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項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理的效能通常要依賴天生的、個(gè)人的技能以及所學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理技能。項(xiàng)目經(jīng)理怎樣在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間使用這些技能要看他的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。那么項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)有哪些呢?下面一起和小編來看看看吧!
領(lǐng)導(dǎo)才能:他們必須帶領(lǐng)項(xiàng)目而不能是簡(jiǎn)單地參與到項(xiàng)目中。
團(tuán)隊(duì)才能:他們必須能夠組織一個(gè)團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
頑強(qiáng):他們必須堅(jiān)持,尤其是在壓力比較大的時(shí)候。
組織才能:他們必須組織項(xiàng)目的計(jì)劃、日程和資源。
重點(diǎn):他們必須抓住重點(diǎn),不允許外部力量影響項(xiàng)目的任務(wù)。
質(zhì)量:他們必須渴望執(zhí)行最佳實(shí)踐,將保證質(zhì)量作為根本目標(biāo)。
決策:他們必須能夠執(zhí)行項(xiàng)目決策,并最終為項(xiàng)目決策負(fù)責(zé)。
自信:在實(shí)施他們職能的時(shí)候,他們必須為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供目的感和保證感。
領(lǐng)袖才能:他們必須能夠影響或者勸服別人。
大膽:他們必須能夠做出具有潛在的高回報(bào)的決定。
好的溝通才能:他們必須能夠持續(xù)地同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人溝通。(這通常被認(rèn)為是最重要的項(xiàng)目經(jīng)理才能。)
協(xié)商才能:協(xié)商也相當(dāng)重要,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理必須花相當(dāng)多的時(shí)間與團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人、供應(yīng)商、管理層等進(jìn)行協(xié)商。
政治才能:項(xiàng)目經(jīng)理分析和采取積極措施來保證項(xiàng)目的政治安全。
改變代理人:由于企業(yè)的利益,他們通常被喊去改變和改進(jìn)當(dāng)前的流程、文化或者環(huán)境。
技術(shù)才能:他們必須熟練地執(zhí)行項(xiàng)目管理任務(wù)(例如陳述、時(shí)間安排和預(yù)算)。
項(xiàng)目管理一般來說是一個(gè)比較難做的職業(yè)。成功需要特殊的技能、開發(fā)和實(shí)踐;然而,當(dāng)你將它與相似職位進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候,其時(shí)間更長(zhǎng)、問題更大、后果更加嚴(yán)重。項(xiàng)目經(jīng)理在組織中權(quán)力一般都比較小,而且項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)只限于項(xiàng)目的生命周期。
項(xiàng)目成功通常受一些超越項(xiàng)目經(jīng)理控制范圍的因素的影響,比如說受政治、立法或者優(yōu)先權(quán)比較高的項(xiàng)目的影響;貓(bào)或認(rèn)可通常是短暫的,而且是以項(xiàng)目的存活形式表現(xiàn)的。
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