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  • 國際內(nèi)審師考試審計基礎(chǔ)單選題練習(xí)附答案

    時間:2020-10-19 11:09:06 內(nèi)審員考試 我要投稿

    2017國際內(nèi)審師考試審計基礎(chǔ)單選題練習(xí)(附答案)

      1、波特模型中描述的基本競爭力的影響決定了?

    2017國際內(nèi)審師考試審計基礎(chǔ)單選題練習(xí)(附答案)

      a.產(chǎn)業(yè)的長期利潤率和競爭強度

      b.產(chǎn)業(yè)潛在進入者必須面對的壁壘

      c.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭

      d.企業(yè)將采用的達到其目標(biāo)的策略

      答案:a

      2、企業(yè)實施的在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,通過降低產(chǎn)品的全部成本,用低與競爭對手的成本優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭對手的戰(zhàn)略是以下哪種戰(zhàn)略?

      a.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

      b.差別化戰(zhàn)略

      c.重點集中戰(zhàn)略

      d.調(diào)整戰(zhàn)略

      答案:a

      3、1986年以前,美國IBM公司的企業(yè)文化一直得到廣泛的稱贊。然而,不到十年后,IBM公司又因其慣性的文化受到責(zé)難。IBM公司并不是由于能力變化而失掉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的,未能保持其優(yōu)勢的原因在于其慣性文化的影響,使該公司沒有預(yù)期到產(chǎn)品變化的方向,并讓競爭對手在市場份額上占據(jù)了市場優(yōu)勢地位。以上案例說明:

      a.企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展,但有時企業(yè)文化也可能損害企業(yè)的績效。

      b.企業(yè)文化在發(fā)展過程中最終會損害企業(yè)的績效。

      c.企業(yè)文化可以補充企業(yè)的正式控制。

      d.企業(yè)文化可以促進合作并減少企業(yè)的交易費用。

      答案:a

      4、一般來說,戰(zhàn)略目標(biāo)是多元的,既包括經(jīng)濟目標(biāo),也包括非經(jīng)濟目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)會因企業(yè)使命的不同而不同。以下哪種關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)的說法正確?

      a.戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠達到企業(yè)使命和企業(yè)目的要求,但它不一定是衡量企業(yè)戰(zhàn)略管理的標(biāo)準。

      b.戰(zhàn)略目標(biāo)必須能轉(zhuǎn)化為具體的小目標(biāo),成為企業(yè)各種具體工作目標(biāo),并能用來衡量這些具體工作的成就。

      c.只要戰(zhàn)略目標(biāo)制定得當(dāng),沒有必要使企業(yè)的各種資源和力量按照戰(zhàn)略的要求集中地發(fā)揮出應(yīng)有的作用,如果那樣,只能導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費。

      d.各目標(biāo)之間不能相互矛盾而應(yīng)協(xié)調(diào)一致,但在近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)之間的.選擇上應(yīng)該以近期目標(biāo)為重點,不必考慮遠期目標(biāo)。

      答案:b

      5、戰(zhàn)略實施是企業(yè)進行戰(zhàn)略設(shè)計的重要步驟,只有實施制定的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實施過程中,大致有以下哪幾種模式?

     、裰笓]型

     、蜃兏镄

     、蠛献餍

      Ⅳ文化型

     、踉鲩L型

      a. Ⅰ

      b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

      c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

      d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

      答案:d

      6、企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括以下哪幾種?

      Ⅰ共同價值觀

     、蛐袨橐(guī)范

     、笮蜗蠛托蜗蠡顒

     、羝髽I(yè)戰(zhàn)略

      a. Ⅰ和Ⅳ

      b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

      c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

      d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

      答案:c

      7、強調(diào)在變革中關(guān)注改造、重整和創(chuàng)新的變革理論的是以下哪種理論?

      a.利溫理論

      b.格里芬變革模型

      c.萊維特變革模式

      d.策略變革理論

      答案:d

      8、根據(jù)BGG矩陣,應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)是以下哪項?

      a. 瘦狗業(yè)務(wù)

      b. 明星業(yè)務(wù)

      c. 問題業(yè)務(wù)

      d.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

      答案:b

      9、企業(yè)的所有者和經(jīng)營者都希望自己投資或經(jīng)營的企業(yè)獲得發(fā)展,究其最終目的當(dāng)然是與他們的利益休戚相關(guān)。但是,在不同發(fā)展階段和不同發(fā)展方式上又有許多具體原因,這些原因不包括以下哪項?

      a. 為了生存和競爭的需要

      b. 為了減少規(guī)模經(jīng)濟效益

      c. 為了保證原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品的穩(wěn)定市場

      d.經(jīng)理人員強烈進取心的驅(qū)使

      答案:b

      10、在我國,一些大型的企業(yè)如海爾、春蘭等,在發(fā)展過程中都既生產(chǎn)冰箱又生產(chǎn)空調(diào),而不是只單獨生產(chǎn)其中的某一種產(chǎn)品,從這個例子中,我們可以得出以下哪種結(jié)論?

      a.海爾和春蘭兩家企業(yè)都采取了多元化戰(zhàn)略。

      b. 因為空調(diào)和冰箱有相似的關(guān)鍵技術(shù),所以海爾的多元化屬于同心多元化,春蘭的多元化屬于水平多元化

      c.因為空調(diào)和冰箱有相似的關(guān)鍵技術(shù),所以海爾和春蘭的多元化屬于水平多元化

      d.海爾和春蘭兩家企業(yè)多元化的成功告訴我們,實施同心多元化容易取得成功

      答案:a

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