白手起家創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果。
白手起家創(chuàng)業(yè)1
商機(jī)在哪兒？
20xx年，上海第二工業(yè)大學(xué)8名大學(xué)生成立了金海攀月圖書有限責(zé)任公司。20xx年，8名初創(chuàng)人員畢業(yè)，該校大學(xué)生尚曉輝接手該公司并進(jìn)行重組，將重點(diǎn)放在二手書的買賣上。目前，公司已有藏書超10萬冊，客戶超3萬人，單日營業(yè)額超3萬元。
今年7月，尚曉輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得鹽商集團(tuán)和賽富投資基金投資合伙人的100萬元融資。尚曉輝也成為“第四屆上海青年創(chuàng)業(yè)先鋒”候選人。
對(duì)全國高校進(jìn)行抽樣調(diào)查
金海攀月圖書有限責(zé)任公司作為上海第二工業(yè)大學(xué)“一院一品”創(chuàng)建項(xiàng)目，成立于20xx年。公司最初由計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院8名學(xué)生在董金龍老師的指導(dǎo)下創(chuàng)立。公司起初經(jīng)營新中國錢幣收藏的“曉錢閣”、寵物狗業(yè)務(wù)的“貝貝犬舍”和學(xué)生日用品的“為民服務(wù)”shopping mall三項(xiàng)業(yè)務(wù)。
20xx年3月，最初創(chuàng)業(yè)的8名學(xué)生面臨畢業(yè)。學(xué)院通過選拔推薦的方式，決定由計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院20xx屆安全01班尚曉輝同學(xué)擔(dān)任公司總經(jīng)理。
尚曉輝到任后，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營項(xiàng)目有些分散，個(gè)別項(xiàng)目盈利空間有限且難以做強(qiáng)做大。
他帶領(lǐng)公司成員做市場調(diào)研，并在全國部分高校抽樣調(diào)查，決定對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，把市場前景黯淡、盈利空間狹小的業(yè)務(wù)剔除掉，把符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、資源節(jié)約，有利于環(huán)境保護(hù)，具“后世博效應(yīng)”的業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大。
瞄準(zhǔn)二手書市場賺差價(jià)
尚曉輝團(tuán)隊(duì)考慮到各高校都建有世博會(huì)城市志愿者服務(wù)亭，如果能以世博會(huì)城市志愿者服務(wù)亭為基點(diǎn)，開展二手書銷售，這既可以把世博會(huì)城市志愿者服務(wù)亭再利用起來，也可以把二手書營銷戰(zhàn)略打入不同高校。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略重組，公司甩掉了潛在危機(jī)，瞄準(zhǔn)了二手書回收業(yè)務(wù)。
尚曉輝團(tuán)隊(duì)從同學(xué)那里以收廢品的價(jià)格將二手書收上來，再對(duì)二手書進(jìn)行整理、消毒，以原價(jià)約四折的價(jià)格賣給入校的新生，賺取差價(jià)。希望店鋪開遍每所大學(xué)
今年，金海攀月二手書團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。尚曉輝發(fā)現(xiàn)，靠傳統(tǒng)的進(jìn)貨與銷售渠道，無法把企業(yè)做強(qiáng)做大。
尚曉輝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用自己學(xué)到的電商知識(shí)，開發(fā)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，用電商知識(shí)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè)中推陳出新，引進(jìn)紫外線消毒柜對(duì)二手書多次消毒，解決了二手書的細(xì)菌問題，并結(jié)合電商專業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)物流優(yōu)勢，使項(xiàng)目規(guī)�；a(chǎn)。
金海攀月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是能在中國的每一個(gè)城市、每一所大學(xué)都有他們的連鎖店，讓“二手書”成為城市與大學(xué)的環(huán)保標(biāo)志。
白手起家創(chuàng)業(yè)2
上海師范大學(xué)旅游學(xué)院地理專業(yè)的大四學(xué)生鄭章書在大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生還在為就業(yè)煩惱的時(shí)候，就已當(dāng)起了老板。
在校園市場中找到送牛奶商機(jī) 送奶業(yè)務(wù)將遍布奉賢、松江高校
鄭章書創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時(shí)就有創(chuàng)業(yè)的念頭，因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力大，沒有時(shí)間實(shí)施。從考入大學(xué)第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動(dòng)態(tài)，終于讓我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習(xí)慣，到大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區(qū)很大，從宿舍到學(xué)校的商業(yè)區(qū)有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當(dāng)時(shí)便想到，要是在宿舍也能像住在家時(shí)一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學(xué)校里沒有這種服務(wù)，我是否能干呢? ”當(dāng)時(shí)僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機(jī)，但他首先要確認(rèn)是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調(diào)研。 “調(diào)研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學(xué)區(qū)中做問卷調(diào)查。主要就是問同學(xué)如果有一份市場價(jià)格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學(xué)生都表示愿意接受，這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓我對(duì)接下來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。 ”
調(diào)研后，他決定先和牛奶公司取得聯(lián)系。但是這一對(duì)接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對(duì)口的負(fù)責(zé)人，就花了一個(gè)月的時(shí)間。 “我那時(shí)完全是初生牛犢不怕虎，一個(gè)電話打到光明公司，張口就要找領(lǐng)導(dǎo)，卻沒有想到自己僅僅是個(gè)學(xué)生，在我看來很重要的業(yè)務(wù)，卻可能并不值得讓企業(yè)高層來理會(huì)。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負(fù)有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學(xué)園區(qū)周邊牛奶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 “我主動(dòng)找到這位負(fù)責(zé)人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準(zhǔn)備好的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。他出乎我意料的通情達(dá)理，還稱贊說這是個(gè)不錯(cuò)的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達(dá)成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業(yè)務(wù)，邁出他創(chuàng)業(yè)的第一步。
萬事俱備只欠東風(fēng)。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動(dòng)員寢室里的兩個(gè)室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務(wù)在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)初期，由于對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，鄭章書和他的物流團(tuán)隊(duì)每天清晨5點(diǎn)左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個(gè)過程很辛苦，能夠堅(jiān)持下來少不了辛酸，但對(duì)鄭章書和他的團(tuán)隊(duì)來說卻是樂在其中，能夠得到同學(xué)們的認(rèn)可，就特別感到滿足和有成就感。
鄭章書頗為自豪地說：“無論學(xué)生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學(xué)生反映牛奶品種送錯(cuò)了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會(huì)送上小禮品道歉。因此，學(xué)生對(duì)我們的服務(wù)滿意度很高。 ”正是因?yàn)猷嵳聲鴪F(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使訂牛奶服務(wù)在學(xué)生中口碑很好，業(yè)務(wù)量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區(qū)單校日均配送量達(dá)到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業(yè)務(wù)又發(fā)展到華東理工大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等周邊學(xué)校。如今，已經(jīng)遍布奉賢的所有高校和松江大學(xué)園區(qū)的部分區(qū)域。到今年9月，松江大學(xué)園區(qū)的5期宿舍樓送牛奶業(yè)務(wù)也將被他們公司整體拿下。
發(fā)掘早餐配送商機(jī)籌謀自主品牌
隨著業(yè)務(wù)訂單量不斷攀升，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。至今，他們每日為大學(xué)生配送的內(nèi)容已從單一的牛奶發(fā)展到了營養(yǎng)早餐。鄭章書說，當(dāng)時(shí)，有很多同學(xué)反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時(shí)起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業(yè)務(wù)延伸，增加為學(xué)生送營養(yǎng)早餐的服務(wù)�！耙彩俏疫\(yùn)氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆?jié){，我覺得很衛(wèi)生，口味也不錯(cuò)，便仔細(xì)看了它的生產(chǎn)企業(yè)是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業(yè)，得知這是一家有名的豆制品企業(yè)，現(xiàn)在正在嘗試開展面包、包子、西點(diǎn)等早餐服務(wù)。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識(shí)到這是另一個(gè)商機(jī)。他立刻在公司里成立專門的項(xiàng)目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區(qū)域代理權(quán)，為同學(xué)每日配送新鮮美味的早餐。
