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激勵(lì)別人的演講技巧
一、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)演說公式
1、表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)---公開表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)；
2、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)---講為了達(dá)成目標(biāo)，你做了些什么？經(jīng)歷了那些磨難。
3、塑造目標(biāo)與遠(yuǎn)景---塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人未來(lái)的美好生活；
4、設(shè)定個(gè)人目標(biāo)---設(shè)定團(tuán)隊(duì)的個(gè)人目標(biāo)
5、我可以幫你做什么---為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我能幫助你做些什么？
6、你現(xiàn)在應(yīng)該做什么?---告訴團(tuán)隊(duì)成員，他應(yīng)該做什么？
7、分組---進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，并形成競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力。
除了在通過這個(gè)公式可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，另外還有一些體驗(yàn)式的訓(xùn)練都可以用于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。
今天給大家分享一個(gè)關(guān)于教練技術(shù)的《領(lǐng)袖的風(fēng)彩》具體訓(xùn)練流程�，F(xiàn)在的訓(xùn)練已經(jīng)是屬于很高級(jí)別的訓(xùn)練了，屬于講師范疇的訓(xùn)練，有興趣成為講師或者是企業(yè)總裁的可以認(rèn)真學(xué)習(xí)下。
目的：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；
2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。
適合對(duì)象：高、中、低層各級(jí)員工
時(shí)間：1~3小時(shí)
音樂：《有你有我》《燭光里的媽媽》《父親和我》《誰(shuí)的錯(cuò)》《在你面前好想流淚》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》
場(chǎng)地：密封效果好：隔音、隔光
道具：秒表
助教：
�。薄⒆龈┡P撐的示范
�。�、數(shù)數(shù)
燈光：從亮到暗，暖光為主，最后暗至僅可以看到領(lǐng)袖的背影。分享時(shí)微弱光線剛好照在分享者的頭部
溫度：18度升至22度:
筆記：
1、企業(yè)中只要任何一個(gè)人的任何一點(diǎn)疏忽大意，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗
2、我們來(lái)到這個(gè)世界上，不是一個(gè)單獨(dú)的人，而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會(huì)人
3、一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人，也是一個(gè)對(duì)別人負(fù)責(zé)任的人
4、公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累
5、個(gè)人只有通過合作才能成功
流程：
一、AB相互介紹最不小心的一件事情，由此造成的損失
二、小組談?wù)?/p>
1、責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心
2、你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？你希望有怎樣的員工？什么樣的員工才是合格的員工？
3、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？
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