亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 工程質(zhì)量管理的措施

    時(shí)間:2024-10-25 02:05:20 質(zhì)量管理 我要投稿

    工程質(zhì)量管理的措施

      百年大計(jì),質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘I詈蜕、?cái)產(chǎn)安全。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于工程質(zhì)量管理的措施,希望對(duì)你有所幫助。

      工程質(zhì)量管理的措施 篇1

      對(duì)提高施工質(zhì)量的方法和措施有以下幾點(diǎn)建議:

      1、加強(qiáng)管理,建立科學(xué)的管理模式。

      加強(qiáng)管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

      2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施

     、偌夹g(shù)協(xié)調(diào)

      提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。

     、诠芾韰f(xié)調(diào)

      協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的`工序,設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

     、劢M織協(xié)調(diào)

      建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

      3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      施工中協(xié)調(diào)部分的常見問(wèn)題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào),給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求,各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

      4、提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。

      產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。

      工程質(zhì)量管理的措施 篇2

      1、農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      目前我國(guó)在農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中,主要存在以下問(wèn)題:

     、俎r(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理責(zé)任制度沒(méi)有得到全面落實(shí),目前多數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,將利益放在第一位,并不重視農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理。甚至部分電力企業(yè)管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的重要性,沒(méi)有建立相應(yīng)的安全管理制度,進(jìn)而影響了最終農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的效果。

     、陔娏ζ髽I(yè)的運(yùn)行環(huán)境變化,近幾年為了獲得經(jīng)濟(jì)利益,人們對(duì)自然環(huán)境的破壞程度逐漸提升,為電力企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定困難。例如臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨以及冰雹等,都對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響,為農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)造成了巨大損失。

     、坜r(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有待提高,在實(shí)際農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中,設(shè)備是其中的主要組成部分,因此需要保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。但是部分農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理人員為了降低管理成本,使用陳舊的設(shè)備,沒(méi)有執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢測(cè)方案。這種設(shè)備管理方式,不僅會(huì)影響農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理效果,同時(shí)還會(huì)提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患,進(jìn)而降低整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理水平。

      2、農(nóng)網(wǎng)工程安全管理措施

      2.1農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工前的安全管理

      在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前,要想保證安全管理的質(zhì)量,可以從以下幾方面入手:

     、賹(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),根據(jù)安全管理規(guī)定中的內(nèi)容,提升施工人員的安全意識(shí),規(guī)范施工行為,進(jìn)而提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全性。

     、跈z驗(yàn)施工工具以及工具的配備情況,避免出現(xiàn)安全工具缺失或者安全工具不完整的情況,一旦出現(xiàn)安全事故,將會(huì)大大提升施工人員的傷亡概率。

     、蹖(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作展開全面記錄,在此過(guò)程中對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工展開全面調(diào)查,確定其中的危險(xiǎn)點(diǎn)以及安全控制措施,在此基礎(chǔ)上安排合理的施工方案。例如,在正式農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前,與設(shè)計(jì)人員展開深入交流,確定每個(gè)單項(xiàng)工程的施工時(shí)間以及施工進(jìn)度,為農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工提供良好條件。

      2.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工中的安全管理

      在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中:

      ①需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開安全管理,對(duì)施工人員以及管理人員的專業(yè)資質(zhì)展開檢查,保證每個(gè)施工人員具備相關(guān)證件,無(wú)證施工人員堅(jiān)決不允許參加施工。另外在施工的過(guò)程中,施工人員需要進(jìn)行實(shí)名掛牌,這種方式有助于施工責(zé)任的劃分。

     、谑褂檬謾C(jī)APP“農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)監(jiān)督應(yīng)用”錄入施工作業(yè)信息,制定農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全周報(bào),對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章事例展開通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的給予懲罰和開除。

     、墼诓鸪f工程的過(guò)程中,需要對(duì)整個(gè)舊工程展開分級(jí)管理,不同階層的管理人員對(duì)每個(gè)層次的工程展開分級(jí)管理,在此過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)斷線、高空墜物等現(xiàn)象。同時(shí)制定工作票雙簽發(fā)制度,避免施工人員在實(shí)際施工中出現(xiàn)擅自更改工作范圍的情況,如果在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際施工與施工方案不一致的情況,則需要施工設(shè)計(jì)部門、監(jiān)督管理部門現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)之后,共同決定更改方案。

      2.3農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理

      在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工結(jié)束之后,施工的負(fù)責(zé)人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開全面總結(jié),確定其中存在的安全問(wèn)題和安全隱患。在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的解決方案以及安全管理計(jì)劃,保證能夠在下次施工中,遇到同樣的問(wèn)題能夠有效解決。由此可以看出,農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理工作就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出本次農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理存在的問(wèn)題和不足,最終展開針對(duì)性的完善,達(dá)到提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理質(zhì)量的目的,為今后農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理奠定基礎(chǔ)。