鄭章書還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發(fā)讓學(xué)生們“一吃忘不了”的產(chǎn)品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區(qū)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立銷售渠道，在校內(nèi)擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時(shí)間內(nèi)一售而空。連上海市學(xué)生事務(wù)中心也來下訂單，使他們順利晉身為會(huì)務(wù)點(diǎn)心的提供方。
家庭貧困生在這里找到兼職崗位
鄭章書的創(chuàng)業(yè)還帶動(dòng)了上師大7名應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。另外，全市還有80名大學(xué)生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生�！拔覄傞_始創(chuàng)業(yè)時(shí)，員工是隨機(jī)招募的。他們愿意來和我一起送牛奶，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學(xué)生是為了減肥等。通過對(duì)顧客群的清晰定位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及大規(guī)模的宣傳，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學(xué)生一個(gè)月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的學(xué)生加入進(jìn)來。這樣既能減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能在實(shí)踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動(dòng)找到學(xué)校學(xué)生處衛(wèi)茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項(xiàng)目和學(xué)校的勤工儉學(xué)相結(jié)合。這個(gè)方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復(fù)制到了其他的高校里。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我愿為他們搭建平臺(tái)”
鄭章書說，在他大學(xué)四年的創(chuàng)業(yè)過程中，得到學(xué)校很大幫助。大二時(shí)，他被輔導(dǎo)老師推薦給了校團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做成體系化�！霸谑防蠋煹慕ㄗh下，我大二去參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時(shí)用的就是這個(gè)送牛奶的項(xiàng)目。等到第二次創(chuàng)業(yè)大賽，我就在史老師的帶領(lǐng)下，從參與者轉(zhuǎn)變成了一名活動(dòng)組織者。這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我各方面能力提升很快。 ”
目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司、FastGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。除了餐飲管理公司，F(xiàn)astGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司這兩家公司都是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的堅(jiān)強(qiáng)后盾�！拔易约菏谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)過來人，感受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我搭建的這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)就是希望為在校大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)。他介紹，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營部直接面向大學(xué)生征集好的項(xiàng)目方案，創(chuàng)業(yè)企劃，再通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，市場調(diào)查等方式，最終確認(rèn)方案企劃的可行性報(bào)告。凡創(chuàng)業(yè)平臺(tái)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，即可把此項(xiàng)目納入創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下所屬項(xiàng)目之一，項(xiàng)目申報(bào)人可作為此項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)會(huì)為此項(xiàng)目投入部分資金，做成本及回報(bào)率預(yù)算，并配備有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員及實(shí)施人員，以團(tuán)隊(duì)的力量為此項(xiàng)目在資金，人員，宣傳，推廣等各個(gè)方面得到全面扶持，盡量避免由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力低、管理能力差等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)面因素，從而大大增加項(xiàng)目的成功率。 ”
