企業(yè)節(jié)能減排論文1

　　摘 要：本文從石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀開始分析，深入探討了油田企業(yè)目前形勢下出現(xiàn)的問題，最后針對這些問題提出了改善的建議。

　　關鍵詞：企業(yè)節(jié)能減排論文

　　油田企業(yè)是比較特殊的能源企業(yè)，它在生產運營的過程中本身也在消耗能源，尤其是現(xiàn)在油田企業(yè)發(fā)展已經進入較為成熟的階段， 投入產出的平衡已被打破，所以能耗持續(xù)上升也企業(yè)的生產和經營帶來了很大的成本壓力。尤其是現(xiàn)在國家經濟已于世界接軌，來自國內外的競爭也促使節(jié)能減排工作必須提上日程，成為油田企業(yè)在近期內攻克的難關。

　　一、石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀

　　目前石油企業(yè)已經把節(jié)能減排工作和達標活動有機結合起來，把節(jié)能減排的指標也列入了達標考核體系，這就讓達標活動促進節(jié)能減排工作的進行，增加整個達標活動的活力，使節(jié)能減排工作能夠由指標進行評估，來量度工作進行的狀況，這在石油企業(yè)中取得了一些成效。另外，油田企業(yè)也在積極探索新技術，將這些技術進行整體性、區(qū)域性、系統(tǒng)性的實驗，量測它們的節(jié)能減排效果，推行簡單易行的技術措施應用到節(jié)能減排的工作中，解決了整個企業(yè)經營中的能耗瓶頸。

　　目前，石油阿企業(yè)也在積極的采取措施將節(jié)能減排工作應用到企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)，使廣大職工共同來進行這項工作，進行最大化的節(jié)能降耗。另外，石油企業(yè)之間還互相學習節(jié)能減排技術，針對這一技術進行達標競賽，激發(fā)企業(yè)員工對節(jié)能減排工作的熱情，推廣節(jié)能減排意識。在管理工作中進行精細化的工作，優(yōu)化管理流程，使企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都能保證高質量的進行，追求企業(yè)整體效益的最大化。

　　二、石油企業(yè)當前形勢下的出現(xiàn)的問題

　　然而，石油企業(yè)取得的成效仍然不能避免企業(yè)內部問題的發(fā)生，尤其面對著目前嚴峻形勢，生產和管理出現(xiàn)了較為明顯的問題，這給節(jié)能減排工作帶來了阻礙，本文認為比較突出的有：

　　1.節(jié)能管理隊伍薄弱

　　油田企業(yè)體制的改革仍在進行，機構調整或者重組對企業(yè)產生了很大的影響，但是這些工作并沒有給節(jié)能減排工作帶來便利或者改進。石油企業(yè)沒有建立節(jié)能減排的管理機構，所從事工作的人員不具備相應的素質，導致節(jié)能減排工作遲遲沒有太大的進展。在目前的油田企業(yè)中，節(jié)能減排的工作人員很多都是兼職來做的，人員數(shù)量較少而且隊伍不穩(wěn)定，造成節(jié)能工作不能如預期般的順利進行，這就直接影響了企業(yè)提倡節(jié)能減排的積極性。

　　2.能源利用效率不高

　　在石油企業(yè)中，注水泵是油田開發(fā)生產作業(yè)時的主要耗電設備，近些年來，經過了幾次淘汰和更換，使它的生產效率有所提高，耗電量也降低了不少，但是與國際上的先進水平比仍然有一定的距離。況且，有些石油企業(yè)還一直使用傳統(tǒng)的注水泵，并沒有進行更換，不但系統(tǒng)效率較差，而且耗電量也大大增加，直接增大了油田企業(yè)的能源消耗。企業(yè)中燃油鍋爐、燃煤鍋爐、機械采油系統(tǒng)的使用更是加大了能源的消耗，但是利用率僅為50%～60%，其他的都未被有效使用。

