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資產(chǎn)評(píng)估的前期準(zhǔn)備
在資產(chǎn)評(píng)估的理論及時(shí)間中，人們很重視其中期和后期工作，但往往輕視前期的準(zhǔn)備工作。其實(shí)，在評(píng)估前期準(zhǔn)備中，評(píng)估師不僅可以及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，為中、后期評(píng)估提供風(fēng)險(xiǎn)的信息和對(duì)應(yīng)措施，同時(shí)，也可為客戶(hù)提供全方位的咨詢(xún)和服務(wù)，為評(píng)估業(yè)務(wù)的承攬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，評(píng)估前期的準(zhǔn)備完善與否，直接影響到中、后期工作，所以，它和中、后期工作同等重要。以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)評(píng)估的前期準(zhǔn)備，歡迎大家分享。
資產(chǎn)評(píng)估前期準(zhǔn)備的必要性
1.認(rèn)真的評(píng)估前期準(zhǔn)備，可以及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，辯證分析該風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的危險(xiǎn)，為中、后期的評(píng)估提供風(fēng)險(xiǎn)的信息和對(duì)應(yīng)的措施，使得隨后參與評(píng)估的人員能夠保持清醒地注意和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免到了后期才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或是評(píng)估報(bào)告發(fā)出去了問(wèn)題才暴露等等。
2.在真正打破行業(yè)壁壘和評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制之后，評(píng)估師在評(píng)估前期洽談業(yè)務(wù)時(shí)就顯得非常重要，除了要回答客戶(hù)資產(chǎn)評(píng)估常常涉及的財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)外，評(píng)估師往往還會(huì)遇到客戶(hù)諸如森林、礦產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)問(wèn)題，還要回答客戶(hù)需要了解的相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，甚至還會(huì)有資產(chǎn)評(píng)估以外的其他問(wèn)題諸如民事訴訟、國(guó)際金融等。
3.評(píng)估前期的準(zhǔn)備完善與否，直接影響到中、后期工作。在某些司法鑒定評(píng)估中，評(píng)估前期評(píng)估師制定的思路，對(duì)中、后期評(píng)估師和輔助人員的計(jì)算、分析和報(bào)告的撰寫(xiě)起到了綱領(lǐng)性的影響，如果前期的思路不清晰、不正確，會(huì)在中后期工作中造成混亂及重復(fù)工作。
資產(chǎn)評(píng)估前期準(zhǔn)備的內(nèi)容
在評(píng)估機(jī)構(gòu)全面進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估操作之前，為提高效率，保證資產(chǎn)評(píng)估工作的順利開(kāi)展，企業(yè)和評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)該做好如下工作：
承攬業(yè)務(wù)與自我推介
1.評(píng)估機(jī)構(gòu)推介
評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)該向潛在的客戶(hù)推介自己, 應(yīng)把擁有的評(píng)估資格告知客戶(hù)，避免客戶(hù)今后使用評(píng)估報(bào)告可能帶來(lái)的限制，給客戶(hù)以良好的印象。
2.評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)的宣傳
評(píng)估機(jī)構(gòu)可以適時(shí)找出類(lèi)似客戶(hù)經(jīng)營(yíng)范圍、資產(chǎn)規(guī)模的評(píng)估案例在不違反保密的原則下進(jìn)行宣傳，提供以往類(lèi)似企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也會(huì)給客戶(hù)感覺(jué)到評(píng)估機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化，為業(yè)務(wù)的承攬創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
3.評(píng)估人員推介
預(yù)備參與評(píng)估的人員素質(zhì)、資格、資歷等，也往往是一些客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。今后國(guó)內(nèi)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)和和律師、醫(yī)生等一樣，造就一批“大師”級(jí)的評(píng)估師。
明確評(píng)估目的
首先要明確客戶(hù)的目的是否需要評(píng)估。
其次，評(píng)估目的是抵押貸款還是對(duì)外投資、清產(chǎn)核資、司法鑒定、價(jià)格咨詢(xún)，對(duì)評(píng)估的結(jié)果也起著至關(guān)重要的影響
合理選擇評(píng)估基準(zhǔn)日
評(píng)估師應(yīng)會(huì)同客戶(hù)根據(jù)評(píng)估目的有關(guān)要求，合理選定評(píng)估基準(zhǔn)日。評(píng)估基準(zhǔn)日與評(píng)估報(bào)告提交日期不宜距離太久，并且在此期間企業(yè)的資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重大變化，否則應(yīng)重新選擇評(píng)估基準(zhǔn)日。
評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)簽訂
評(píng)估約定書(shū)的簽訂應(yīng)符合國(guó)家的法律、政府管理規(guī)定和市場(chǎng)慣例，合同文本盡可能采用立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或政府推薦的格式。如果承接國(guó)外的評(píng)估任務(wù)，將本國(guó)的習(xí)慣和客戶(hù)國(guó)家的法律和習(xí)慣做法協(xié)調(diào)起來(lái)。
基本確定進(jìn)入評(píng)估的資產(chǎn)范圍
1.單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估范圍的確定
2.整體資產(chǎn)評(píng)估范圍的確定
