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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論全國(guó)高等教育自學(xué)考試考前練習(xí)題（三）
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1. 企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)失誤造成財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.清算性緊縮戰(zhàn)略方案
2. 企業(yè)由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )
A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.清算性緊縮戰(zhàn)略方案
3. 以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為( )
A.企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模 B.企業(yè)的組織規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
4.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)力很弱在強(qiáng)手進(jìn)攻下，短期內(nèi)還沒有還手之力，準(zhǔn)備退出某些市場(chǎng)以固守最后一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)市場(chǎng)所做的謀劃與方略( )
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略 B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
5聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于( )
A.科技開發(fā)型 B.產(chǎn)品生產(chǎn)型
C.資源開發(fā)型 D.市場(chǎng)開發(fā)型
6.下列經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略決策中應(yīng)解決的問題說法錯(cuò)誤的是( )
A.選擇合理的合作目標(biāo) B.合作但不競(jìng)爭(zhēng)
C.合作中要善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自生優(yōu)勢(shì)。 D.努力實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏，鞏固和發(fā)展合作。 7按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品的安裝和維修屬于( )
A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層 D.產(chǎn)品價(jià)值層
8. 青島海信集團(tuán)公司自主開發(fā)出我國(guó)第一款視頻芯片——“信芯”，這表明海信集團(tuán)采取的 科技戰(zhàn)略屬于( )
A.規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
C.防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 D.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
9.租賃公司利用其資金或從銀行貸款購(gòu)買承租企業(yè)所需要的機(jī)器設(shè)備，然后租給承租企業(yè)使用，承租方每年給租賃公司繳納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有的租賃形式是( )
A.服務(wù)性租賃 B.融資行租賃 C.設(shè)備租賃 D.權(quán)益性租賃
10. .企業(yè)中由具有高級(jí)職稱的人才、中級(jí)職稱的人才和初級(jí)職稱的人才構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱 為( )
A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu) B.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu) D.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)
11. 某廠得到銀行的5年期貸款500萬元，年利率10%，如果按復(fù)利計(jì)算則5年后還款總額P為( )
A.P=500×0.15(萬元) B.P=500(萬元)
C.P=500×5×1.1(萬元) D.P=500×1.15(萬元)
12.下列不是企業(yè)使命決策需要考慮的因素的是( )
A.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 B.資源狀況
C.市場(chǎng)需求 D.企業(yè)實(shí)力
13. 企業(yè)文化的規(guī)范作用指( )
A.企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力
B.企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準(zhǔn)則
C.企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗
D.企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向
14. 紅星公司生產(chǎn)兩類產(chǎn)品：坦克等軍用產(chǎn)品和轎車等民用產(chǎn)品。這兩類產(chǎn)品的比重構(gòu)成( )
A.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu) B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu) D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
15某企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位既開發(fā)船用電機(jī)，又開發(fā)礦山用防爆電機(jī)等多種電機(jī)，該企業(yè)采取的是( )
A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案 B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案 D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略方案
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
16. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有( )
A.開發(fā)型模式 B.密集型模式
C.適用型模式 D.引進(jìn)型模式
E.改造型模式
17. 科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括 ( )
A.從屬性 B.超前性 C.收益性 D.創(chuàng)新性 E.風(fēng)險(xiǎn)性
18.下列屬于企業(yè)表層文化的是( )
A.職工的形象 B、產(chǎn)品形象
C.企業(yè)的組織形式 D、企業(yè)形象
E、企業(yè)的目標(biāo)追求
19. 戰(zhàn)略控制的方式有( )
A.自上而下的控制 B.反饋控制
C.全員控制 D.自我監(jiān)制
E.相互監(jiān)控
20.下列關(guān)于科技戰(zhàn)略的地位和作用敘述正確的是( )
A、對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
B、對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用
C、對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用
D、對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用。
E、對(duì)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起促進(jìn)作用
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
21. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
22. 文化營(yíng)銷
23. 資本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
24. 產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)
25. 經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略
四、判斷題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷正誤，將正確的劃上 “√”,錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。
26. 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，或符合國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略。( )
27. 如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。( )
28. .以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略被稱為科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。( )
29. 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)在10%——20%之間。
30. 狙擊式防御戰(zhàn)略的知道思想是，最有效的防御是完全防止競(jìng)爭(zhēng)較量的發(fā)生。
五、簡(jiǎn)答題(本大題共4分，每小題5分，共20分)
31. 簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的和企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的原則。
32. 簡(jiǎn)述實(shí)施名牌戰(zhàn)略應(yīng)重視的幾項(xiàng)工作
33. 簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略方案的選擇應(yīng)考慮的因素。
34. 簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)實(shí)施總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的措施
六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
35. 試述大型企業(yè)，中小型企業(yè)，國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型。
36. 試述大型企業(yè)，中小型企業(yè)，國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策因考慮的因素。
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