　　3.能源結構不合理

　　石油企業(yè)存在著能源結構不合理的現(xiàn)象，尤其是燃料結構不合理，目前石油企業(yè)運用的設備幾乎都是以油氣為主，這就增大了原油和天然氣的消耗量，這就會降低企業(yè)原油的出產量，加大煉油成本，使石油企業(yè)的經濟效益降低。這種不合理的燃料結構就導致了企業(yè)燃料成本的升高，能源的價格上升，這就是為什么國內的油氣的價格不斷上升的原因之一。

　　三、石油企業(yè)節(jié)能減排的途徑

　　節(jié)能減排工作不但可以節(jié)約國家資源，還能保護環(huán)境使其不被嚴重污染，因此對于國計民生具有非常重要的意義。我國非常重視能源企業(yè)的節(jié)能減排技術和方案，本文認為石油企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的途徑主要有：

　　1.穩(wěn)定節(jié)能隊伍，提高人員素質

　　節(jié)能減排工作涉及的技術含量要求比較高，所以對于從事的工作人員的素質也有較高的要求，需要具備電力、機械、熱工、財務、管理等多方面的知識，同時還要有相當年數(shù)的工作經驗，這樣才能保證節(jié)能減排工作的順利開展，也才能保證節(jié)能減排工作能夠達到技術上的要求。保證節(jié)能減排工作除了要配備工作人員，還應該建立節(jié)能減排機構，保證工作人員的工作能夠順利進行，還能保證人員的穩(wěn)定性。目前，石油企業(yè)應該到這樣的要求，招聘人員的技術要關，專業(yè)知識儲備充足，同時應該對這些人員進行相應的后期培訓，強化節(jié)能減排意識，增強節(jié)能減排的科技含量，為能源的節(jié)約多做貢獻。

　　2.開展管理創(chuàng)新，提高管理水平

　　事實上，石油企業(yè)經過多年的改良，已經具備了一定的技術基礎和知識儲備，在節(jié)能減排工作中也取得了一些效果，累積了一些工作經驗和方法，對節(jié)能減排的管理工作進行了較為系統(tǒng)的安排。然而，因為石油企業(yè)之前是計劃經濟的管制范疇，積累的經驗和管理方法是比較傳統(tǒng)的，而這些與正在運行的市場經濟形勢顯然不適合。若想實現(xiàn)節(jié)能減排工作的新突破，就要努力尋求新方法、新技術、新管理模式，在人員、設備、技術上進行創(chuàng)新和優(yōu)化，才能不斷的適應整個經濟形勢的發(fā)展，提高節(jié)能減排工作效率。

　　3.實施技術升級，提高運行效率

　　促進節(jié)能減排工作的進展，最核心的就是實現(xiàn)節(jié)能減排的技術升級，提高燃油設備和機械的生產效率。石油企業(yè)應該建立一定的節(jié)能機制，在開發(fā)新技術和創(chuàng)新管理方法上進行資金投入，保障節(jié)能減排工作技術的開發(fā)和實驗。同時借鑒先進企業(yè)的節(jié)能減排技術，增強引進服務機制，結合石油企業(yè)當前的具體情況進行新技術的培訓和運用。企業(yè)還應該采用先進的管理手段，建立系統(tǒng)的節(jié)能減排技術升級系統(tǒng)，及時準確的運用新技術，為企業(yè)的節(jié)能減排工作服務。

　　綜上所述，石油企業(yè)的節(jié)能減排不是企業(yè)的空喊口號，也不僅僅是國家的強制性政策，還是應該作為和企業(yè)共同發(fā)展的項目進行規(guī)劃。節(jié)能減排是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要企業(yè)從上至下認真執(zhí)行，將節(jié)能減排技術較好的運用起來，節(jié)約石油企業(yè)的開采、煉油成本。面對來自國內外激烈的競爭形勢，石油企業(yè)更應該加快研發(fā)節(jié)能減排的新技術、新方案、新措施，這對當前出現(xiàn)的問題進行研究分析，盡快找到節(jié)能減排工作新的突破口，促進企業(yè)健康有序的運營。

