2016最新時間管理的6大原則

　　由于管理自己的行為其實要涉及很多相關的知識與技能，因此掌握這些相關知識與技能是一個基礎，是做好時間管理的一個框架前提，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

　　1、目標設定

　　再次強調，時間管理是管理自己的行為，那么，要讓自己的行為都有效率和效果，前提是要設定行為的目標是什么。我要在今年考上某某高校的研究生，我明天要說服客戶和我簽訂某份合同，我要下個月要去**行走……這些都是目標，沒有目標的時間管理是不可理喻的。

　　目標的設定方法，用SMART原則是最普遍的，在此我就不累述，請找度娘。

　　對于目標，我要補充一點的是，要將目標不斷的分類與分解。目標的分類，根據(jù)每個人的不同進行不同的分類，比如我個人有家庭目標、事業(yè)目標、財富目標、健康目標等。目標的分解，主要是時間維度，從個人或者公司的愿景(一個非常長遠的目標)，再有中長期目標、短期目標、項目目標、事務目標等等。

　　2、要事第一

　　這是史蒂芬?柯維在《高效能人士的七個習慣》中推崇的第三個習慣，并且還不遺余力的加寫了一本《要事第一》的書專門闡述這事。

　　的確，在現(xiàn)代社會，由于生產力的提高，人們可以享受更多的物質文明，當然有得必有失，享受越多，付出也要越多——你得做更多的事。想想在原始社會，人類基本只能實現(xiàn)(還談不上享受)馬斯洛5層需求中的下面3層，然而他們要做的事情也很簡單：狩獵、做飯、抵御、生孩子。而我們現(xiàn)代社會呢?你享受了那么豐富的吃喝玩樂，必然也要做更多的事，特別是工作后，大量項目型的、事務型、社交型的事?lián)涿娑鴣�，很難有閑的時候。

　　事情永遠是做不完的，這個時候你要把握的原則便是：要事第一!把重要的事情處理完，再處理其他事情。

　　3、精力專注

　　由于要處理的事情太多，很多人習慣或者被迫同時處理幾件事，這是個可怕的時間黑洞。人腦和電腦是相似的，就是相同一個時間，你只能應付一件事(電腦能同時用WORD與Q，是因為CPU是用非常短的時間段不斷切換處理，只不過人感覺不出來)，從小老師就教導我們，你不能左手畫園，同時右手畫方，周博通左右互博的本事只能是小說上的。

　　當然我這里提到處理幾件事，是在一段時間內不斷切換處理幾個事情，比如，我現(xiàn)在在寫這段文字，可能停下來去看下Q~上的信息，然后再返回來繼續(xù)寫這段文字。

　　問題就來了，需要時間管理的人基本上是腦力工作者，我們的大腦有個切換時間成本，就是你在處理一件需要腦力思考的事情的時候，如果停下來去處理另一件事，再返回來的時候，你需要重新找你剛才的思路。這對重度腦力工作者尤其是一個挑戰(zhàn)：想想你現(xiàn)在高度集中精力編寫一段代碼，這時突然有人跑過來叫你幫個忙解決個問題，等你把這個問題解決之后，再回過來看代碼，你可能要花上十幾分鐘甚至半小時才能找回剛才的思路了。

　　因此，精力專注，避免打擾，一次把一件事做完，這是時間管理的第3個原則。

　　4、適當授權

　　現(xiàn)代社會是個高度分工的社會，專業(yè)的人做專業(yè)的事。你不可能把所有事都自己挑在肩膀上，必須交給你的下級、同級甚至上級去做。

　　特別要說明的是，授權并不一定發(fā)生在工作上，生活學習中處處存在授權。生活中，如果你工作很忙，家里人手又不夠，那你的家務就授權委托給家政公司處理吧;學習中，如果你一道題解不開，適當?shù)南蚶蠋�、同學請教，也可以節(jié)省轉牛角尖的彎路。

　　所以我們要學會適當授權，用你的時間或者金錢，交換別人的時間，實現(xiàn)雙贏，順便還能促進人類社會的向前發(fā)展哦。

　　5、猴子法則

　　有本書很有意思，叫《別讓猴子跳回背上：為什么領導沒時間，下屬沒事做?》，猴子法則便來源于此。

　　該書講了一個很簡單的道理，你要學會拒絕，拒絕那些不是你本質工作，不是你專長的事。生活、工作中有很多人充當老好人，對于別人的要求從來不拒絕，這樣就攬了很多本不該自己做的事，占用了自己的時間，同時也讓其他人失去了獨立思考和鍛煉的機會。

　　因此，要學會適當?shù)木芙^，我這里用了“適當”，意味著并不是拒絕任何別人的求助，因為你還需要適當通過“授權”交換別人的時間。

　　6、拒絕拖延

　　拖延是一種病，得治!

　　絕大部分的人都存在拖延癥，我們會賴床、小時害怕拔牙、考試臨時抱佛腳、***逾期……這些都是拖延癥。

　　拖延癥是時間管理的頭號大敵，如果你有拖延癥，在我下一篇將提到的時間管理方法中的時間規(guī)劃中，即使規(guī)劃的再好，你有拖延癥，沒有良好的執(zhí)行力，你的任務時間管理的努力都將付之東流。

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