機關(guān)調(diào)研報告格式
在黨政機關(guān)事務(wù)管理的工作中,如何通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,逐步探索出一套既具有人性化又具有可操作性的后勤管理體制,真正實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,促進機關(guān)事務(wù)工作水平和質(zhì)量的不斷提高,是當(dāng)前擺在我們面前的重要課題。
關(guān)于各縣市區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的調(diào)研報告
隨著個人素質(zhì)的提升,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于各縣市區(qū)機關(guān)事務(wù)工作的調(diào)研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
根據(jù)我局年度工作安排,5月29日—30日,由局里組織21人分四路,對12個縣(區(qū)、市)機關(guān)事務(wù)管理局工作進行了調(diào)查研究。通過調(diào)查對縣級機關(guān)事務(wù)管理局的基本情況、工作實績及改革成果有了初步了解。
一、縣級機關(guān)事務(wù)工作現(xiàn)狀
經(jīng)過幾輪政府機構(gòu)改革,各縣機關(guān)事務(wù)工作逐步從縣委縣政府兩辦管理中分離,成立了縣政府直屬機構(gòu)——機關(guān)事務(wù)管理局,建立了專業(yè)性較強的管理、保障與服務(wù)模式,形成了制度相對健全,工作機制相對完善,職能配置相對到位的機關(guān)事務(wù)工作體系。并充分發(fā)揮著相關(guān)職能,推進了機關(guān)事務(wù)工作,保證了各縣社會經(jīng)濟建設(shè)中心工作的順利進行,得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大干部職工的好評。但目前,各縣機關(guān)事務(wù)工作主要以服務(wù)職能為主,管理職能較弱,管理方面的房地產(chǎn)管理,車輛審批、更新、報廢管理工作與市局一樣沒有歸口管理,機關(guān)事務(wù)主管部門管理職能較弱。
二、基本情況
1、機構(gòu)名稱:10個縣稱機關(guān)事務(wù)管理局,靈石縣、開發(fā)區(qū)稱機關(guān)后勤服務(wù)中心。
2、職能配置:在職能配置上,以現(xiàn)有工作分類設(shè)置,有的縣股室設(shè)置的多,有的縣股室設(shè)置的少,名稱各不相同,但履行的職能基本相同,差別不大。差別最大的是壽陽縣管理局,設(shè)置有6個股室,現(xiàn)有3個股室職能到位,其余職能空缺。除此之外,都承擔(dān)著縣委縣政府機關(guān)大院的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生綠化、會務(wù)保障、公寓管理、車輛管理等后勤保障服務(wù)工作。
新時期機關(guān)黨建工作調(diào)研報告
直屬機關(guān)工委下屬基層黨組織158個,其中機關(guān)黨委2個,黨總支14個,黨支部142個;所屬黨組織黨員人數(shù)2117人。近年來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,縣直機關(guān)黨建工作堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新方式、促進發(fā)展”的思路,實現(xiàn)了機關(guān)黨建工作、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融互動,相得益彰的新局面。
一、縣直機關(guān)黨建工作現(xiàn)狀
從全縣來看,機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出“四個新”的特點:
一是確立了“三級抓”的新格局。近年來,縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣機關(guān)黨建工作,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期聽取機關(guān)黨建工作情況匯報,重視機關(guān)黨建工作;縣直工委找準位置,履職盡責(zé),扎實工作,保證縣委的各項要求和部署落實到基層;縣直機關(guān)各黨組織結(jié)合實際,有效開展工作,真正形成了一級抓一級,層層抓落實的“三級抓”工作格局。
二是創(chuàng)出了“抓機制”的新路子。建立健全黨支部書記負責(zé)制、雙向述職、目標管理、聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)等制度,完善機關(guān)黨的工作會議制度和經(jīng)驗交流制度,開展了“三項創(chuàng)建”活動。近年來,通過建立和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作長效機制,激發(fā)了黨員干部的內(nèi)在動力。