企業(yè)節(jié)能減排論文2

　　化工企業(yè)所消耗的能源如煤炭、石油、天然氣等均為化石能源，作為人類生存和發(fā)展的重要物質基礎，煤炭、石油、天然氣等化石能源支撐了19世紀到20世紀近200年來人類文明的進步和經濟社會發(fā)展。然而，化石能源的不可再生性和人類對其的巨大消耗，使化石能源正在逐漸走向枯竭。根據美國地質局報道，全世界石油可采儲量約為3萬億桶，按照目前的消耗水平，最多可維持40年左右，而儲量相對豐富的天然氣可用80年左右，煤炭可用200年左右。就我國而言，自然資源極其匱乏，尤其是石油、天然氣等關系到國計民生重要物資的資源十分短缺，產量遠遠低于消費量。同時，我國工業(yè)發(fā)展相對于發(fā)達國家而言嚴重落后，資源利用率十分低下，從工業(yè)的兩大重要戰(zhàn)略資源來看，我國工業(yè)萬元產值用水量為103立方米，是發(fā)達國家的近20倍；在石油資源短缺的同時，我國石油有效利用率只有10%，而90%的石油資源在開采、加工、轉換、儲運和終端利用中損失浪費掉了。自然資源的極其匱乏和經濟發(fā)展模式的相對落后，成為我國發(fā)展循環(huán)經濟，建立節(jié)約型社會的強大動力。

　　1、節(jié)能減排及循環(huán)經濟的內涵

　　節(jié)能減排，顧名思義，就是節(jié)約能源消耗、減少污染物排放。從經濟角度講，就是通過優(yōu)化產業(yè)結構、科技創(chuàng)新、科學管理、引進先進生產技術等途徑，最大限度的減少能源消耗和減少污染物排放，以有限的資源創(chuàng)造最大的社會價值。循環(huán)經濟，即物質循環(huán)流動型經濟，是指在人、自然資源和科學技術的大系統(tǒng)內，在資源投入、企業(yè)生產、產品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線形增長的經濟，轉變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經濟。它是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇和重要保證[1,2]。

　　2、化工企業(yè)節(jié)能減排的緊迫性

　　企業(yè)的能源消耗水平，直接反映了企業(yè)的技術水平、管理水平及市場競爭力。我國能源擁有量遠低于世界平均水平，而我國單位產出能源消耗又遠高于世界平均水平。在我國能源消耗結構中，企業(yè)占能源消耗總量的80%左右，其中化工企業(yè)占企業(yè)能源消耗的三分之一，因此化工企業(yè)能耗過高是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，節(jié)能減排迫在眉睫。

　　3、建立循環(huán)經濟在企業(yè)節(jié)能減排中的作用

　　作為一種新的經濟發(fā)展模式，循環(huán)經濟強調自然資源的低投入、高利用和廢棄物的低排放甚至是零排放，它能有效地解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大障礙--資源短缺和環(huán)境污染。循環(huán)經濟倡導一種建立在物質不斷循環(huán)利用基礎上的經濟發(fā)展模式，使得整個經濟系統(tǒng)以及生產和消費的過程基本上不產生或者只產生很少的廢棄物。循環(huán)經濟強調構筑“產業(yè)鏈”，對廢棄物進行回收利用、無害化及再生處理的方式，達到資源的永續(xù)利用，促進社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)出“低開發(fā)—高利用—低排放”的特征[2]。使所有的資源在這個不斷進行的經濟循環(huán)中得到最充分和最合理的利用，同時使人類經濟活動對自然環(huán)境的負面影響降低至最小化程度。對資源的節(jié)約和環(huán)境的保護，是循環(huán)經濟的主要特征。作為一種發(fā)展模式，循環(huán)經濟強調的是在生產活動之初盡可能少的投入自然資源，生產活動之中盡可能少地消耗自然資源，生產活動之末盡可能少地排放生產廢棄物；并要求其廢棄物不斷重復、不斷循環(huán)地被再利用。主要體現(xiàn)在：

　　(1)循環(huán)經濟可以充分提高資源和能源的利用效率，最大限度地減少廢物排放，保護生態(tài)環(huán)境。

　　(2)循環(huán)經濟可以實現(xiàn)不同化工裝置的資源互配，通過延長產業(yè)鏈，推動環(huán)保、節(jié)能產業(yè)的發(fā)展。

　　(3)循環(huán)經濟進一步將能源消耗和排放聯(lián)系起來，以實現(xiàn)本企業(yè)內部的清潔生產和資源循環(huán)利用、不同企業(yè)間或產業(yè)間的生態(tài)工業(yè)網絡、區(qū)域或整個社會的廢物回收和再利用體系的建立。