那么給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進(jìn)行資金募資。 “現(xiàn)在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺(tái)和其他公司的建設(shè)中去。我們陸續(xù)給出了幾筆資金的扶持，比如有學(xué)生針對(duì)大學(xué)園區(qū)內(nèi)各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊的方案，我們經(jīng)過綜合評(píng)估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)的扶持資金不同，我們關(guān)注的主要是大學(xué)生實(shí)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)，給他們提供5千、1萬元的小額前期創(chuàng)業(yè)扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業(yè)有限公司定位為一家文化傳播公司，計(jì)劃將來為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)公司做品牌推廣業(yè)務(wù)。 ”鄭章書說，四年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他更深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的體現(xiàn)，一個(gè)人是無法創(chuàng)業(yè)成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實(shí)家境不錯(cuò)，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩(wěn)的工作，之前更是對(duì)他的創(chuàng)業(yè)毫不知情。 “我不是富二代，我的夢想是做個(gè)白手起家的富一代。”他這樣說。
他從大一在校內(nèi)進(jìn)行訂奶及配送業(yè)務(wù)開始創(chuàng)業(yè)，尚未畢業(yè)，已擁有3家公司和一個(gè)平臺(tái)，還帶動(dòng)了7名學(xué)生就業(yè)，同時(shí)為本市高校的80名家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長黎素梅建議，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，定位是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，最好從基礎(chǔ)項(xiàng)目做起;信心是成功創(chuàng)業(yè)的前提，對(duì)自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，天上不會(huì)掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，它能激發(fā)事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持是成功創(chuàng)業(yè)的保證，創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
白手起家創(chuàng)業(yè)3
誠信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本 市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時(shí)代，作為一種特殊的資形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言："風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。"此話足以證明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。
創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守"誠信"，或可"贏一時(shí)之利"，但必然"失長久之利"。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力 人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣——視挫敗為成功之基石 成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆"不可復(fù)制"的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。
在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。
愛心——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑 企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì)口碑，反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時(shí)候花再多的錢做廣告，不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力覓捷徑 以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的"蓄水池"，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
創(chuàng)新精神——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說："做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！"在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。 企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
