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工程項目管理怎么管
不同于建設(shè)項目管理，工程項目管理指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。做好工程項目管理需要完成哪些具體細(xì)節(jié)？不妨看看。
項目前期咨詢
1.環(huán)境評估；
2.可行性研究報告；
3.辦理項目立項。
設(shè)計階段
1.協(xié)助業(yè)主方組織勘察、設(shè)計單位的招標(biāo)及合同簽訂；
2.協(xié)助業(yè)主和設(shè)計單位落實并提供工程所在地地下管網(wǎng)資料；
3.協(xié)助勘探單位辦理出入證、與有關(guān)單位簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議；
4.協(xié)助勘察單位與相關(guān)部門辦理臨時用水、用電協(xié)議；
5.現(xiàn)場配合勘探；
6.負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探報告的報審；
7.協(xié)助業(yè)主對地質(zhì)勘探報告審查協(xié)議的簽訂；
8.負(fù)責(zé)審核施工圖設(shè)計計劃；
9.配合設(shè)計院進(jìn)行施工圖設(shè)計；
10.負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位與外部有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
11.協(xié)助設(shè)計院及業(yè)主方進(jìn)行主要設(shè)備、材料的選型工作；
12.配合業(yè)主方進(jìn)行設(shè)計圖紙的會簽；
13.負(fù)責(zé)檢查和控制設(shè)計進(jìn)度；
14.負(fù)責(zé)設(shè)計質(zhì)量的跟蹤工作；
15.負(fù)責(zé)審核設(shè)計預(yù)算并反饋結(jié)果。
施工階段
1.負(fù)責(zé)施工圖文件的報審；
2.協(xié)助業(yè)主對施工圖文件審查協(xié)議的簽訂協(xié)議；
3.負(fù)責(zé)施工圖文件和消防審查意見的反饋及處理跟蹤；
4.負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃許可證辦理；
5.負(fù)責(zé)項目報建；
6.負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理招標(biāo)文件、參與對監(jiān)理單位資質(zhì)的考察；
7.協(xié)助業(yè)主方組織監(jiān)理單位的招標(biāo)、監(jiān)理合同簽訂；
8.負(fù)責(zé)編寫工程施工招標(biāo)文件；
9.參與承包商的資質(zhì)及能力考察、對承包商的面試并推薦參加投標(biāo)的承包商；
10.負(fù)責(zé)工程施工招標(biāo)的組織（含招標(biāo)代理、工程量清單及預(yù)算價編制標(biāo)底）；
11.負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑的組織；
12.施工招標(biāo)答疑中符合性的審定（技術(shù)類）；
13.負(fù)責(zé)施工招標(biāo)答疑文件的審定（商務(wù)類）；
14.協(xié)助業(yè)主方對施工合同的審批和合同的簽訂；
15.負(fù)責(zé)施工合同的管理；
16.負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的管理審批，監(jiān)理規(guī)則，監(jiān)理實施細(xì)則，安全控制計劃和旁站監(jiān)理計劃，進(jìn)度控制計劃，工程付款報告等；
17.負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的三通一平；
18.督促落實施工現(xiàn)場通道接口；
19.負(fù)責(zé)向承包商提供地質(zhì)勘探資料；
20.負(fù)責(zé)核實并向承包商提供地下管網(wǎng)資料；
21.確定并向承包商交驗水準(zhǔn)點和座標(biāo)控制點；
22.負(fù)責(zé)辦理使用商品砼承諾手續(xù)；
23.負(fù)責(zé)辦理禁用紅磚承諾手續(xù)；
24.負(fù)責(zé)辦理檔案備案承諾書；
25. 督促承包商辦理文明安全監(jiān)督手續(xù)；
26 負(fù)責(zé)辦理除證明承包商自身資質(zhì)證件外的施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)；
27.協(xié)助承包商與有關(guān)部門簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議,辦理出入證件，辦理臨時用水用電協(xié)議等；
28.督促辦理施工現(xiàn)場消防許可證、動火證等手續(xù)；
29.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作；
30.組織設(shè)計交底和圖紙會審；
31.負(fù)責(zé)圖紙會審紀(jì)要的會簽；
32.審批施工組織設(shè)計；
33.審批開工報告；
34.審核承包商的施工總進(jìn)度計劃；
35.編制項目進(jìn)度管理計劃和總控制進(jìn)度計劃。
36.制訂設(shè)備材料采購工作計劃；
37.參入業(yè)主采購設(shè)備到貨驗收；
38.負(fù)責(zé)業(yè)主采購設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)督和管理；
39.負(fù)責(zé)業(yè)主采購設(shè)備的最終驗收；
40.協(xié)助業(yè)主采購設(shè)備轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)的辦理；
41.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的跟蹤和問題處理；
42.編制質(zhì)量控制實施計劃；
43.對監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理體系和工作質(zhì)量的檢查；
44.參加分部、分項工程的驗收；
45.組織或參加各項工程驗收和主體工程竣工驗收等；
46.組織施工單位申報優(yōu)良獎項；
47.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制和跟蹤；
48.負(fù)責(zé)材料報驗工作的認(rèn)可；
49.負(fù)責(zé)分包單位。指定分包單位的資質(zhì)確認(rèn)；
50.負(fù)責(zé)工程停工令、復(fù)工令的審批；
51.組織或參與工程質(zhì)量事故的處理；
52.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、技術(shù)處理會議的組織；
53.按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計變更工作程序負(fù)責(zé)設(shè)計變更的辦理、審查；
54.審核現(xiàn)場簽證，并按業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；
55.接受工藝需求變更并進(jìn)行處理、協(xié)調(diào)與甲方代表的關(guān)系；
56.負(fù)責(zé)安全文明施工管理；
57.負(fù)責(zé)信息管理及文件的管理、編號、發(fā)放、收集等；
58.參加工程例會；
59.組織各種工程管理相關(guān)會議；
60.協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、政府部門等的關(guān)系；
61.負(fù)責(zé)工程造價管理（含價款變更程序）；
62.按業(yè)主規(guī)定的有關(guān)程序?qū)徟こ踢M(jìn)度款申請單；
63.負(fù)責(zé)工程量的核定；
64.工程索賠的處理、審定；
65.負(fù)責(zé)審核、上報工程月報表；
66.審核監(jiān)理、施工單位、質(zhì)量評估報告、施工報告、竣工資料等；
67.組織工程竣工驗收；
68.組織消防、電、雷電檢測并辦理費用支付手續(xù)；
69.組織空調(diào)、電梯等檢測并辦理費用支付手續(xù)；
70.配合消防驗收；
71.辦理工程檔案備案手續(xù)（城建館）；
72.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督驗收備案手續(xù)；
73.簽署工程驗收文件；
74.提交工程管理總結(jié)報告、工程管理資料；
75.辦理竣工資料移交手續(xù)。
后期工作
1.工程結(jié)算審核并配合業(yè)主方內(nèi)部審計；
2.協(xié)助業(yè)主與承包商和供應(yīng)商簽訂保修合同；
3.辦理房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證。
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