　　4、化工企業(yè)開展節(jié)能減排的措施

　　4.1提高思想認識，增強企業(yè)節(jié)能減排的緊迫感和責任感

　　隨著化工工業(yè)的發(fā)展，人類經濟活動對資源的需求越來越大，尤其是“十二五”期末實現(xiàn)“萬元國內生產總值能耗下降到0.869噸標準煤、全國化學需氧量和二氧化硫排放總量分別控制在2347.6萬噸、20xx.4萬噸”[3]這一目標壓力下，工業(yè)能源需求及“三廢”排放問題日漸突出，化工企業(yè)必須通過技改技措和產業(yè)升級來實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的，同時為我國“十二五”期間工業(yè)節(jié)能減排目標貢獻一份綿薄之力。

　　4.2對有利用價值的排放廢棄物進行回收利用，減少資源浪費

　　寧夏寶豐能源集團烯烴廠通過技改技措，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了價值，同時減少了廢棄物的排放。第一，通過將蒸汽冷凝液并網返回動力公司鍋爐給水管網，不僅減少了水資源的浪費，同時為烯烴廠創(chuàng)造了一定的經濟效益；第二，通過技改將MTO廢氣中的丙烷抽提出來，作為民用液化氣進行銷售，僅此一項每年可增加效益5000余萬元；第三，通過技改新建一套尾氣回收裝置，將聚乙烯尾氣中的乙烯、丁烯及以上組分進行回收，該技改項目投資約500萬元，年產生經濟效益約為600萬元，同時降低了廢氣排放量。

　　4.3完善企業(yè)節(jié)能減排管理機制

　　化工企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家能源管理相關法律法規(guī)及產品能耗限額等強制性標準，建立健全能源管理體系及能源計量、統(tǒng)計、考核獎懲機制，定期開展節(jié)能減排對標及專項檢查，進一步挖掘節(jié)能減排潛力。如加強設備日常維護保養(yǎng)，降低系統(tǒng)能耗，節(jié)約維修費用；加強化工裝置現(xiàn)場巡檢力度，減少甚至杜絕裝置現(xiàn)場跑、冒、滴、漏；做好設備、管道等保溫保冷工作，降低能源耗用量；嚴格控制裝置運行參數(shù)，以實現(xiàn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，減少非計劃排放。

　　4.4發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推進循環(huán)經濟的發(fā)展

　　化工企業(yè)應按循環(huán)經濟低消耗、低排放、高收率、高效益的理念，從生產源頭上降低能源消耗，減少污染物的產生，以提高能源的綜合利用率，通過合理延長產業(yè)鏈和相關產業(yè)鏈接，促進化工企業(yè)產品間的共生組合，以實現(xiàn)能源節(jié)約、能耗降低、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展的目標。如寧夏寶豐能源產業(yè)鏈構成：“采煤—煉焦—焦爐氣制甲醇—甲醇制烯烴”，通過延長產業(yè)鏈，實現(xiàn)煤炭資源效益最大化。

　　4.5加強人才培養(yǎng)，建設一支行業(yè)能源管理隊伍

　　要開展重點耗能崗位管理人員的節(jié)能培訓，培養(yǎng)一批了解能源政策、掌握節(jié)能管理知識、熟悉生產工藝、精通節(jié)能技術的能源管理師隊伍。

　　5、結語

　　化工企業(yè)節(jié)能減排是一個永不過時的話題，隨著我國經濟的發(fā)展，能源的進一步匱乏、生態(tài)環(huán)境的日益惡化，節(jié)能減排也將受到政府和越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能減排不是一時的口號，二是一個永恒的話題，作為化工企業(yè)從業(yè)者，我們應該積極行動起來，為節(jié)能減排工作貢獻自己的一份綿薄之力！

企業(yè)節(jié)能減排論文3

　　[摘 要]

