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項目經理的工作內容（精選10篇）
項目經理往往是由掌握產品技術最好的人擔任，他們是很好的技術尖子，那么項目經理的工作內容有哪些呢?一起來了解一下!
項目經理的工作內容 篇1
一、項目經理的目標
1、滿足項目利害關系者的不同需求。
清晰明確地了解每一個項目利害關系者的需求和期望,投其所好。
項目利害關系者包括：項目團隊成員和項目團隊外成員(比如各部門的部門經理，客服等)。
2、保證開發(fā)項目按時保質的完成。
二、項目經理的職責
1、建立有效的流程保證項目的順利進行。
2、制定詳細周密的項目計劃。
3、跟蹤，推動項目按計劃進行。
4、積極解決項目過程中出現(xiàn)的問題和沖突。
5、調動開發(fā)團隊的積極性，創(chuàng)造力，推動團隊成員在項目過程中不斷成長。
三、項目經理的具體工作
1、項目前期階段
. 技術可行性分析，對項目進行技術評估、成本評估以及風險評估。
. 與需求方代表進行需求討論，明確項目的`目標、價值;確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。
. 組建項目團隊，特別要搞清楚項目的key person(對產品有決定權的人)。
. 項目啟動會議。
通常項目成員包括以下人員：項目經理、架構師、技術經理、產品經理、開發(fā)工程師、DBA、測試工程師、需求分析工程師、UI、文案、SQA、SCM。
階段輸出物：確認后的最終需求文檔
2、分析設計階段
. 制定項目進度計劃，工作任務分解(WBS)。
. 資源申請-項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設計資源。
. 數(shù)據(jù)庫設計。
. 系統(tǒng)設計。
. 文檔(包括UC、Demo、TC等)評審會議
階段輸出物：
(1) User Case
(2) DEMO
(3) 系統(tǒng)設計文檔
(4) 數(shù)據(jù)庫設計文檔
(5) User Case等文檔評審
3、執(zhí)行階段(開發(fā)、測試)
. 準備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境。
. 跟蹤，推動項目按計劃進行。
. 通報項目的進展情況，通常以周報的形式。
. 對項目的階段成果進行評估，以確保該階段完成的質量，包括代碼審核、SQL審核等。
. 對需求變更進行控制管理。
. 對項目風險進行管理。
. 測試階段客戶驗收、收集反饋意見。
4、發(fā)布階段
. 制定項目發(fā)布計劃。
. 用戶培訓。
. 發(fā)布上線。
5、上線后監(jiān)控
. 數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務器狀態(tài))。
. BUG FIX及改進。
6、結束階段
. 項目總結會。
. 產品交付。
項目經理的工作內容 篇2
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.協(xié)助公司完成項目的`檢查、鑒定和評獎申報工作。
4.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
5.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。
7.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
10.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
11.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
12.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
13.做好項目部的思想政治工作。
14.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
15.完成領導交辦的其它工作。
項目經理的工作內容 篇3
1、負責mes系統(tǒng)的業(yè)務需求分析、藍圖設計、開發(fā)測試、實施上線等整個項目的過程管理；
2、負責實施方規(guī)劃管理實施項目的`進程，制作項目原型圖，并與客戶進行簽字確認，引導客戶需求，與用戶、開發(fā)部門協(xié)調保證項目按時完成；
3、與業(yè)務部門制定、優(yōu)化制造流程，設計各類生產統(tǒng)計報表，協(xié)助生產部門提高管理效率；
4、定期項目組織例會，實時掌握項目實施進度，解決項目實施過程中遇到的問題；嚴格按照預算控制實施成本，保證公司的既定的利潤率；
5、編寫mes操作sop，負責關鍵用戶的操作培訓工作，對操作規(guī)范性進行監(jiān)控和檢查，提供每周工作報表；
6、發(fā)現(xiàn)、解決系統(tǒng)運行時產生的問題，并加以解決以確保系統(tǒng)運營安全穩(wěn)定；
7、從事mes行業(yè)3年以上經驗或主導實施超過2個大型mes項目者優(yōu)先
項目經理的工作內容 篇4
1、負責公司sap—erp項目相關組織和準備工作；
2、協(xié)助外部顧問完成財務及業(yè)務部門調研，編制相關文檔；
3、協(xié)助外部顧問編制相關接口、報表、增強的需求文檔；
4、負責公司sap用戶的'培訓工作；
5、負責組織公司sap項目數(shù)據(jù)的收集和整理工作；
6、負責公司內部sap系統(tǒng)系統(tǒng)運維與日常支持。
7、根據(jù)內部用戶需求，提出基于sap的業(yè)務模塊方案設計，業(yè)務流程優(yōu)化改進建議及對應配置、增強及報表實現(xiàn)；
項目經理的工作內容 篇5
采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。其具體職責是：
1、向總經理負責，指揮項目的生產經營活動；
2、全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的第一責任人；
3、負責協(xié)調本項目的生產和管理工作；
4、負責機械進場和料具管理工作；
5、參與材料采購及進場材料的管理工作；
6、全面負責本項目的安全管理工作，是本項目的安全管理第一責任人；
7、根據(jù)總公司的要求，負責組織落實招工工作；
8、外部關系的協(xié)調：
1）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調；
2）代表項目部向甲方收集優(yōu)質工程證書、工程竣工驗收資料；3）負責向甲方收取工程進度款。
9、內部關系的協(xié)調：
1）協(xié)調解決項目生產過程中工序之間的矛盾；2）協(xié)調解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾；3）監(jiān)督預算員與甲方的對帳工作。
10、生產管理工作：