魄力——該出手時(shí)就出手 在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。
敏銳眼光——識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰 生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到"第一桶金"的。市場經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場競爭宣告"暴利時(shí)代"已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是"微利時(shí)代"。因此，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
上學(xué)期間，大家都背過不少知識(shí)點(diǎn)，肯定對(duì)知識(shí)點(diǎn)非常熟悉吧！知識(shí)點(diǎn)也可以理解為考試時(shí)會(huì)涉及到的知識(shí)，也就是大綱的分支。為了幫助大家更高效的學(xué)習(xí)，下面是小編收集整理的適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：汽車美容店
正當(dāng)有車一族陶醉在自駕出行的興奮中時(shí)，汽車美容行業(yè)悄然興起。汽車保養(yǎng)理念的傳播，讓車主心甘情愿地掏出皮夾，扮靚自己的愛車。據(jù)專家估算，一部價(jià)值10萬元的車每年行程2-3萬公里，一年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)就達(dá)到4000元以上。而且汽車越高檔，養(yǎng)護(hù)費(fèi)越貴。然而，汽車美容從業(yè)者面臨著師傅口手相傳、自身文化水平低下等問題。而那些擁有高素質(zhì)員工，與客戶溝通良好，能分析客戶心理，做出相應(yīng)方案的復(fù)合型汽車美容店，生意將越做越大。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：彩鈴設(shè)計(jì)工作室
你可曾遇到過撥通朋友手機(jī)時(shí)，聽不到單調(diào)的嘟嘟聲，而是各種各樣千奇百怪的聲音?這些優(yōu)美的音樂或搞笑的對(duì)白，就是彩鈴，出自彩鈴設(shè)計(jì)師之手。目前彩鈴設(shè)計(jì)行業(yè)還是以兼職為主，但從去年下半年起，各通訊公司、網(wǎng)站已經(jīng)開始大批量的招聘專職彩鈴設(shè)計(jì)師。隨著越來越多的人使用彩鈴業(yè)務(wù)，有音樂天賦的青年不妨開個(gè)彩鈴設(shè)計(jì)工作室。
適合女人白手起家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：紙模型專賣店
對(duì)大多數(shù)人來說，紙模型是只聞其名。在我國，拼搭紙模型只是小眾的興趣，但在國外，紙模型卻是一種時(shí)髦而經(jīng)久不衰的手工制品，它做工精致、色彩艷麗、輕巧耐看、物美價(jià)廉，不僅可自娛，而且非常適合作為禮物贈(zèng)送他人，因此深受消費(fèi)者喜愛。
2022年最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。以下是小編為大家整理的2022年最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
最賺錢白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 篇1
出租休閑菜園
到城郊租賃一塊交通便利，排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田，雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個(gè)小田塊，向城區(qū)居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金，租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林工程的園林造景和水體綠化對(duì)水生花卉的需求也在不斷加大，所以此項(xiàng)目有一定的市場前景。 50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)!另外水生花卉喜光，喜溫，耐濕，病蟲害少，繁殖系數(shù)高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生產(chǎn)成本低，管理簡單，一次引種當(dāng)年就能見效。
按摩公司
來自武漢青山的馮小妹，先在一家桑拿中心工作，培訓(xùn)了1個(gè)月后上崗，因?yàn)橐浑p勞動(dòng)慣了的手靈活而有力，很快便成了顧客爭相預(yù)約的按摩師。后來，她利用午休時(shí)間為久坐寫字樓而腰頸酸疼的白領(lǐng)們提供快捷有效的保健按摩，每15分鐘20元。這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是白領(lǐng)都能夠接受的。后來熟客多了，有的可以約下午或其他時(shí)間，錢也掙得越來越多。后來她成立了一間白領(lǐng)按摩公司，現(xiàn)在已初具規(guī)模。
白手起家如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編整理的白手起家如何創(chuàng)業(yè)，歡迎閱讀與收藏。
白手起家如何創(chuàng)業(yè) 篇1
個(gè)人創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目：胖人服裝店
1)店面的選址：租一間30-50平方米左右的房子;2)店面的裝修：店面作一個(gè)簡單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房，后面作為加工衣物的廠房;3)購置設(shè)備：縫紉機(jī)及有關(guān)的其他設(shè)備。
4) 服務(wù)人群：特殊形體的人;5)市場的定向：胖人服裝店，除市場定位恰當(dāng)，目標(biāo)顧客一目了然外，還得助于一個(gè)情字：一是請(qǐng)胖人當(dāng)服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機(jī)會(huì);二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號(hào)，避開了肥胖二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。