三是形成了“抓特色”的新舉措。在縣直機關(guān)廣泛開展了“雙承諾三滿意”主題活動,深入推進“親民為民,服務(wù)群眾”,作風(fēng)建設(shè)得到進一步強化,建立流動黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增強組織服務(wù)功能,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動,扎實開展“黨員干部下訪日”、創(chuàng)建“五型機關(guān)”等載體活動?h直各單位結(jié)合實際,還創(chuàng)造性開展了一系列切實際、有特色、見實效的黨建活動,如農(nóng)業(yè)局的黨員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十個一”、檢察院落實黨建目標抓隊伍建設(shè)等,黨建工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
機關(guān)后勤服務(wù)調(diào)研報告
在黨政機關(guān)事務(wù)管理的工作中,如何通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,逐步探索出一套既具有人性化又具有可操作性的后勤管理體制,真正實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,促進機關(guān)事務(wù)工作水平和質(zhì)量的不斷提高,是當(dāng)前擺在我們面前的重要課題。2011年,通過深入調(diào)研,我們提出了“制度化管理、人性化服務(wù)”的發(fā)展理念,試行了績效管理模式,即運用科學(xué)的評價方法和管理手段,統(tǒng)籌機關(guān)事務(wù)管理的各項工作任務(wù),通過過程控制、持續(xù)改進、激勵促進等工作方法,逐步形成一套行之有效的管理機制。
一、堅持以人為本,倡導(dǎo)服務(wù)為先的工作作風(fēng),體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的核心思想。
我局成立于XX年9月,目前現(xiàn)有工作人員40人,其中臨時工20人,占職工人數(shù)的一半,而且都是在一線工作,主要負責(zé)樓內(nèi)外衛(wèi)生,會議服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)等工作。由于成立時間不長,管理制度尚不十分健全,加上臨時職工工資待遇很低,流動性很大,所以不能有效的調(diào)動廣大職工的積極性,另外職工文化素質(zhì)參差不齊,服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量還沒有達到較高水平、機械性服務(wù)現(xiàn)象比較嚴重。
2011年,通過深入學(xué)習(xí)和研究科學(xué)發(fā)展觀,局領(lǐng)導(dǎo)班子意識到,要想改變一些不合理的現(xiàn)狀,尋找解決問題的辦法,使機關(guān)事務(wù)管理工作能夠符合科學(xué)發(fā)展觀提出的“發(fā)展”這一核心思想,首先就是要在全局干部職工當(dāng)中,樹立“以人為本”的工作理念,倡導(dǎo)“服務(wù)為先”的工作作風(fēng)。
司法行政機關(guān)經(jīng)費保障情況調(diào)研報告
近年來,在各級黨委、政府的高度重視和大力支持下,總體上講,基層司法行政機關(guān)經(jīng)費保障狀況有了較大改善。但在有些地區(qū)由于缺乏穩(wěn)定、有效的基層司法行政經(jīng)費保障體制,經(jīng)費保障不足仍是制約基層司法行政工作發(fā)展進步的突出問題之一。因此,在更大范圍內(nèi)加快建立體制更加合理、機制更加有效、管理更加科學(xué)、保障更加有力的司法行政運行體制,已成為擺在司法行政機關(guān)面前的重大問題。按照上級要求,為全面掌握我縣司法行政經(jīng)費保障情況,近期,縣司法局組織專門人員對我縣的司法行政經(jīng)費實際保障情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我縣司法行政機關(guān)經(jīng)費保障的現(xiàn)狀
從調(diào)查中可以看出,目前,縣司法局局機關(guān)共有行政編制XX人,縣法援中心及縣公證處兩個,二級單位共有事業(yè)編制XX人。全縣轄XX個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),共有司法所XX個(前為XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn),XX個司法所),全縣共有司法行政專項編制XX名。近年來經(jīng)費保障的基本情況有以下三個特點:
(一)財政支持力度不斷加強,司法行政機關(guān)經(jīng)費緊張的狀況有所緩解
之前,縣司法局無論是辦公經(jīng)費還是業(yè)務(wù)專項經(jīng)費均未列入縣級財政預(yù)算,基本運轉(zhuǎn)毫無保障后,縣財政逐步加大了對專項業(yè)務(wù)工作開展的支持,專項經(jīng)費從的XX萬元增加到目前的XX萬元,每年均列入縣級財政預(yù)算。在現(xiàn)有保障體制之下,相對有效的保證了司法行政機關(guān)基本業(yè)務(wù)的開展。除縣級財政加大支持外,中央、省、市政策性轉(zhuǎn)移支付對司法行政機關(guān)的投入也不斷加大,如中央裝備款、辦案經(jīng)費、省財政配套資金、市財政司法所建設(shè)補貼資金等,一些系列政策的出臺和實施,改變了過去司法行政機關(guān)經(jīng)費完全無保障的情況。
關(guān)于縣直機關(guān)干部文化建設(shè)的調(diào)研報告
xxxx年x月至x月,縣直機關(guān)黨工委成立課題組,立足本縣縣級機關(guān)實際,聚焦縣直機關(guān)文化,通過文獻資料分析、個案調(diào)研、比較研究、召開座談會、征求部分機關(guān)單位意見等多種形式,對縣直機關(guān)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀、存在問題、目標任務(wù)、建設(shè)舉措等方面展開調(diào)查和研究。