3.認(rèn)真細(xì)致地做好納入評(píng)估范圍資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定工作
設(shè)立資產(chǎn)評(píng)估工作協(xié)調(diào)小組
在進(jìn)行較為復(fù)雜的整體資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，為了提高評(píng)估工作的效率，評(píng)估師應(yīng)提請(qǐng)客戶(hù)設(shè)立評(píng)估工作協(xié)調(diào)小組，并吸收評(píng)估師參加。
積極做好制定評(píng)估方案、收集信息資料等工作
評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真擬定評(píng)估方案，統(tǒng)籌考慮評(píng)估步驟、時(shí)間進(jìn)度、評(píng)估人員選配、評(píng)估原則和評(píng)估方法以及與異地境內(nèi)(外)評(píng)估機(jī)構(gòu)的合作方式等問(wèn)題。
指導(dǎo)企業(yè)對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行全面清查核實(shí)
在選定評(píng)估范圍之后，評(píng)估人員應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)對(duì)納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行全面的自查。
評(píng)估前客戶(hù)應(yīng)該提供的資料
評(píng)估師在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)就企業(yè)的整體狀況詳細(xì)描述，做好提供文字材料，并提供有關(guān)企業(yè)背景、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)潛力、法律文件等綜合性文件、資料，以及各個(gè)單項(xiàng)資產(chǎn)具體的產(chǎn)權(quán)證明文件、原始憑證、原始價(jià)值證明材料等。
資產(chǎn)評(píng)估的作用
�。ㄒ唬┢髽I(yè)價(jià)值最大化管理的需要
企業(yè)價(jià)值評(píng)估在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中極其重要能夠幫助管理當(dāng)局有效改善經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是否可行，必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價(jià)值。
價(jià)值評(píng)估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的管理；可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，在實(shí)質(zhì)上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)體現(xiàn)。會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。企業(yè)的實(shí)際價(jià)值并不等于企業(yè)的帳面價(jià)值。企業(yè)通過(guò)帳面價(jià)值的核算，常常無(wú)法對(duì)其自身經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)研究、日積月累的寶貴財(cái)富——無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)。
這就引申出MBO實(shí)施過(guò)程中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)——目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估,即管理層對(duì)所服務(wù)企業(yè)的估價(jià),其中不僅包含對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)的估值，也涵蓋對(duì)技術(shù)、管理、企業(yè)、人才等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估。因此，企業(yè)價(jià)值評(píng)估幫助企業(yè)對(duì)這些會(huì)計(jì)失真信息予以關(guān)注、認(rèn)真核實(shí)，充分了解會(huì)計(jì)失真信息因素，并進(jìn)行正確的處理，以克服因會(huì)計(jì)失真信息導(dǎo)致的其他資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果不實(shí)的情況。避免導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值被異化，影響了企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性。
重視以企業(yè)價(jià)值最大化管理為核心的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)理財(cái)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，做出科學(xué)的投資與融資決策，不斷提高企業(yè)價(jià)值，增加所有者財(cái)富。
�。ǘ┢髽I(yè)并購(gòu)的需要
企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，投資者已不滿(mǎn)足于從重置成本角度了解在某一時(shí)點(diǎn)上目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值，更希望從企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)能力角度或同類(lèi)市場(chǎng)比較的角度了解目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值，這就要求評(píng)估師進(jìn)一步提供有關(guān)股權(quán)價(jià)值的信息，甚至要求評(píng)估師分析目標(biāo)企業(yè)與本企業(yè)整合能夠帶來(lái)的額外價(jià)值。同時(shí)資本市場(chǎng)需要更多以評(píng)估整體獲利能力為代表的企業(yè)價(jià)值評(píng)估。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，往往出現(xiàn)把企業(yè)作為一個(gè)整體進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、合并等情況，如企業(yè)兼并、購(gòu)買(mǎi)、出售、重組聯(lián)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、合資合作經(jīng)營(yíng)、擔(dān)保等等，都涉及到企業(yè)整體價(jià)值的評(píng)估問(wèn)題。