　　文章從節(jié)能管理者的角度探討了在企業(yè)如何開展節(jié)能減排管理工作。指出節(jié)能減排是“一把手”工程、是“全員”工程、節(jié)能減排更是一項“基礎”工程，涉及能源管理體系、能源計量與統(tǒng)計、能耗對標等多個環(huán)節(jié)。用較為豐富的實例說明了能源審計能幫助企業(yè)挖潛節(jié)能減排空間、利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策可降低節(jié)能成本，對企業(yè)節(jié)能管理工作的開展有一定的指導作用。

　　[關鍵詞]

　　節(jié)能減排管理;能源審計;技改挖潛;節(jié)能優(yōu)惠

　　中海油氣(泰州)石化有限公司是中國海油石油總公司下屬油氣開發(fā)利用公司控股企業(yè)，擁有一套原油設計加工能力 150 萬 t/a的常減壓裝置以及配套罐區(qū)、公用工程系統(tǒng)，生產的系列重交道路瀝青和低硫環(huán)保燃料油產品覆蓋華東、華南地區(qū)，并向全國范圍輻射。公司始終堅持海洋石油總公司綠色低碳的發(fā)展理念，貫徹“清潔生產、減污降耗;保護環(huán)境、和諧發(fā)展”的能源方針，大力推進節(jié)能減排，認真踐行“塑造與國際接軌的安全、綠色的能源企業(yè)形象”的承諾�！笆�一五”期間，累計實現(xiàn)節(jié)能量 5414 t 標煤，原油加工單位綜合能耗下降 14.22 %，節(jié)能成果顯著。在此期間，本人專職從事企業(yè)節(jié)能減排管理，對企業(yè)如何開展節(jié)能減排工作、提高節(jié)能減排管理水平略有心得和感悟。

　　1 節(jié)能減排是“一把手”工程

　　企業(yè)的節(jié)能減排工作必須領導重視，從組織、人力和財力上給予大力支持。中海油氣(泰州)石化有限公司成立了以總經理任組長的節(jié)能減排領導小組，設立節(jié)能減排辦公室，有專職的節(jié)能減排管理崗位和人員，明確節(jié)能減排辦公室的職能和崗位職責，制定一系列節(jié)能減排管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，使國家和上級主管部門的節(jié)能工作方針、政策能及時得到貫徹和落實。而海油石油總公司建立的節(jié)能減排考核機制，將節(jié)能減排指標納入各級領導班子經營業(yè)績考核體系，通過每年對下屬各單位的節(jié)能減排工作進行考核，把節(jié)能減排與領導班子薪酬獎懲掛鉤，節(jié)能減排與安全、環(huán)保重要性等同，在考核中具有“一票否決制”，更使節(jié)能減排真正成為“一把手”工程，對推進企業(yè)節(jié)能減排工作的開展卓有成效。在公司節(jié)能減排領導小組的強有力管理下，每年的節(jié)能減排指標超額完成。見表 1。

　　2 節(jié)能減排是“全員”工程

　　節(jié)能減排不僅僅是“一把手”工程，更是“全員”工程，需要企業(yè)每個部門、每一位員工從自己的崗位、所處的工段，用心去尋找減少能源損耗、能源利用效率的措施和方法。因此，企業(yè)必須加強節(jié)能減排宣傳，讓節(jié)能減排成為習慣和員工自覺的行為。公司充分利用企業(yè)內刊-《中海同舟》、企業(yè)內網以及定期下發(fā)班組節(jié)能減排學習資料等多種方式大力宣傳節(jié)能環(huán)保、低碳理念和環(huán)保意識。每年圍繞節(jié)能周主題開展相關活動，以此帶動全年的節(jié)能減排宣傳。經常性開展“節(jié)能減排合理化”建議活動，對評選出的優(yōu)秀合理化建議予以獎勵。以班組為單位開展班組節(jié)能知識競賽、“節(jié)約型”班組建設等系列活動，提升班組節(jié)能意識。有了良好的節(jié)能意識，還必須掌握專業(yè)的節(jié)能知識和技能。公司節(jié)能減排專業(yè)管理人員通過外培進一步提高節(jié)能管理水平，關注行業(yè)節(jié)能新技術的發(fā)展和動態(tài)，積極邀請節(jié)能新技術供應商來公司進行節(jié)能新技術培訓和技術交流。通過這些活動的開展，在公司上下營造出節(jié)能低碳的良好氛圍，形成了節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化，使節(jié)能減排變成員工自覺的行為。

