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  • 物業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)

    時間:2024-07-17 15:46:38 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿
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    物業(yè)經(jīng)理人的必備素質(zhì)

      物業(yè)經(jīng)理人可謂壓力大,有了成績才是“某總”,沒有業(yè)績啥都不是,但不管怎么樣,干活都得上心,那么物業(yè)經(jīng)理人的必須具備哪些素質(zhì)呢?

      一、腦子里裝數(shù)

      無論你是負(fù)責(zé)全國、區(qū)域還是一個項目,對于自己工作范圍的目標(biāo)年季月,難點(diǎn)東西北,亮點(diǎn)一二三,用人甲乙丙,財務(wù)ABC,必須脫口而出數(shù)據(jù)詳實。腦子里得有一個清晰的網(wǎng)絡(luò),分門別類綱舉目張裝著這些吃飯的家伙,凡是打電話問的,臨時查表的,轉(zhuǎn)頭問下屬的,工作肯定不扎實。

      二、心里邊裝事

      管理處于什么樣的階段正常與否,存在什么樣的問題關(guān)鍵與否,解決這些問題的思路手段資源妥善與否,實際效果明顯與否,心里邊得有本帳。

      信息大爆炸中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的關(guān)鍵問題是經(jīng)驗積累,暴露問題的節(jié)奏與層面是管理藝術(shù),解決問題的思維結(jié)構(gòu)、資源獲取和執(zhí)行力度更是實力體現(xiàn)。

      想做好,盡力做到最好,優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理心里邊肯定得有事。如果吃飯他走神了,聊天他跑題了,啪啪他打電話了,請原諒他(她),這是個腦力勞動者。

      三、手里邊有活

      各種報表,各種報告,各種PPT,各種文章,各種媒體,各種美圖,各種活動,各種朋友圈,各種講話稿,各種談判,各種風(fēng)暴,各種參觀。

      不漏項,不差事,滴水不漏,談何容易。如果他一時沒接你電話,沒回你信息,不參與微信聊天,經(jīng)常缺席聚會,請原諒他(她),這是個體力勞動者。

      四、把團(tuán)隊掛在嘴邊,放在心上

      物業(yè)管理就是帶兵打仗,想讓人家鐵了心跟你干,大手一揮隊伍就把山頭攻下來,憑什么?

      人是最簡單也是最復(fù)雜的生物。所謂簡單,就是尊重。所謂復(fù)雜,就是需求多樣且變化。優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)頭人要善于分門別類應(yīng)時應(yīng)景分析梳理好這些多樣且變化的需求,根據(jù)掌握的資源,現(xiàn)實滿足或未來滿足或心理按摩。人家才敢跟你干,才肯跟你干,才發(fā)自內(nèi)心跟你干。

      光賣嘴不行,時間長了露馬腳;光放心里也不行,時間太短,看不到。

      五、該翻臉就翻臉

      除了討好業(yè)主沒有人是值得我們討好的。

      物業(yè)團(tuán)隊就是軍隊,軍隊就要打仗,下了班勾肩搭背稱兄道弟怎么都行,上戰(zhàn)場你丫頂不上去山頭攻不下來就是欠收拾。

      供應(yīng)商和外包方也一樣,你來我這里是做生意的,但不能單純做生意,要做有理想的生意,行業(yè)標(biāo)桿的生意,最高標(biāo)準(zhǔn)自我提升的生意,對你嚴(yán)格是為我好,根上也是為你好。

      批評和表揚(yáng)都是管理手段,什么時候夸,什么時候罵是個管理技巧,以刺激狀態(tài)實現(xiàn)效果為目的,所以罵人沒什么大不了的,往日無冤近日無仇,轉(zhuǎn)回頭人摟著喝酒去了,多年以后都是戰(zhàn)友兄弟。

      六、勇敢說不

      公司管理再科學(xué)也有考慮不周到的地方。前期規(guī)劃與現(xiàn)場管理不匹配,給的權(quán)力與現(xiàn)實管理不匹配,上級支持不到位。你帶領(lǐng)大家累吐血了,績效考核倒數(shù)第一?傆泄芾聿坏轿坏牡胤,你也得給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步的空間不是。別憋著,容易出內(nèi)傷。勇敢說不,也是對事業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

      七、出現(xiàn)在最困難的地方

      物業(yè)經(jīng)理干嘛的?就是扛事的!定完目標(biāo),做好計劃,匹配資源,動員到位,按部就班推進(jìn)的你就別去添亂了,哪里物業(yè)費(fèi)收繳率低,哪里服務(wù)滿意率低,哪里團(tuán)隊狀態(tài)不對,哪里有突發(fā)事件,你就往哪撲,解決這些問題才有價值,處理這些難題更有意義。

      八、善于休息

      考核物業(yè)經(jīng)理,沒必要看你加了多少班開了多少會寫了多少文件拍了多少馬屁。

      對企業(yè)而言,解決問題才有價值,解決問題要以一個健康的身體和飽滿的精神狀態(tài)為前提。

      所以,如何在飽和的工作間隙抽身而出善于休息,也是一個優(yōu)秀物業(yè)的必修課,會休息才會更好地工作。

      九、打不敗的小強(qiáng)

      物業(yè)管理很多工作都不是按計劃來的,突發(fā)事情多,有問題有困難才找到你這里來,你也不是神仙,未必都搞的定。

      這個時候,要有解決問題的韌性,要有舍我你還能其誰的自信。有一種撤退叫勝利,有一種堅守也叫勝利。有一種放棄叫解脫,有一種拼了也叫解脫。路是人走出來的,最美的風(fēng)景一般人走不到。


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