產(chǎn)者;能驗(yàn)證價(jià)值者。

      成功不是來(lái)自你知道什么,而是來(lái)自于你認(rèn)識(shí)什么樣的人,以及你如何向這群人表達(dá)你自己,你身邊必須有一群最優(yōu)秀的人才,唯有這樣,你的夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn),這就是核心圈法則。

      12授權(quán)法則

      唯有你愿意把功勞給別人時(shí),才會(huì)成為真正偉大的事業(yè),領(lǐng)導(dǎo)必須愿意全力扶助跟隨者,甚至愿意栽培他們來(lái)取代自己,助人提升能力會(huì)使你受到尊敬。

      13鏡像法則

      領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立好榜樣后,下屬會(huì)跟著模仿他們的行為從而取得成功。如果領(lǐng)導(dǎo)者只是說(shuō)教,那就是沒(méi)有真正實(shí)踐;只有當(dāng)他們親自開(kāi)始做的時(shí)候,才能算是傳授。

      14接納法則

      人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,才能接納他的愿景,人們先擁護(hù)一位領(lǐng)導(dǎo)者,接著才擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者的愿景,他們認(rèn)定一個(gè)人可信,自然會(huì)接納這個(gè)人的想法。人們?cè)诮邮芤粋(gè)新信息時(shí),都先考慮誰(shuí)是傳遞者,如果你認(rèn)為信息的傳遞者值得信賴(lài),他們就相信信息具有價(jià)值。不管環(huán)境怎么困難,成功的機(jī)會(huì)多么渺茫,他們?nèi)匀幌嘈鸥S領(lǐng)導(dǎo)者。

      15制勝法則

      領(lǐng)導(dǎo)者都具有一個(gè)特質(zhì),那就是他們無(wú)法接受失敗,為了成功他們費(fèi)心籌劃,然后動(dòng)員一切力量實(shí)現(xiàn)它,領(lǐng)導(dǎo)者明白沒(méi)有退而求其次的計(jì)劃,不成功決不放棄,信念支持他們繼續(xù)奮斗下去,堅(jiān)持不懈,直到成功。

      16動(dòng)勢(shì)法則

      如果改變團(tuán)隊(duì)的方向,領(lǐng)導(dǎo)者必須營(yíng)造前進(jìn)的氣氛。唯有那些能引發(fā)他人動(dòng)力的領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造出動(dòng)勢(shì)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且又有了動(dòng)勢(shì)時(shí),成員自然斗志高昂。效率之高超乎自己所預(yù)期的程度。

      17優(yōu)先次序法則

      領(lǐng)導(dǎo)者明白忙碌不一定等于成就,好的領(lǐng)導(dǎo)者都恪守優(yōu)先次序法則。你必須明白什么能帶來(lái)最大的回報(bào),根據(jù)優(yōu)先次序,每一件事情都有其目的。

      18舍得法則

      領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”再“得”,舍得法則對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者都實(shí)用,你必須先放下身段,才會(huì)有所進(jìn)展。真正的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì),乃是犧牲。一個(gè)人必須放下許多東西,才能獲得潛在的機(jī)會(huì),而這種犧牲是一種持續(xù)的過(guò)程,并非一次付出而已。成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷的改變、進(jìn)步與犧牲。

      19時(shí)機(jī)法則

      時(shí)機(jī)決定一切:在錯(cuò)誤時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤行動(dòng),結(jié)果是災(zāi)難;在錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)采取正確行動(dòng),結(jié)果是抵制;在正確時(shí)機(jī)采取錯(cuò)誤行動(dòng),結(jié)果是錯(cuò)誤;在正確時(shí)機(jī)采取正確行動(dòng),結(jié)果是成功。所以,只有在正確的時(shí)機(jī)采取正確的行動(dòng),才能為你的組織帶來(lái)成功。

      20爆炸性倍增法則

      帶領(lǐng)跟隨者得到相加的效果,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者得到相乘倍增的效果。你要開(kāi)始栽培領(lǐng)導(dǎo)者,只有這樣,才可以到達(dá)最高境界。培植領(lǐng)導(dǎo)人才的杰出領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)在團(tuán)體里經(jīng)歷一種無(wú)法相信的倍數(shù)增長(zhǎng)效果。

      21傳承法則

      一位領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)久價(jià)值由其繼承者決定,重視由內(nèi)部培植領(lǐng)導(dǎo)人才,順利傳承是領(lǐng)導(dǎo)者成就的最高點(diǎn),當(dāng)他培養(yǎng)了一群領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)完成他的志愿時(shí),他的一生就變得有意義了。如果一位領(lǐng)導(dǎo)者能夠使機(jī)構(gòu)在沒(méi)有他的情形下繼續(xù)完成大事,那么他就創(chuàng)造出了傳承的典范。

      一旦學(xué)會(huì)了這些法則,你要去實(shí)踐它,并應(yīng)用在生活中。實(shí)踐這些法則,人們將會(huì)欣然追隨你。任何與他人交往的事業(yè)的成敗都取決于你的領(lǐng)導(dǎo)力水平。在你努力發(fā)展組織的時(shí)候,請(qǐng)記住這些:人才決定組織的潛力;關(guān)系決定組織的士氣;結(jié)構(gòu)決定組織的規(guī)模;目標(biāo)決定組織的方向;領(lǐng)導(dǎo)決定組織的成敗。

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