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  • 中層管理培訓(xùn)如何進(jìn)行

    時(shí)間:2024-08-12 13:57:14 中層管理 我要投稿
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    中層管理培訓(xùn)如何進(jìn)行

      一般來(lái)說(shuō),解決中層管理人員的培訓(xùn)問(wèn)題,有兩種思路:一是重模式,二是輕模式。這里主要講講重模式培訓(xùn)。下面就來(lái)和小編一起看看中層管理培訓(xùn)如何進(jìn)行吧。

    中層管理培訓(xùn)如何進(jìn)行

      關(guān)于重模式培訓(xùn),最關(guān)鍵的要素就是要讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),主要有以下五種方法:

      1.盡量進(jìn)行封閉集訓(xùn),離開(kāi)工作環(huán)境,避免在培訓(xùn)的時(shí)候讓學(xué)員分散注意力去做自己手頭的工作。

      2.如果實(shí)在不能封閉集訓(xùn),就把培訓(xùn)變短,運(yùn)用LMI的模式,半天就做一個(gè)專(zhuān)題,采用教練授課的方式。

      3.在篩選學(xué)員的時(shí)候就有一些儀式、一些引起大家重視的流程,讓學(xué)員感受到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)之不易。

      4.高管介入致詞,讓學(xué)員感受到公司的重視,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的重視。

      5.對(duì)中層培訓(xùn)的師資建議用較高資歷的培訓(xùn)講師。

      最安全的方式是請(qǐng)外部講師資源,邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派、經(jīng)驗(yàn)老道的講師、這些講師能夠立刻吸引學(xué)員、控制場(chǎng)面。如果是用內(nèi)部講師,就要挑選比學(xué)員層級(jí)高、業(yè)績(jī)好、讓學(xué)員信服的講師來(lái)出場(chǎng)。

      重模式就是采用班級(jí)運(yùn)營(yíng)的方式。

      做好重模式培訓(xùn),就要采用教練模式和行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式,用2-3個(gè)月的時(shí)間推動(dòng)學(xué)員邊上課、邊推進(jìn)項(xiàng)目,以及個(gè)人問(wèn)題的洞察和發(fā)現(xiàn),同時(shí)建立學(xué)員的關(guān)系圈,推動(dòng)學(xué)員行為的改變,從而推動(dòng)組織的改變。

      總之,讓中層管理者產(chǎn)生改變,可采取多頻次、時(shí)間短的重模式。

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