　　3 節(jié)能減排是“基礎”工程

　　企業(yè)的節(jié)能減排涉及制度管理、能源計量、能源統(tǒng)計、能耗指標、能耗定額等基礎管理工作。如果沒有一個科學的管理制度，沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑和方法，節(jié)能減排的成果就無法檢查和考核。

　　只有認真把節(jié)能減排的基礎工作抓好，才能科學管理節(jié)能減排工作，提升本單位管理規(guī)范化、制度化的水平。隨著《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)的發(fā)布實施，公司在原有 QHSE 管理體系的基礎上，結合能源管理體系標準要求，逐條逐項進行對照和完善，形成能源管理與 QHSE 相融合的綜合管理體系，既避免了公司多個體系運行造成的重復勞動，又使節(jié)能減排納入體系化運行，實現(xiàn)了節(jié)能減排管理工作長效機制。

　　能源計量與節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能源統(tǒng)計、能源利用狀況分析是企業(yè)能源管理和節(jié)能工作的基礎，而能源計量又是基礎中的基礎。如果企業(yè)沒有合理配備能源計量器具，就難以獲得準確可靠的能源計量數(shù)據，無法對企業(yè)的能源利用狀況進行科學分析和統(tǒng)計，企業(yè)的節(jié)能降耗也就無從談起。企業(yè)必須按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB 17167—20xx)配備必要和準確的能源計量器具，按照計量體系的要求，加強對能源計量器具的管理，按時檢定和校準以保證其準確性。并將能源計量器具的數(shù)據作為企業(yè)能源消耗管理的基礎數(shù)據，以保證企業(yè)能源消耗數(shù)據的準確性，做到心中有數(shù)。公司具體用能部門負責每日的能源原始數(shù)據的采集，節(jié)能減排辦公室負責每日的能耗統(tǒng)計，每月對節(jié)能減排工作和目標完成進行總結和分析，并填報節(jié)能減排信息管理系統(tǒng)，使各部門充分了解節(jié)能減排指標的完成情況，為下一步工作的開展提供科學準確的依據。

　　能耗對標是石化企業(yè)降低能耗最為直接實用的方法。能耗對標不但要與歷史能耗水平對標，更重要的是同行業(yè)同等規(guī)模同等產品結構的裝置能耗進行對標，確定標桿，避免坐井觀天。企業(yè)管理人員要爭取機會多與一流的煉化企業(yè)學習和交流，了解在生產管理、技術進步、節(jié)能降耗等方面的經驗，找差距、挖潛力，采取措施降本降耗，努力縮小與先進水平的差距，真正提高能源利用效率。

