亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度

    時(shí)間:2024-09-19 00:29:53 項(xiàng)目管理 我要投稿

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度

      為落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任,確保工程項(xiàng)目按程序規(guī)范實(shí)施,縣代建項(xiàng)目管理局管理的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。為規(guī)范項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理行為,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé),企業(yè)會(huì)制定相對(duì)制度,詳情請(qǐng)看yjbys小編為您收集的!

      第一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制是指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理的全部協(xié)調(diào)工作,從接受項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)開(kāi)始到前期工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工驗(yàn)收及備案、工程移交、工程結(jié)算、工程保修、到最后資料歸檔,保持整個(gè)管理過(guò)程的連續(xù)性的一種項(xiàng)目管理模式。

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度

      第二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由股長(zhǎng)或局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定后由局長(zhǎng)任命。

      第三條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接受任命后組織項(xiàng)目管理組,組成人員在項(xiàng)目建設(shè)管理股、招標(biāo)合同股工作人員中按專業(yè)需要選配。

      第四條 前期工作階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):

      一、充分了解項(xiàng)目的任務(wù)、目標(biāo)和項(xiàng)目使用或管理單位的具體要求;

      二、組織編制項(xiàng)目總工作計(jì)劃;

      三、組織編制前期工作進(jìn)度計(jì)劃和前期階段資金使用計(jì)劃;

      四、參加設(shè)計(jì)方案討論;

      五、參加有關(guān)的招標(biāo)文件或合同草案討論;

      六、跟蹤建設(shè)用地征用、劃撥、盤整和拆遷清表等各項(xiàng)工作進(jìn)展并協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

      第五條 施工階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):

      一、審查BT承建商、代建單位、施工單位的實(shí)施方案,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際提出調(diào)整、修改意見(jiàn);

      二、審查監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃,督促檢查監(jiān)理工作;

      三、審查施工進(jìn)度計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施糾正;

      四、代表代建局履行合同規(guī)定的職責(zé),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為項(xiàng)目正常施工提供各種外部條件;

      五、代表代建局履行合同規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督參建各方嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、造價(jià)控制目標(biāo);

      六、工程現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化或其他原因引起合同數(shù)量、金額、工期變化需要簽證時(shí),核查簽證申請(qǐng)是否與實(shí)際相符;

      七、協(xié)助處理合同糾紛;

      八、核對(duì)工程款支付條件,提供必要的依據(jù)文件;

      九、對(duì)合同履行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)提出控制措施;發(fā)現(xiàn)對(duì)方喪失商業(yè)信譽(yù)、喪失履行合同能力時(shí)必須及時(shí)向招標(biāo)合同股通報(bào)和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),收集相關(guān)證據(jù),提請(qǐng)中止或解除合同;

      十、做好信息管理和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)全面收集項(xiàng)目建設(shè)信息,定時(shí)和不定時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      第六條 驗(yàn)收和保修階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):

      一、審查竣工驗(yàn)收條件,主持竣工驗(yàn)收(包括預(yù)驗(yàn)收)工作;

      二、組織項(xiàng)目移交,包括實(shí)物、資產(chǎn)和檔案資料;

      三、辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù);

      四、協(xié)助工程竣工結(jié)算;

      五、跟蹤保修工作;

      六、收集、整理檔案資料,向有關(guān)部門移交檔案;

      七、編寫項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

      第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作落實(shí)情況和涉及設(shè)計(jì)變更、增加工程造價(jià)等重大事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向局長(zhǎng)報(bào)告。

      第八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職期限與項(xiàng)目建設(shè)期同期,項(xiàng)目完成后自動(dòng)解除

    【項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理制度】相關(guān)文章:

    施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)取樣方法06-09

    從施工員技術(shù)員到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)05-13

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度05-31

    erp項(xiàng)目管理制度08-31

    商場(chǎng)員工管理制度09-11

    校園安全管理制度09-25

    公司預(yù)算管理制度08-22

    物料品質(zhì)管理制度06-11

    學(xué)校資產(chǎn)管理制度08-18

    項(xiàng)目管理制度范本09-24