模具設(shè)計(jì)與制作作業(yè)流程

　　模具設(shè)計(jì)與制作作業(yè)流程是怎么樣的?下面跟yjbys小編一起來瞧瞧吧!

　　公司設(shè)計(jì)開發(fā)程序分為4個(gè)階段：

　　模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段

　　模具制作階段

　　模具驗(yàn)收階段

　　模具移交階段

　　1.模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段

　　(1)《模具開發(fā)申請(qǐng)單》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，研發(fā)部將申請(qǐng)單及相關(guān)技術(shù)文件及設(shè)計(jì)要求交模具部。模具部經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)單、技術(shù)資料、相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)。

　　(2)經(jīng)模具部經(jīng)理確認(rèn)可行的，指定模具設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行模具設(shè)計(jì)。模具設(shè)計(jì)工程師根據(jù)客戶要求、產(chǎn)品圖紙、設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)模具結(jié)構(gòu)。并出具模具結(jié)構(gòu)圖。

　　(3)模具設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)出模具結(jié)構(gòu)圖后，交模具部經(jīng)理審核。經(jīng)模具部經(jīng)理審核的模具圖紙，由模具設(shè)計(jì)工程師召集品管部、研發(fā)部進(jìn)行模具結(jié)構(gòu)評(píng)審。評(píng)審的結(jié)果須形成《模具評(píng)審表》，對(duì)各部門在評(píng)審過程中提出的問題，模具部須制定出改善對(duì)策進(jìn)行糾正，在現(xiàn)在技術(shù)能力、設(shè)備等因素?zé)o法解決的，則模具部經(jīng)理報(bào)總工程師進(jìn)行確認(rèn)。

　　(4)模具評(píng)審須對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：

　　A.可維修性;

　　B.可檢測(cè)性;

　　C.操作的簡(jiǎn)便性;

　　D.操作的安全性;

　　E.是否滿足客戶、設(shè)計(jì)的要求等。

　　2.模具制作階段

　　(1)模具組根據(jù)經(jīng)評(píng)審及確認(rèn)OK的模具圖紙制作《模具制作進(jìn)度表》,進(jìn)度表包括以下內(nèi)容：

　　A.模具制作的各階段。

　　B.各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)。

　　C.每個(gè)階段的任務(wù)、責(zé)任人、進(jìn)度要求。

　　D.物料采購(gòu)的進(jìn)度。

　　E.試樣的進(jìn)度。

　　F.其他必要的內(nèi)容，如在本程序文件中沒有確定的職責(zé)和權(quán)限以及接口管理的要求，都應(yīng)在計(jì)劃中確定下來。

　　(2)《模具制作進(jìn)度表》經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，模具部交文控中心發(fā)行到責(zé)任部門、稽核中心、總經(jīng)辦。在模具制作過程中，需對(duì)進(jìn)度進(jìn)行修改的，應(yīng)按上述的要求重新審批后發(fā)放。

　　五金部做好各階段的組織和協(xié)調(diào)工作。除非有特別的規(guī)定，參與的各部門、人員之間以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)信息的溝通或以例會(huì)記錄的形式進(jìn)行溝通。

　　(3)模具組在進(jìn)度表批準(zhǔn)后的1日內(nèi)對(duì)模具制作所需的物料狀況進(jìn)行確認(rèn)，并制訂《物料采購(gòu)清單》交總工程師批準(zhǔn)。模具組填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》交采購(gòu)部進(jìn)行模具制作所需物料的采購(gòu)，模具組負(fù)責(zé)人跟進(jìn)物料采購(gòu)進(jìn)度，如因物料采購(gòu)不能及時(shí)到位而導(dǎo)致模具制作延期的，模具組負(fù)責(zé)人必須在接到信息后1個(gè)工作小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　(4)《模具制作進(jìn)度表》經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，模具部交文控中心發(fā)行到責(zé)任部門、稽核中心、總經(jīng)辦。在模具制作過程中，需對(duì)進(jìn)度進(jìn)行修改的，應(yīng)按上述的要求重新審批后發(fā)放。

　　(5)模具組人員對(duì)模具進(jìn)行制作并形成模具制作記錄。

　　3.模具驗(yàn)收階段

　　(1)模具制作完成后，模具部填寫《模具試樣通知單》交PMC部，PMC部在接到通知單后1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)模具部機(jī)臺(tái)安排狀況，如模具組不認(rèn)可PMC安排的時(shí)間要求的，必要時(shí)，可召集研發(fā)部、PMC部、沖壓車間、業(yè)務(wù)部召開試樣安排會(huì)議，進(jìn)行評(píng)審。并最終確認(rèn)試樣時(shí)間。

　　(2)試樣時(shí)間確定后，PMC部將填寫完整的《模具試樣通知單》交沖壓車間安排機(jī)臺(tái)，試樣時(shí)，模具部將模具拉到?jīng)_壓車間進(jìn)行試模，試模工作由模具組負(fù)責(zé)。

　　(3)樣品試制完成后，模具部填寫《樣品檢驗(yàn)申請(qǐng)單》報(bào)品管部進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，品管部在接到樣品及申請(qǐng)單后，4個(gè)工小時(shí)內(nèi)完成測(cè)量及檢測(cè)。并填寫《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》交模具部。經(jīng)試樣合格的模具，模具部安排模具驗(yàn)收工作。

　　(4)經(jīng)試樣不合格的模具，模具部對(duì)模具進(jìn)行分析，并出具改善對(duì)策。必要時(shí)，可召集研發(fā)部、沖壓車間、品管部對(duì)模具進(jìn)行集體評(píng)審，并提出改善對(duì)策。模具組明確對(duì)策完成時(shí)間并予以實(shí)施。

　　(5)模具驗(yàn)收合格后，模具組安排對(duì)模具進(jìn)行驗(yàn)收工作。模具驗(yàn)收由品管部、研發(fā)部、沖壓車間共同參與，模具驗(yàn)收應(yīng)評(píng)估以下方面內(nèi)容：

　　A.模具滿足客戶、產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求的程度;

　　B.試樣狀況及隨后的改善狀況;

　　C.模具的可維修性、可操作性、可檢測(cè)性;

　　D.操作的安全性;

　　E.其它要求。

　　模具驗(yàn)收應(yīng)形成《模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，由各驗(yàn)收部門會(huì)簽后交總工程師批準(zhǔn)。經(jīng)驗(yàn)收合格的模具，由模具組記入《模具一覽表》內(nèi)，并進(jìn)行編號(hào)。

　　編號(hào)完成后，模具部在模具外部印上模具名稱及模具編號(hào)。并形成模具檔案。

　　4.模具移交階段

　　(1)模具驗(yàn)收合格后，模具組將相關(guān)模具圖紙交文控中心進(jìn)行發(fā)行。

　　(2)模具部填寫《進(jìn)倉(cāng)單》經(jīng)品管部確認(rèn)，交倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)。

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