在這種情況下，要對(duì)整個(gè)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，以便確定合資或轉(zhuǎn)賣(mài)的價(jià)格。然而，企業(yè)的價(jià)值或者說(shuō)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，決不是簡(jiǎn)單地由各單項(xiàng)經(jīng)公允評(píng)估后的資產(chǎn)價(jià)值和債務(wù)的代數(shù)和。因?yàn)槿藗冑I(mǎi)賣(mài)企業(yè)或兼并的目的是為了通過(guò)經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)來(lái)獲取收益，決定企業(yè)價(jià)格大小的因素相當(dāng)多，其中最基本的是企業(yè)利用自有的資產(chǎn)去獲取利潤(rùn)能力的大小。所以，企業(yè)價(jià)值評(píng)估并不是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估，而是一種對(duì)企業(yè)資產(chǎn)綜合體的整體性、動(dòng)態(tài)的價(jià)值評(píng)估。而企業(yè)資產(chǎn)則是指對(duì)企業(yè)某項(xiàng)資產(chǎn)或某幾項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值的評(píng)估，是一種局部的和靜態(tài)的評(píng)估。
�。ㄈ┝炕髽I(yè)價(jià)值、核清家底、動(dòng)態(tài)管理
對(duì)每一位公司管理者來(lái)說(shuō)，知道自己公司的具體價(jià)值，并清楚計(jì)算價(jià)值的來(lái)龍去脈至關(guān)重要。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)一般關(guān)心的是有形資產(chǎn)的管理，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)常忽略不計(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，無(wú)形資產(chǎn)已逐漸受到重視，而且愈來(lái)愈被認(rèn)為是企業(yè)的重要財(cái)富。在國(guó)外，一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn)，我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值亦相當(dāng)可觀(guān)。希望清楚了解自己家底以便加強(qiáng)管理的企業(yè)家，有必要通過(guò)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行公正的評(píng)估。 目前企業(yè)管理中存在的最主要的問(wèn)題在于管理水平落后，正確推行以?xún)r(jià)值評(píng)估為手段的價(jià)值最大化管理，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段。
�。ㄋ模┒聲�(huì)、股東會(huì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果的需要
公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使公司價(jià)值最大化，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策是否可行，取決于這一決策是否有利于增加公司價(jià)值。
我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，在實(shí)質(zhì)上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)體現(xiàn)。會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。企業(yè)的實(shí)際價(jià)值并不等于企業(yè)的帳面價(jià)值。
公司管理層僅僅以公司現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)衡量公司的經(jīng)營(yíng)成果是片面的做法，正確推行以?xún)r(jià)值評(píng)估為手段的價(jià)值最大化管理，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)價(jià)值評(píng)估是投資決策的重要前提。
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中作為投資主體的地位已經(jīng)明確，但要保證投資行為的合理性，必須對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值有一個(gè)正確的評(píng)估。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，在企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以有形資產(chǎn)和專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)形成優(yōu)化的資產(chǎn)組合作價(jià)人股已很普遍。合資、合作者在決策中，必須對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行量化，由評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行客觀(guān)、公正的評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果既是投資者與被投資單位投資談判的重要依據(jù)，又是被投資單位確定其無(wú)形資本人賬價(jià)值的客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
�。┢髽I(yè)價(jià)值評(píng)估是擴(kuò)大、提高企業(yè)影響，展示企業(yè)發(fā)展實(shí)力的手段。
隨著企業(yè)的形象問(wèn)題逐漸受到企業(yè)界的重視，通過(guò)名牌商標(biāo)的宣傳，已經(jīng)成為企業(yè)走向國(guó)際化的重要途徑。企業(yè)擁有大量的無(wú)形資產(chǎn)，給企業(yè)創(chuàng)造了超出一般生產(chǎn)資料、生產(chǎn)條件所能創(chuàng)造的超額利潤(rùn)，但其在賬面上反映的價(jià)值是微不足道的。所以企業(yè)價(jià)值評(píng)估及宣傳是強(qiáng)化企業(yè)形象、展示發(fā)展實(shí)力的重要手段。
�。ㄆ撸┰黾悠髽I(yè)凝聚力。
企業(yè)價(jià)值不但要向公司外的人傳達(dá)企業(yè)的健康狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，更重要的是向公司內(nèi)所有階層的員工傳達(dá)企業(yè)信息，培養(yǎng)員工對(duì)本企業(yè)企業(yè)的忠誠(chéng)度，以達(dá)到凝聚人心的目的。
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