      3、農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施

      3.1農(nóng)網(wǎng)工程招標(biāo)工作管理

      招標(biāo)是農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容,必須對(duì)招標(biāo)工作展開全面有效的管理。例如,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開全面的安全審查、設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位需要具備較高的水平和資質(zhì),只有這樣才能保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的有效性。另外,設(shè)計(jì)人員在展開施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)加入設(shè)計(jì)的新思路,保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施的創(chuàng)新性。在選擇監(jiān)理單位的過(guò)程中,需要選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富的單位,對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)展開全面監(jiān)督管理。例如,在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工隱蔽工程展開管理的過(guò)程中,需要提升管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理力度,堅(jiān)決避免實(shí)際施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量管理隱。例如,在對(duì)施工單位展開資質(zhì)審核的過(guò)程中,需要對(duì)其展開全方面的檢查,避免出現(xiàn)掛牌現(xiàn)象出現(xiàn)。在此過(guò)程中,施工人員需要具備較為專業(yè)的施工技術(shù),同時(shí)具備較高的綜合素質(zhì),只有保證以上兩個(gè)條件,才能夠?qū)υ撌┕挝徽归_合作。在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)物資展開管理的過(guò)程中,需要對(duì)施工物資展開統(tǒng)一保管,根據(jù)種類展開分類存儲(chǔ),同時(shí)安排專業(yè)的物資管理人員管理物資、發(fā)放物資。每一次物資發(fā)放或者管理的過(guò)程中,都需要對(duì)物資情況展開記錄,在下一次物資發(fā)放之前核對(duì)物資數(shù)據(jù),進(jìn)而保證最終物資的管理質(zhì)量,避免出現(xiàn)物資丟失的現(xiàn)象。

      3.2采用科學(xué)的管理方式

      在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)展開管理的過(guò)程中,如果依舊采用傳統(tǒng)的管理方式,將無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的要求,因此需要在原有管理技術(shù)的`基礎(chǔ)上,對(duì)其展開全面有效的管理。例如,工程開工前即編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,細(xì)化各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程控制采取“三階段”的控制方法,即:事先規(guī)劃,主要在圖紙核對(duì)會(huì)審、施工物料準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方面進(jìn)行控制;事中控制主要為材料、工器具質(zhì)量控制,分項(xiàng)交底,分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)測(cè)量,三級(jí)驗(yàn)評(píng),圖紙變更修改,工程薄弱點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)等方面進(jìn)行控制;事后完善主要是驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)監(jiān)檢查、工程驗(yàn)收、竣工移交后,及時(shí)獲取運(yùn)行單位的評(píng)價(jià)反饋意見,總結(jié)提高工程建設(shè)管理。

      3.3提升農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理工作質(zhì)量

      在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)結(jié)束后,需要對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的資料展開收集、整理,由于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工程的規(guī)模較小,但是其中涉及的范圍較廣,因此在實(shí)際施工驗(yàn)收的過(guò)程中,需要專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)展開驗(yàn)收,保證每項(xiàng)施工工程都能夠符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

     、偈┕挝徽归_三級(jí)檢測(cè),最終檢測(cè)結(jié)果合格之后,對(duì)相關(guān)的驗(yàn)收部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收小組在驗(yàn)收的過(guò)程中,需要根據(jù)規(guī)范章程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開工程驗(yàn)收,確保每項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

     、谠隍(yàn)收過(guò)程中,管理人員需要合理安排驗(yàn)收小組的工作,保證每項(xiàng)驗(yàn)收工作的完成質(zhì)量。例如,在對(duì)施工材料、設(shè)備、型號(hào)展開驗(yàn)收的過(guò)程中,需要將實(shí)際情況與各項(xiàng)數(shù)據(jù)相互對(duì)比,保證二者之間的一致性。并將驗(yàn)收結(jié)果記錄下來(lái),為最終的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),保證最終農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。

      4、結(jié)論

      綜上所述,隨著人們對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的關(guān)注程度逐漸提升,如何保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量,成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全管理措施發(fā)現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行研究,能夠大大提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的安全性,同時(shí)還能夠保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。由此可以看出,研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理措施,能夠?yàn)榻窈筠r(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    【工程質(zhì)量管理的措施】相關(guān)文章:

    加強(qiáng)分包工程質(zhì)量管理的措施02-11

    建筑工程質(zhì)量管理及通病防治措施05-12

    施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施02-13

    油品質(zhì)量管理的措施06-09

    圖書出版質(zhì)量管理的措施06-24

    藥品質(zhì)量管理措施04-13

    生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理措施12-31

    企業(yè)質(zhì)量管理的3個(gè)有效措施03-09

    工程變更處理措施03-18