一、**縣縣直機關(guān)文化建設(shè)的工作探索與經(jīng)驗
近年來,**縣縣直機關(guān)高度重視機關(guān)文化建設(shè),采取切實有力措施,推動機關(guān)文化建設(shè)向廣度和深度發(fā)展,涌現(xiàn)出許多亮點,創(chuàng)造出不少新鮮經(jīng)驗,取得了積極成效。
(一)抓住思想政治教育這個關(guān)鍵點,著力提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)
科學(xué)理論武裝是馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的本質(zhì)特征。加強機關(guān)文化建設(shè),必須始終堅持以思想道德建設(shè)為根本,堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,不斷提高機關(guān)干部的思想理論素養(yǎng)。近年來,我縣縣直機關(guān)在文化建設(shè)中緊緊抓住思想道德建設(shè)這個重點,深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,開展"一學(xué)三講·周一大講堂"和"道德講堂"活動,深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育,倡導(dǎo)"愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范,把先進性要求同廣泛性要求結(jié)合起來,把思想教育同行為規(guī)范的培養(yǎng)結(jié)合起來,引導(dǎo)機關(guān)干部在遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,樹立更高的思想道德追求。同時,堅決反對和抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想,幫助機關(guān)干部職工樹立中國特色社會主義共同理想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
直機關(guān)事務(wù)管理局調(diào)研員述職述廉報告
20xx年,按照局黨委的安排,我沒有負責(zé)具體的工作。現(xiàn)將一年來個人在學(xué)習(xí)、思想上及其它方面的情況作以匯報。
大喜大悲面前行動積極
20xx年是我們黨和國家在發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年,在這一年里我們黨和國家、我們的民族經(jīng)歷了罕見的磨難和悲傷,經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅,經(jīng)歷了重大的挑戰(zhàn)和考驗,也經(jīng)歷了萬眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏。南方的冰凍災(zāi)害、汶川的特大地震,可以說是歷史罕見、世界震驚,給人民群眾的生活帶來了嚴重的災(zāi)難,也給國家?guī)砹司薮蟮膿p失。在這嚴峻的形勢面前,我們黨帶領(lǐng)全國各族人民同心同德頑強拼搏,奪取了抗擊冰凍災(zāi)害和特大地震災(zāi)害的重大勝利,也再次弘揚了一方有難、八方支援的民族精神。百年奧運的成功舉辦、神七飛天以及對國際金融危害沖擊的沉著應(yīng)對更讓世界刮目相看,充分體現(xiàn)了中華民族的強大與頑強。所以說2011年不論對我們的黨和國家,還是對整個中華民族都是極不平凡的一年。面對黨和國家面臨的這些大喜大悲,我作為一名共產(chǎn)黨員,始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,積極行動參與抗擊災(zāi)難,不僅自覺交納特殊黨費,還要求家里的其他成員以各種方式支援災(zāi)區(qū)人民,堅決完成組織分派的任務(wù),即使不在工作崗位上的,也主動到社會上或?qū)W校進行捐贈,我感到這些錢捐的越多,心里越踏實。
政治和思想方面認識正確
我能以一個黨員的標準嚴格要求自己,積極參加,認真落實,特別是能認真學(xué)習(xí)活動所規(guī)定的學(xué)習(xí)文件,深刻理解其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)使我進一步認識到:科學(xué)發(fā)展觀的提出是我們黨關(guān)于社會發(fā)展與進步的一大突破,是進一步建設(shè)小康社會,從而使國家進一步強大的必然要求,科學(xué)發(fā)展觀的實踐關(guān)系到民族的千秋大業(yè),對于黨的長期建設(shè)和社會發(fā)展都具有不可替代的作用,只有貫徹和實踐科學(xué)發(fā)展觀,我們的經(jīng)濟才能發(fā)展,我們的社會才能更加和諧,小康社會的目標才能真正實現(xiàn)。作為一個普通的黨員對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀談不上能起多大的作用,但起碼在認識上要明確、態(tài)度上要端,行動上要自覺,要從自身的點滴做起,以自身的實際行動為科學(xué)發(fā)展觀的實踐做貢獻。
廣西區(qū)直機關(guān)7300名機關(guān)干部回鄉(xiāng)過年形成544份調(diào)研報告