6)人員的招聘與培訓(xùn)：招聘4-5名員工，要求其精通衣服的制作，心靈手巧，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);7)準(zhǔn)備材料;8)廣告宣傳;9)建立自己的顧客檔案;10)以自己開門面承接業(yè)務(wù);11)制作程序。
12) 投資預(yù)算：店面的租金：一次性交齊1個(gè)月租金和2個(gè)月押金9000元左右;店面的裝修：5000元左右;購置設(shè)備，一次性投資5000-1000元;進(jìn)貨材料及自制材料大約需要的費(fèi)用為20000元的流動(dòng)資金;人工費(fèi)等等，每月10000元左右;啟動(dòng)資金550000元左右。每天有10人前來訂做衣服，訂做的費(fèi)用平均為100元一件，月利潤達(dá)10000元以上。
窮人白手起家12個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。以下是小編為大家收集的窮人白手起家12個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)大家有所幫助。
窮人白手起家12個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1.兒童攝影店，成長的記錄
據(jù)測算，在鬧市區(qū)租一間50-100平方米的門市，按每平方米200元計(jì)算，需1-2萬元，買兒童攝影專用服裝需2萬元左右，裝修需1萬 元左右，設(shè)備要有傳統(tǒng)的相機(jī)和數(shù)碼相機(jī)，傳統(tǒng)相機(jī)按3萬元計(jì)算，數(shù)碼相機(jī)按1萬元計(jì)算，加上請(qǐng)攝影師等其他費(fèi)用1萬元，整個(gè)投資在 9-10萬元。為了減少投資，還可以將攝影棚和門市分開。租一個(gè)20平方米的門市，另租一個(gè)60-70平方米的攝影棚，則鋪面的費(fèi)用就可以 降低一半左右。收益的情況怎樣呢?拍一套兒童攝影的費(fèi)用從300-9000元不等。到淡季時(shí)，一家店的月銷售額約在2萬元左右，旺季時(shí)可 達(dá)到3-5萬元，扣除鋪面租金、攝影師等人工費(fèi)用、廣告促銷費(fèi)用，年盈利額在8-9萬元，基本上1年可收回投資。
2.奶吧
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對(duì)牛奶等乳制品的需求越來越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書 吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。
3.擦地拖鞋，1年1000變10萬
擦地拖鞋外觀可以做得和普通拖鞋一樣，但是它的底部增加了一層防滑、耐磨、吸塵力強(qiáng)的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋，在房間 里來回走動(dòng)的同時(shí)，也將地板擦得干干凈凈!每逢節(jié)假日，家里越多，地板就擦得越干凈。另外，這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖 材料，穿著更加柔軟、舒適，如同在高級(jí)地毯上走路一般，感覺將會(huì)更舒服，而且清洗也很容易，放在水中即可清洗干凈。拖鞋這個(gè)市 場說起來十分可觀，而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大，千家萬戶都需要，每個(gè)家庭少則需要2-3雙，多則需要7-8雙，如果是賓館、飯店、科 研院所需要的就更多，其市場容量之大，前景之好，難以估算。投資預(yù)算：家用縫紉機(jī)一臺(tái)，350元;工作案臺(tái)一個(gè)，100元;米尺、剪刀 等日用工具，50元。原料總投資500元左右，所需原材料在全國各地都可以買到，按加工數(shù)量而定，全部投資在1000元左右。效益分析： 每雙生產(chǎn)成本為5元左右，批發(fā)利潤為3元，零售利潤為5元。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙。我們?nèi)慷及磁l(fā)價(jià)計(jì)的話，每月每人可創(chuàng)利 潤：40×3×30=3600元。如果是全家4口一起來制作，年可創(chuàng)造利潤為：3600×4×12=172800元。
關(guān)于女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編為大家整理的女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望對(duì)大家有所幫助。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子 篇1
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦：流行飾品店
一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6--12塊之間。如此巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選。流行飾品：項(xiàng)鏈、項(xiàng)墜、手鐲、手鏈、腳鏈、手機(jī)飾品/包包掛件戒指、指環(huán)、掛件、佩飾、DIY飾品、胸針、耳飾、對(duì)戒、吊綴、星座飾品。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦：花卉培植
目前國際花卉市場異常活躍，世界人均年消費(fèi)額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費(fèi)額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節(jié)調(diào)換不同品種花卉等。在人口集中區(qū)租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務(wù)，而花木的管理和養(yǎng)護(hù)仍由我的出租公司負(fù)責(zé)，出租公司每隔5-6天去調(diào)換一批盆花和盆景。開業(yè)不到3個(gè)月時(shí)，已有5萬多元的收入。
