亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 企業(yè)中層管理培訓(xùn)

    時(shí)間:2024-09-21 22:33:21 中層管理 我要投稿

    企業(yè)中層管理培訓(xùn)

      1、管理者角色認(rèn)知

    企業(yè)中層管理培訓(xùn)

      一個(gè)懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。一個(gè)懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。作為中層管理者首先應(yīng)明確自己的職責(zé)所在,有效運(yùn)用組織中的人力、物力、財(cái)力等各種資源去努力完成企業(yè)預(yù)定的目標(biāo);其次,明確自己所扮演的角色,協(xié)調(diào)上下級(jí)和同事之間的關(guān)系,做自己應(yīng)該做的事,做到不缺位、不越位。所以企業(yè)中層管理培訓(xùn)從管理者角色認(rèn)知開始,說(shuō)明如何成為一名優(yōu)秀的其中層管理者。

      2、管理者應(yīng)該具備的心態(tài)

      作為一名中層管理者,首先應(yīng)該具備的應(yīng)該是主動(dòng)性,也就是說(shuō)要敢為人先。要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),預(yù)知事情發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃的采取行動(dòng)來(lái)達(dá)到提高工作績(jī)效的最終目的。

      在主動(dòng)性的必要性前提下較強(qiáng)的執(zhí)行力也是關(guān)鍵。執(zhí)行力的強(qiáng)弱是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要依據(jù),好的決策只有得到百分之百的執(zhí)行才會(huì)有效果。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有成功的戰(zhàn)略,只有成功的執(zhí)行,而主動(dòng)性和執(zhí)行力也是中層管理人員在工作和行動(dòng)中給予基層員工最好的一個(gè)榜樣。

      3、管理者應(yīng)該掌握的管理技能

      學(xué)會(huì)管理時(shí)間。雖然每個(gè)人都有存在的全部時(shí)間,但是只有少部分人有足夠的時(shí)間。因?yàn)橐徊糠秩嗣τ诠ぷ鳕D―工作方法有問(wèn)題;一部分人盲目工作――缺乏目標(biāo);一部分人茫然工作――使命不明確。首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到時(shí)間的重要性和管理時(shí)間的必要性;其次應(yīng)意識(shí)到:時(shí)間有限。必須有選擇的做事,清除自己要做什么或需要做什么,并安排時(shí)間,把選擇要做的事情付之行動(dòng)。

      一個(gè)好的管理者,多數(shù)的時(shí)間應(yīng)該用在指揮、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)上。 時(shí)間管理,應(yīng)把握三個(gè)原則:必須做計(jì)劃,必須書面表達(dá)計(jì)劃,必須切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃。目前公司施行的月計(jì)劃及月總結(jié)的一些習(xí)慣工作也使得大家在時(shí)間管理上有了新的認(rèn)識(shí)。

      EQ管理。情緒具一般非常重要的力量,合理引導(dǎo)可促使個(gè)人產(chǎn)生建設(shè)性和行動(dòng),否則可能產(chǎn)生自我失控。好的情緒有感染力,不好的情緒有污染力。因此應(yīng)關(guān)注正向的優(yōu)勢(shì)的情緒;對(duì)負(fù)面情緒應(yīng)引導(dǎo)指正,而不是指責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是掌控自己的能量,妥善管理自己的情緒,而后引導(dǎo)他人的能量做最有效的運(yùn)用。

      有效溝通。管理其實(shí)就是對(duì)人的管理,善于溝通是最基本的要求。只有采取經(jīng)常性的,有效的溝通,才能及時(shí)了解下屬的工作、思想、生活狀況,正確引導(dǎo),對(duì)癥下藥,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,提高勞動(dòng)效率。

    【企業(yè)中層管理培訓(xùn)】相關(guān)文章:

    淺析中層管理培訓(xùn)在企業(yè)的地位09-16

    企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)08-28

    企業(yè)中層管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)10-04

    企業(yè)中層管理的要點(diǎn)08-25

    企業(yè)中層的溝通管理10-01

    企業(yè)中層管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)10-20

    企業(yè)中層管理存在的問(wèn)題05-17

    中層管理是企業(yè)的關(guān)鍵之處10-17

    企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)方案范本10-18

    企業(yè)中層管理人員的管理10-09