今年春節(jié),廣西區(qū)直機關(guān)的7300余名干部以回鄉(xiāng)為契機,圍繞新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村風(fēng)貌改造、鄉(xiāng)村文化、鄉(xiāng)村教育、民風(fēng)民俗、扶貧攻堅、基層組織建設(shè)、社會治安、留守兒童關(guān)等課題進行深入調(diào)研,形成了544份調(diào)研報告,提出意見建議2154條。報告中既有動情的故事,也有豐滿的實例,更有科學(xué)的分析。
美麗鄉(xiāng)村有“硬傷”
“田野包裹著村莊,野花飄香,鳥兒歡唱,田間蛙鳴。”干部們在感受日新月異山村新貌時發(fā)現(xiàn),昔日那些美麗的鄉(xiāng)村田園畫卷正從記憶中消逝。
“農(nóng)民建房很任性,哪有地就在那里建,想怎么建就怎么建,既影響美觀也影響生態(tài)。”自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳綠色食品辦公室李仕強的老家在陸川縣。他回鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)村建房雜亂無序,占用農(nóng)田建房現(xiàn)象較為普遍,農(nóng)民千方百計進行互換、購買路邊、村頭的田地,主要目的就是用來建房。
自治區(qū)黨委督查室干部詹接源亦有同感:隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)民的建房速度不斷加快,但由于缺少規(guī)劃和管理,不少地方出現(xiàn)了“有新房無新村”的現(xiàn)象。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)深得民心,但回鄉(xiāng)干部還發(fā)現(xiàn)“硬傷”不少。
自治區(qū)旅游發(fā)展委一些干部春節(jié)到桂林市周邊游玩,發(fā)現(xiàn)部分村莊垃圾池堆滿了也沒人清運,水溝里堆滿了生活垃圾,在公路沿線,還零星散落著一些飯盒和塑料袋。
機關(guān)干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研報告
根據(jù)《關(guān)于開展機關(guān)干部春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)研活動的通知》精神,利用春節(jié)回鄉(xiāng)時機開展調(diào)研活動,針對**縣**鄉(xiāng)**村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活情況、通訊和衛(wèi)生、鄉(xiāng)村清潔和綠化開展了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查狀況匯報如下:
一、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾生活情況
(一)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各級部門的共同努力,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大的改善。一是實現(xiàn)了公路村村通。如今村里的泥路逐漸變成水泥路,改善了村民們交通不便利、雨天行走不安全等問題。二是實現(xiàn)了每家每戶通水通電。每家每戶都用上了大功率電器和自來水,徹底擺脫了無水無電的落后境況。三是實現(xiàn)了全民娛樂,全民運動。村里增建籃球場及部分健身器材,村民們可在平時空閑之余娛樂健身。
(二)群眾生活情況
隨著社會的進步,村民們的生活質(zhì)量有了很大的提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、每家每戶都安裝了戶戶通衛(wèi)星電視,能夠與外界接軌,接收各地電視臺,了解世界各國時事政治、經(jīng)濟發(fā)展狀況及與眾不同文化習(xí)俗。
2、大家電擁有率、家用車輛購置率達到70%。如今村里擁有冰箱、洗衣機、農(nóng)用車輛的家庭越來越多,50%的家庭擁有摩托車作為代步工具,更有2%的家庭已經(jīng)擁有了小面包車。
3、沼氣池是我村與現(xiàn)代社會發(fā)展的一重大標志。由原來的糞池改進為沼氣池,不僅減少了用電燒柴等資源,還能通過化糞池解決腐爛作物以及牲口排泄物無處安置的'問題,改善周邊環(huán)境,由雜、亂、臟變成了齊、凈、美,漸漸與新時代新農(nóng)村接軌。
整合機關(guān)干部資源提高辦事效率調(diào)研報告
近年來,公安消防部隊在各級黨委、政府和公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的理念,立足當(dāng)前,著眼長遠,堅持經(jīng)常,較好地推動消防工作和部隊建設(shè)又好又快地發(fā)展。在去年“5.12”汶川大地震救援中,消防部隊發(fā)揮了極其重要的作用,在災(zāi)區(qū)人民中樹立了良好的形象。“5.12” 大地震后,國家為消防部隊進行了增編。但是,隨著新《消防法》的頒布,消防部隊應(yīng)急救援的職能在不斷的拓展,新的編制還未到位,警力的不足與日趨繁重的工作任務(wù)矛盾越來越突出。針對消防部隊實際,加強消防部隊干部隊伍建設(shè),有效整合支隊機關(guān)干部資源,提高機關(guān)干部執(zhí)行能力,努力建立節(jié)約型的小機關(guān)勢在必行。下面,筆者就消防部隊缺編,如何整合機關(guān)干部資源,加強基層一線警力,切實建立小機關(guān)大基層談一些粗淺的看法。
一、支隊機關(guān)干部編制設(shè)置現(xiàn)狀
