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  • 單位素質(zhì)拓展訓練方案

    時間:2024-06-17 05:16:42 拓展訓練 我要投稿
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    單位素質(zhì)拓展訓練方案

      拓展訓練服務于團隊的建設和發(fā)展,對于企單位員工具有非常的意義,怎么寫拓展訓練活動的實施方案呢?下面是小編分享給大家的單位素質(zhì)拓展訓練方案,希望對大家有幫助。

    單位素質(zhì)拓展訓練方案

      一、拓展訓練背景

      由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

      二、拓展訓練目標

      1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

      2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

      3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

      4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

      三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

      1、積極主動的溝通精神

      2、雙贏思維、補位意識

      3、面對變化的正確管理方法

      4、對團隊具有高度的責任感

      5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

      6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

      四、方案設計理論特點

      項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在項目中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。

      五、拓展培訓紀律要求

      1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

      2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

      3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。

      4、請保持訓練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

      六、課程設計方案

      1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

      2、拓展地點:武漢誠智拓展訓練基地

      3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行項目,教練就項目的目的和作用對學員進行引導,學員對項目過程進一步進行體驗和感受。

      4、課程流程:(略)

      七、拓展訓練項目方案

      項目一:報數(shù)

      1、 所需時間:45分鐘左右

      2、 小組人數(shù):15人至20人左右

      3、 所需物品:秒表

      4、 項目概述:一個關(guān)于促進團隊效率項目

      5、 項目目的:

      (1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

      (2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;

      (3)讓團隊領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領(lǐng)導力。

      6、 項目規(guī)則:

      (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

      (2)挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。

      (3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

      (4)全隊學員進行報數(shù),速度越快越好。

      (5)分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

      (6)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

      (7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

      7、項目結(jié)束,教練引導大家討論:

      (1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

      (2)談談責任心對我們?nèi)松捏w會?

      項目二:一圈到底

      1、 項目時間:45分鐘左右

      2、 小組人數(shù):18人左右

      3、 所需物品:呼啦圈2個

      4、 項目概述:人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此項目旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。

      5、 項目目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

      6、 項目規(guī)則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

      7、 項目結(jié)束,教練引導進行討論:

      (1)各位剛才是如何完成目標的?

      (2)剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?

      (3)大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?

      (4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?

      (5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

      項目三:信任背摔

      1、項目時間:45分鐘

      2、小組人數(shù):不限

      3、所需物品:背摔帶

      4、項目概述:一個關(guān)于促進團隊信任的項目

      5、項目目的:這是一個震動力較大的項目,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

      6、項目規(guī)劃:

      (1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

      (2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。

      (3)當教練確認團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

      (4)這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務,但千萬不要勉強。

      7、項目結(jié)束,教練引導進行討論:

      (1)當你站在墻上的時候,心理感覺如何?

      (2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?

      (3)在這項活動中,你認為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。

      8、注意事項:

      本項目具有一定危險性,需注意安全。

      項目四:眾志成誠

      1、項目時間:45分鐘左右

      2、小組人數(shù):8人至10人

      3、所需物品:廢報紙25張

      4、項目概述:一個關(guān)于促進團隊協(xié)作的項目

      5、項目目的:

      6、項目規(guī)劃:

      (1)教練進行分組,每組約十人左右。

      (2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

      (3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

      (4)上述進行至淘汰到最后一組時結(jié)束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

      7、項目結(jié)束,教練引導進行討論:

      (1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

      (2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

      8、注意事項:

      (1)注意成員安全。

      (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

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