女性白手起家創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子推薦：農(nóng)產(chǎn)品加工
我國是農(nóng)業(yè)大國，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的不到12%。以玉米為例，美國深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品種超過2000個(gè)，而我國玉米深加工量不足玉米總產(chǎn)量的9%，品種只有100多種。
六個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)案例
我有足夠能力和想法，但沒有資本、沒有關(guān)系、沒有技術(shù)、沒有人才，所以我無法實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，這可能是很多人的想法，下面是小編整理的五個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)案例，希望能幫助到大家！
六個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)案例 篇1
王嘉廉：透支信用卡作為啟動(dòng)資金
王嘉廉是全球第一個(gè)把軟件公司做到10億美金營收規(guī)模的人，也被稱為是華人軟件業(yè)中唯一能和比爾?蓋茨并肩挑戰(zhàn)的人。
作為移民后代，王嘉廉很早就開始為將來的生計(jì)考慮。念書時(shí)，他看到《紐約時(shí)報(bào)》整整兩頁半篇幅的招聘廣告都是在招聘電腦程序員。覺得市場上一定是很需要程序員，于是去學(xué)了電腦程序開發(fā)。
畢業(yè)后，王嘉廉進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)電腦公司工作，既編程又推銷，學(xué)到了一身本事。不久，一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)燃了王嘉廉的創(chuàng)業(yè)夢想：一家叫CA的瑞士公司來到美國尋找銷售代理。王嘉廉認(rèn)為自己有能力做好這個(gè)事情。但很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。”王嘉廉在接受全球華商名人堂采訪時(shí)說。而且，他想出了辦法。自己錢不夠，他找來幾個(gè)合伙人一起湊，還不夠，他們申請(qǐng)了能夠申請(qǐng)到的所有信用卡，一起透支出最高金額作為補(bǔ)充。他們還想盡一切辦法節(jié)約成本：比如，找了一個(gè)需要?jiǎng)趧?dòng)力的房東，通過為房東干活兒抵消房租。
“這個(gè)月的收入進(jìn)來我們再去還上個(gè)月的信用卡，然后再透支。好幾個(gè)月，我們都靠這筆信用卡透支周轉(zhuǎn)。”因?yàn)橛羞@段經(jīng)歷，后來有人問王嘉廉，你和比爾?蓋茨的區(qū)別是什么？他說：“比爾不知道饑餓的滋味�！�
小本創(chuàng)業(yè)白手起家的30個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編精心整理的小本創(chuàng)業(yè)白手起家的30個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，歡迎大家分享。
1、彈球/電子游戲
說明：你甚至不必?fù)碛斜旧淼牡昝婢湍茏鲞@種生意，因?yàn)楹芏嗌虉龀鞘袑⒌昝孀饨o這類策劃者。
收費(fèi)：每次50每份1美元。專業(yè)東西：彈球機(jī)/電子游戲機(jī)，以及代幣或零錢兌換機(jī)。
提示：假如可以的話，購置二手設(shè)備，只要它們不是過分時(shí)就行。隱性本錢：維護(hù)用度。
2、寄售（零售）
說明：購置二手打扮及其他等產(chǎn)物，清洗清潔，然后舉辦有趣和吸引人的部署和陳列，舉辦轉(zhuǎn)售。
收費(fèi)：按照商品而定。專業(yè)東西：零售空間、貨架、展示柜、信用卡生意業(yè)務(wù)設(shè)備、收銀機(jī)。大概也需要一個(gè)網(wǎng)站。
提示：四處覓購自制貨的人喜歡尋找比對(duì)，因此，不關(guān)鍵怕將店肆開在競爭敵手四周。
3、加盟店
說明：從漢堡到標(biāo)牌的各類店肆，東西和提示：按照行業(yè)而定。
隱性本錢：研究條約時(shí)大概需要付出一些法令用度
4、私人理財(cái)師
已往我們常說開門七件事：柴米油鹽醬醋茶。如今奪目標(biāo)廣東人又有了一種新說法：開門八件事，柴米油鹽醬醋茶別的加理財(cái)。由此也看出人們對(duì)理財(cái)?shù)闹匾曀皆絹碓礁摺绣X只能證明你有理財(cái)資源，并不必然代表你會(huì)舉辦理財(cái)籌劃，沒有保險(xiǎn)籌劃，一場大病就有大概讓人傾家蕩產(chǎn)；盲目炒股，一不把穩(wěn)趕上世紀(jì)中天這樣“地雷股”，十多個(gè)跌停板下來，你的理財(cái)資源也就所剩無幾了。然而，這些防御風(fēng)險(xiǎn)、增加收益的籌劃并不是任何人都能做的，所以，私人理財(cái)師便在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。在私人理財(cái)師哪里，理財(cái)已經(jīng)不是簡樸的攢錢，而是延伸到了投資收益、稅務(wù)布置、退休保障、后世教誨、貸款設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的綜合財(cái)政籌劃。
旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)白手起家8條經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)白手起家8條經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、打造客戶真正需要的東西
成功路上堆滿了許多創(chuàng)業(yè)公司的尸體，它們起初看起來很酷，但完全是脫離市場的產(chǎn)物。
如果你不想成為這些干尸的一部分，給自己行行好，做做產(chǎn)品和市場調(diào)查吧。如果你借鑒第三方的調(diào)查結(jié)果，那么花時(shí)間好好地閱讀報(bào)告全文，而不是僅僅看到重點(diǎn)部分。
但如果你完全不借助市場調(diào)查的力量，那對(duì)你有害無益，因?yàn)檫@樣一來你整個(gè)公司都是基于一堆假說建立起來的。