根據(jù)公安部、省公安廳最新核定支隊級單位編制相關(guān)規(guī)定,以貴州總隊為例,目前貴州省消防部隊沒有一個支隊達到城市一、二類支隊,最大的支隊----貴陽支隊屬于城市三類支隊,遵義支隊為四類支隊,其余支隊為城市五類或地區(qū)三類支隊以上,機關(guān)的設(shè)置隨著單位的編制不同而不同,有的設(shè)置秘書、警務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)、管理、專職指導(dǎo)、財務(wù)、裝備、建審、重點、宣傳、結(jié)算中心等科室,有的把警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)、干部組教合并設(shè)置,有的單獨設(shè)置黨委秘書,有的由政治處主任或副主任(干部科長)兼任,有些設(shè)部門一到三個副職,有些未設(shè)部門副職和結(jié)算中心,有些部門(科室)因工作需要而超編,有些因警力不足而缺編,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料表明,有些支隊機關(guān)干戰(zhàn)高達100人,少則30人左右,單位的任務(wù)大小決定著單位的編制,單位的編制不同意味著單位機關(guān)的編制設(shè)置而不同,機關(guān)的編制設(shè)置決定著機關(guān)任務(wù)的輕重,這是目前全省消防部隊支隊級機關(guān)編制設(shè)置的現(xiàn)狀。
機關(guān)單位養(yǎng)老保險狀況調(diào)研報告
一、現(xiàn)狀
xx縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作啟動于1997年4月。截止20xx年底,全縣參保機關(guān)事業(yè)單位共有234個,其中:黨政機關(guān)46個,事業(yè)單位188個(鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制事業(yè)單位74個),現(xiàn)有參保人員2335人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制人員442人),退休人員425人,供養(yǎng)遺屬20人。在職參保人員與供養(yǎng)退休人員比例5.5:1。歷年累計征繳養(yǎng)老保險費5014 萬元,歷年累計發(fā)放退休人員養(yǎng)老金2868 萬元,歷年累計結(jié)余養(yǎng)老保險基金 2146萬元。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬┕芾眢w制與州局及部分縣(市)不統(tǒng)一。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)職能、資源整合、“五險合一,一票征收”等改革目標至今尚未實現(xiàn)。經(jīng)辦機構(gòu)尚未納入?yún)⒄展珓?wù)員管理。
。ǘI(yè)務(wù)管理機制不健全,特別是控制機制、反饋機制、導(dǎo)向機制不夠完善,管理基礎(chǔ)不牢,管理手段不新。
。ㄈ┲两駴]有統(tǒng)一政策和法規(guī),工作處于被動狀態(tài),與事業(yè)發(fā)展要求差距較大。
。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險現(xiàn)行政策不完善,特別是計發(fā)養(yǎng)老金待遇的有關(guān)規(guī)定不盡合理,如繳費滿15年的人員,繳費每增加一年,計發(fā)比例提高1%,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制人員的退休待遇與企業(yè)養(yǎng)老保險的退休待遇差距越來越大,今年退休人員按上述辦法計發(fā)的待遇已高于人事部門核定的退休費標準。
三、對策
。ㄒ唬﹦(chuàng)新管理機制,優(yōu)化管理模式。計劃經(jīng)濟體制是以單位為管理主體,表現(xiàn)在社會保險管理上,主要是通過單位管理 “單位人”;市場經(jīng)濟體制下,社會保險管理的是“社會人”,實行社會化管理服務(wù),從而減輕參保單位的事務(wù)性負擔(dān)。在市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中,如果不創(chuàng)新管理體制,管理就會遇到體制性障礙,而且難以提升。要遵循“機構(gòu)職責(zé)明確、權(quán)限分配適度、制約配合平衡、控制調(diào)度及時”的'原則。形成 “服務(wù)、管理、監(jiān)督”三級管理模式框架,將縱向分工的管理體制調(diào)整為橫向分工的管理體制。原來縱向分工的管理體制,明顯存在工作協(xié)調(diào)難和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權(quán)限過于集中兩個弊端,這對提高服務(wù)質(zhì)量和職工綜合素質(zhì)不利。而橫向分工的管理體制既互相配合,又互相制約,也能提高辦事效率。因此,建議將縣(市)級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)盡快進行整合,通過 “五險合一”使機構(gòu)設(shè)置上下統(tǒng)一,同時加強服務(wù)大廳建設(shè),形成 “一站式”辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)社會保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化、標準化、高效化。