1）負責抓好項目的計劃質量、進度、成本控制、和后勤考勤工作；2）組織落實項目貨幣化改革的落實、推進工作，并將貨幣化改革的落實過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報總公司；
3）組織進行項目周檢、月檢等檢查工作，對檢查過程中出現(xiàn)的問題視其嚴重性可以及時叫停。
11、項目部內部管理工作：
1）抓好項目部的安全生產，督促、支持安全喘氣安全生產管理工作；2）負責對項目部各職能人員進行績效考核工作；3）對項目部管理人員及工作不正之風進行處理；4）組織做好項目部的培訓工作；
5）負責對項目部各職能人員的工作日志進行檢查；6）做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關；7）負責對公司各項會議及文件精神的.傳達和落實；8）負責項目部人員、資金的計劃的上報工作；9）按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象的建設工作；10）負責對項目部的后勤管理工作進行檢查與考核。
12、項目分包管理工作：
1）組織對投標隊伍的考查、評審、招投標工作；2）負責組織對分包合同的評審工作；
3）組織項目人員對分包隊伍施工質量、進度、安全管理工作；4）負責做好分包隊伍的進度款、竣工結算的審核把關；
5）協(xié)助公司做好對分包隊伍的考評工作，負責撮合詳實準確的資料；
13、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作；
14、履行檔案管理職責，根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管；
15、針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見；
16、對下屬人員所反應的困難及時進行處理和解決；
17、完成上級交辦的其它工作。
項目經理的工作內容 篇6
1、負責各類物業(yè)市場情報、行業(yè)政策與信息的'收集、整理與分析；
2、建立有效的客戶關系系統(tǒng)，包括客戶的開發(fā)、維護、發(fā)展等，為開拓物業(yè)項目提供幫助；
3、拓展物業(yè)管理項目，進行商務談判，簽訂物業(yè)管理合同，完成公司每年下達的市場拓展指標；
4、拓展業(yè)態(tài)可為住宅、寫字樓、商業(yè)、公建項目等。
項目經理的工作內容 篇7
1、全面負責項目物業(yè)管理的相關工作，負責指導、監(jiān)督政策法規(guī)和集團制度上的執(zhí)行情況；
2、落實完成物業(yè)管理費的收繳、催繳工作，按時完成物業(yè)費收繳等經營指標；
3、根據(jù)項目運行特點對物業(yè)相關崗位的職責進行梳理并及時完善，不斷更新，建立各項管理制度及制定工作要求、目標及標準；
4、督導服務中心各專業(yè)工作情況并協(xié)調各部門關系，引導掌握正確工作方法，致使日常工作有序、正常開展；
5、與業(yè)主、租戶保持友好的'睦鄰關系，定期開展外聯(lián)活動，確保日常工作的開展；
6、負責直屬下級職業(yè)規(guī)劃建設，企業(yè)文化的引領，根據(jù)公司相關規(guī)定，執(zhí)行績效考核工作，并采取有效獎勵激機制；
7、負責項目整體安全、責任事故、意外傷害等，消除安全隱患，杜絕責任事故和意外傷害。
項目經理的工作內容 篇8
1、負責項目日常物業(yè)管理與服務工作的綜合管理，完成服務中心各項管理目標和經營指標。
2、制定項目的工作計劃，合理安排人員的日常工作，建立崗位責任制。
3、提升項目的管理服務質量，做好各項物業(yè)管理基礎服務。
4、負責處理業(yè)主的重大投訴。
5、完成各項費用收繳，保證服務工作的客戶滿意度。
6、對項目經營成本進行預算和控制。
7、對項目及項目所負責的設備設施進行維護和保管。
8、領導和安排項咳嗽憊ぷ鰨并對其工作進行培訓、檢查和指導？/p>
9。協(xié)調影響公司發(fā)展和服務質量活動的'對內、對外重大公眾關系。
10。與當?shù)卣骷壜毮懿块T如市政、供水、供電、供氣、工商、城管等長期聯(lián)系，保持良好的工作關系。
項目經理的工作內容 篇9
崗位職責:
1、 熟悉cad圖紙，參加圖紙會審，熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別可視對講系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡覆蓋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、機房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構造;
2、 負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任;
3、 領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患、的處理工作，參與工程質量事故的調整，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;
4、 落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;
5、 負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案等的具體實施工作;
6、 負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的.質量管理，嚴格要求并及時解決問題;
7、 負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。
項目經理的工作內容 篇10
1、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。
2、學習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術措施并組織實施。
3、參與單位工程設計交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關人員進行安全、質量、技術交底。
4、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。
5、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。
6、負責督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責督促檢查安全生產,確保施工安全;負責督促檢查施工質量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。
7、負責督促檢查工程內業(yè)資料、工程檔案,各項技術資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。
8、對企業(yè)負責,帶領項目部全體人員全面完成工程處下達的`各項經濟技術指標。
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