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項(xiàng)目管理的具體原理與方法
項(xiàng)目管理是一種科學(xué)的管理方式, 項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程, 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容是進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互適應(yīng), 同時(shí)項(xiàng)目管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)又是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前越來(lái)越多的企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性, 相信在公路工程的各個(gè)領(lǐng)域都將會(huì)采用項(xiàng)目管理, 這樣產(chǎn)生的高效率和高效益是可觀的。
我們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)、工程施工、軟件設(shè)計(jì)、舉辦會(huì)議等項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中所遇到的進(jìn)度隨意拖延、費(fèi)用嚴(yán)重超支、質(zhì)量難以保證等問(wèn)題往往不是技術(shù)原因造成的, 而是源于僵化的管理習(xí)慣和錯(cuò)誤的管理方式。正因?yàn)槿绱? 基于“項(xiàng)目”的科學(xué)的管理方法——項(xiàng)目管理, 正受到各國(guó)政府的重視。世界許多大的集團(tuán)和機(jī)構(gòu)均已全面采用項(xiàng)目管理進(jìn)行運(yùn)作和管理。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 項(xiàng)目管理也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。當(dāng)務(wù)之急我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念, 在重視學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù)的同時(shí), 更應(yīng)重視學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的管理方法。
1 項(xiàng)目管理的基本概念
目前國(guó)際上對(duì)于項(xiàng)目管理還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。主要因?yàn)? 項(xiàng)目管理是一整套科學(xué)的管理體系和方法, 很難用幾句話對(duì)其進(jìn)行全面而精確的概括, 為此只能從不同的角度對(duì)其進(jìn)行描述
描述1: 項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中, 綜合應(yīng)用各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)以完成項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)和滿足項(xiàng)目有關(guān)方面的需求。
描述2: 項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的一種科學(xué)的管理方式, 它以系統(tǒng)論的思想為指導(dǎo), 以現(xiàn)代先進(jìn)的管理理論和方法為基礎(chǔ), 通過(guò)項(xiàng)目管理特色的組織形式, 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合動(dòng)態(tài)管理, 以有效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。
另外項(xiàng)目管理還有其它含義: 項(xiàng)目管理既是一種科學(xué)的管理活動(dòng), 也是一門新興的管理學(xué)科。
2 項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
項(xiàng)目管理認(rèn)為, 各種項(xiàng)目的生命周期均可分為C、D、E、F 四個(gè)階段。各個(gè)階段具有各自的工作方法和工作內(nèi)容。
(1)C 階段。即概念階段, 該階段的主要內(nèi)容有:
�、僬{(diào)查研究、收集數(shù)據(jù);
�、诿鞔_需求、策劃項(xiàng)目;
�、鄞_立目標(biāo);
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