　　4 依靠能源審計挖掘節(jié)能空間

　　隨著企業(yè)節(jié)能減排工作的深入，節(jié)能減排空間和潛力憑企業(yè)自身的技術能力可能無法挖掘，通過第三方的能源審計，可以使企業(yè)的生產組織者、管理者、使用者及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，尋找節(jié)能方向，降低能源消耗和生產成本，提高經濟效益。我公司在 20xx年、20xx 年分別開展過兩次能源審計，在能源審計報告中提出的節(jié)能技改項目和管理改進措施在實際工作取得了實質性的節(jié)能成果。如 20xx 年能源審計報告中提出了更換節(jié)能型燃燒器降低燃料消耗的技改項目，公司在 20xx 年裝置大修時實施。20xx 年 3 月組織對節(jié)能燃燒器進行了調研，選擇洛陽高新柯恒石化技術有限公司 LGH 強化傳熱型節(jié)能燃燒器在減壓加熱爐首先試用。20xx年 6 月 5 日減壓加熱爐投用節(jié)能燃燒器，在同等處理量的前提下，減爐自用燃料油的瞬時量有明顯下降，標定的燃料油單耗下降為0.0087 t/t，減爐出口煙氣溫度下降，節(jié)能效果明顯，在此基礎上公司在 20xx 年大修期間對常爐燃料器也進行了更換，均取得良好節(jié)油效果，該節(jié)能燃燒器也在油氣利用系統(tǒng)內得益推廣應用。20xx年能源審計報告中提出減壓機械抽真空降低蒸氣消耗的提議，20xx 年 12 月公司實施了減壓機械抽真空改造項目，將常減壓蒸餾裝置減壓塔蒸氣抽真空系統(tǒng)改造成蒸氣、機械混合抽真空系統(tǒng) ,即利用水環(huán)真空泵代替最后一級蒸汽噴射器。20xx 年 3 月水環(huán)真空泵投用后，原來的三級蒸汽抽真空系統(tǒng)完全停用，真空度在-99.5~99.2 kPa 之間，完全達到減頂抽真空的技術要求，同時每小時可以節(jié)約 1.5 t 1.0 MPa 蒸汽，大大降低了蒸汽消耗，機組運行平穩(wěn)，無振動、噪聲低。水環(huán)真空泵雖增加了一臺 55 kWh 的電機消耗，但明顯減少了抽真空系統(tǒng)的蒸汽消耗。經測算使用水環(huán)真空泵后降低了裝置能耗 0.587 kg 標油/t。以上案例充分說明能源審計在技改挖潛中的作用。

　　5 利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策

　　降低節(jié)能投入隨著國家對節(jié)能減排的日益重視，各地區(qū)均出臺了一系列節(jié)能減排優(yōu)惠政策。如江蘇省為支持節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經濟，發(fā)揮財政專項資金的導向和激勵作用，出臺《江蘇省省級節(jié)能減排(節(jié)能與循環(huán)經濟)專項引導資金管理暫行辦法》，對節(jié)能項目、循環(huán)經濟項目、淘汰落后用能設備項目、能源審計項目，只要符合申報條件均可以申請專項資金補助。企業(yè)節(jié)能管理者要做有心人，注重節(jié)能技改項目從申報、立項、節(jié)能基礎數(shù)據收集、實施前后節(jié)能效果評價等工作，積極申報節(jié)能專項資金，降低節(jié)能項目的成本。20xx 年我公司申請了能源審計專項資金和空氣預熱器改造節(jié)能專項資金，20xx 年申請了燃料油裝置節(jié)能改造項目專項資金和污水提標改造專項資金，20xx 年申請了機械抽真空及換熱流程優(yōu)化節(jié)能挖潛項目專項資金，20xx 年申請了蒸汽管網優(yōu)化項目節(jié)能專項資金，經過專家核查均獲得了政府不同程度的資金補助，在提高能源利用率的同時也降低了企業(yè)節(jié)能成本。

　　6 結論

　　“十二五”節(jié)能減排面臨節(jié)能空間縮小、節(jié)能任務艱巨的嚴峻形勢。為貫徹落實“十二五”規(guī)劃《綱要》，推動重點用能單位加強節(jié)能工作，強化節(jié)能管理，提高能源利用效率，根據《國務院關于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕26 號)要求，國家制定了《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》，凡綜合能耗大于 5000 噸標煤的企業(yè)均列入萬家企業(yè)，各省均下達了萬家企業(yè)“十二五”節(jié)能指標。為此，企業(yè)節(jié)能管理者更需要加強學習，提高節(jié)能管理水平，切實落實節(jié)能減排責任，健全激勵約束機制，加強節(jié)能基礎管理，加大節(jié)能技改投入，深化節(jié)能減排意識宣傳，發(fā)動和號召全員做節(jié)能減排的有心人，“擰干毛巾、擠干水分”，提高能源利用效率，為全面實現(xiàn)“十二五”節(jié)能規(guī)劃目標奠定管理基礎。

　　參考文獻

　　[1]王天普.石油化工清潔生產與環(huán)境保護[M].北京：石油工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]趙旭東.工業(yè)企業(yè)能源管理體系[M].北京：中國標準出版社，20xx.