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提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要點
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一定要明確自己不僅有領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利，更要體現(xiàn)出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，那么提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要點有哪些呢，一起來看看!
授權(quán)
支持伙伴自動承擔(dān)工作責(zé)任，并賦予其完成所擔(dān)負的任務(wù)的必要權(quán)力。一人的精力是有限的，只有鼓勵、支持伙伴們承擔(dān)相應(yīng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)者才能有更多的精力指導(dǎo)更多的伙伴，整個團隊也才能高效運作。
環(huán)境
開放和互相信任的團隊環(huán)境是基礎(chǔ)，缺乏團隊環(huán)境的指導(dǎo)將失去存在的土壤。近朱者赤，近墨者黑，好的團隊環(huán)境能提高指導(dǎo)工作的效率，讓伙伴們更快提高自身能力。
態(tài)度
指導(dǎo)者必須懷著真誠、坦率、平等、樂于助人和投入的心態(tài)與情緒展開工作。因為積極正面的態(tài)度不僅能讓伙伴們樂于接受你的指導(dǎo)，還能感染整個團隊氛圍。
氣氛
在整個組織內(nèi)部營造沒有威脅的寬松氛圍。良好氣氛能給人安全感，有利于指導(dǎo)工作的展開，這樣整個團隊才能團結(jié)一致的奮斗事業(yè)。
溝通
溝通時，要致力于坦誠的、相互配合的一對一對話。溝通應(yīng)該是就事論事、理性的，不可有感情色彩的偏激言辭，以免給對方造成傷害。
專注
精力集中做與工作目標(biāo)有關(guān)的事情，尤其提醒你不要將部屬其他工作中的表現(xiàn)與指導(dǎo)中的工作混為一談。
控制
不僅要告訴伙伴怎么做，還要對進展及時進行檢查，并給予反饋。有了反饋，才能指導(dǎo)伙伴們的工作進展情況，以便及時調(diào)整指導(dǎo)工作，并給予正確有效的指導(dǎo)。
了解
對工作資源、環(huán)境和個人等所有相關(guān)因素了解越多，指導(dǎo)就越有效。指導(dǎo)應(yīng)該是基于實際情況的，了解得越多就越符合實際情況，指導(dǎo)也就更具有實戰(zhàn)性，對伙伴們的幫助也就更多。
幫助
指導(dǎo)的目標(biāo)是增強伙伴自身工作的能力以改進工作，不要誤解為你“教”他做。授人以魚不如授人以“漁”。教會他人做事的方法才是更寶貴的財富。
系統(tǒng)
給予伙伴整體系統(tǒng)的指導(dǎo)，并找出阻礙目標(biāo)實現(xiàn)的任何問題。局限于細節(jié)的指示，可能并不能取得良好的效果。
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