建設方案和原材料供應方案要求
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建設方案總體設計的主要工作：
建設方案總體設計一般要抓以下七項工作。
(1)產品方案和建設規(guī)模方案。
(2)編制主要工程項目一覽表，對表中各分項目或單項工程提出建設方案設計要求。
(3)主要生產工藝技術方案。
(4)項目選址(包括外部配套條件)。
(5)原材料與各類投人物的供應、運輸與儲存方案。
(6)總圖運輸方案。
(7)對公用專業(yè)提出方案設計的.統(tǒng)一技術措施。
二、對建設方案分項設計的要求
應明確項目研究范圍，列出工程項目一覽表(或稱主項表)，作為研究和分工的基礎，避免漏項，并對各分項設計提出要求。
(一)各生產裝置分項目建設方案設計要求
要用文字和圖表，提出對各主要和輔助生產裝置的建設方案設計要求，以便開展分項目建設方案設計。工藝流程方案設計與主要設備計算及選型一般同時進行。有時決定了生產工藝技術和規(guī)模，也就決定了主設備的參數(shù)。有時選擇某項主設備，就等于選擇了某項工藝技術。因此，凡是在建設 方案總體設計過程中已經明確的工藝流程和設備問題，應作為條件向分項目建設方案設計人提出。
各生產裝置分項目建設方案設計要求
原材料供應方案：
(一)原材料的品種、質量和數(shù)量
1.原材料的質量、性能
原材料是項目建成后生產運營所需的主要投入物。根據(jù)產品方案和工藝技術方案，研究確定所需原材料的質量、性能(含物理性能和化學成分)。
2.原材料需求量
按照項目產品方案提出的各種產品的品種、規(guī)格，以及建設規(guī)模和物料消耗定額，可以計算各種物料的年消耗量。根據(jù)生產周期、生產批量、采購運輸條件等，可以進一步計算出各種物料的經常儲備量、保險儲備量、季節(jié)儲備量和物料總儲備量，作為生產物流方案(含運輸、倉庫等)研究的依據(jù)。
(二)供應來源與方式
1.供應地區(qū)研究
確定采購地區(qū)、供貨企業(yè)及供貨方案。
2.供應方式
可選用市場采購、投資建立原料基地、投資供貨企業(yè)擴大生產能力等方式。進口原材料應調查研究國際貿易情況，擬選供應企業(yè)的資信，增加原材料供應的可能性和原材料價格等。
3.價格比選
在市場和價格預測的基礎上，對主要原材料的出廠價、到廠價，以及進口物料的到岸價和有關稅費等進行調查和計算，并進行比選。
4.大宗和關鍵原材料的供應
應調查主要供應企業(yè)的生產經營情況，并在可行性研究階段簽訂供貨意向書。
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