當(dāng)初我們創(chuàng)立Rezgo時(shí)，我們根據(jù)真實(shí)客戶群體的需求打造了最初的體系。我們很快發(fā)現(xiàn)，公司的業(yè)務(wù)需求和其他業(yè)內(nèi)的公司差不多。
除此之外，我們還做了許多的市場調(diào)查，以了解市場的規(guī)模和組成部分。這花費(fèi)了不少精力，但這意味著我們是基于真實(shí)市場情況來構(gòu)建公司體系，而不是依靠小道消息。
我們在與公司的第一位客戶的緊密合作下打造了Alpha。在我們上線了測試版后，我們征求了許多初期客戶的意見，與他們一起完善系統(tǒng)。
這樣做的成果是，系統(tǒng)馬上就具備了實(shí)用性，這樣它也具備了客戶價(jià)值。
2、做該做的事
在我們正式推出產(chǎn)品前，我們用了兩年的時(shí)間來建設(shè)Rezgo。一年的時(shí)間在開發(fā)測試版，還有整整一年的時(shí)間用來做測試，之后我們才開始向客戶收費(fèi)。
“借”來的成功：五個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，下面是小編整理的“借”來的成功：五個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)案例，歡迎大家一起來借鑒一下！
我有足夠能力和想法，但沒有資本、沒有關(guān)系、沒有技術(shù)、沒有人才，所以我無法實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我是一個(gè)優(yōu)秀的人才，但落在一個(gè)不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，所以我只能隨波逐流。這可能是很多人的想法，甚至抱怨�？赐晗旅孢@些故事，或許你會(huì)意識(shí)到。自己不能實(shí)現(xiàn)夢想，最重要的原因還是不夠有能力、不夠有想法，或者不夠有勇氣。當(dāng)然，勇氣其實(shí)也是能力的重要一種。
王嘉廉：透支信用卡作為啟動(dòng)資金
王嘉廉是全球第一個(gè)把軟件公司做到10億美金營收規(guī)模的人，也被稱為是華人軟件業(yè)中唯一能和比爾?蓋茨并肩挑戰(zhàn)的人。
作為移民后代，王嘉廉很早就開始為將來的生計(jì)考慮。念書時(shí)，他看到《紐約時(shí)報(bào)》整整兩頁半篇幅的招聘廣告都是在招聘電腦程序員。覺得市場上一定是很需要程序員，于是去學(xué)了電腦程序開發(fā)。
畢業(yè)后，王嘉廉進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)電腦公司工作，既編程又推銷，學(xué)到了一身本事。不久，一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)燃了王嘉廉的創(chuàng)業(yè)夢想：一家叫CA的瑞士公司來到美國尋找銷售代理。王嘉廉認(rèn)為自己有能力做好這個(gè)事情。但很遺憾，他沒錢去成立公司。
“我可不想錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)�！蓖跫瘟诮邮苋蛉A商名人堂采訪時(shí)說。而且，他想出了辦法。自己錢不夠，他找來幾個(gè)合伙人一起湊，還不夠，他們申請(qǐng)了能夠申請(qǐng)到的所有信用卡，一起透支出最高金額作為補(bǔ)充。他們還想盡一切辦法節(jié)約成本：比如，找了一個(gè)需要?jiǎng)趧?dòng)力的房東，通過為房東干活兒抵消房租。
白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例
創(chuàng)業(yè)征途上遭遇挫折是常有的事，最重要的是能不能堅(jiān)持到最后，成為真正的人生大贏家，下面是小編整理推薦的白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例，歡迎閱讀。
白手起家的創(chuàng)業(yè)成功案例1
一、丁磊：免費(fèi)郵件的奇跡
年齡：38歲
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1997年創(chuàng)立網(wǎng)易
第一桶金：電子郵件系統(tǒng)
動(dòng)作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去。
163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請(qǐng)的域名。1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒有向銀行或朋友借一分錢，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時(shí)慢慢積攢下來的。走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。
丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識(shí)于網(wǎng)易BBS，陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，丁磊邀請(qǐng)他到網(wǎng)易兼職，合作之前兩人說好陳磊華拿20%，一起開發(fā)“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”。1998年3月，163.net正式運(yùn)行，它是國內(nèi)第一個(gè)全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時(shí)候只有2萬元資金可以利用。
這時(shí)，微軟斥巨資收購了免費(fèi)電子郵件服務(wù)商Hotmail，這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā)，想到了丁磊曾推銷過的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”，提出收購要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù)，最后以20萬元成交，丁磊還搭上了163.net域名。后來，163.net被5,000萬元轉(zhuǎn)賣給了新飛網(wǎng)，再后來又被TOM集團(tuán)以3.7億港元收購。不過這都與丁磊無關(guān)了。