物流管理論文
論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,它既是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的,但它與一般議論文不同,它必須是有自己的理論系統(tǒng)的,應(yīng)對(duì)大量的事實(shí)、材料進(jìn)行分析、研究,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
物流管理論文1
摘要:
近幾年來,通過我國對(duì)多元互動(dòng)模式的構(gòu)建,發(fā)現(xiàn)這種模式的確是培養(yǎng)人才的最佳方式之一。眾所周知,人才的培養(yǎng)決定著國家的命運(yùn),在新的形勢(shì)下,我們必須要突破以往的傳統(tǒng)思維慣性,推出一套新的適合我們新世紀(jì)人才培養(yǎng)的模式。正確的教學(xué)模式不僅可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的物流專業(yè)人才,同時(shí)也可以推動(dòng)物流教育的可持續(xù)發(fā)展,所以多元互動(dòng)模式是一個(gè)明智的選擇。
關(guān)鍵詞:
多元互動(dòng)模式;物流管理教學(xué);應(yīng)用
所謂多元互動(dòng)模式,顧名思義,就是指以開放的教育為前提,把圍繞教學(xué)施展開來的活動(dòng)看作是多元的交流溝通和動(dòng)態(tài)的相互影響過程。這種模式充分利用了各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的教學(xué)要素,并且不斷地調(diào)節(jié)它們之間的內(nèi)在關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,更好地促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)與發(fā)展,形成一個(gè)多層次、全方位的互動(dòng)方式,以此來提高教學(xué)質(zhì)量的一種新型教學(xué)模式。
1、多元互動(dòng)模式在交通運(yùn)輸教學(xué)方面的應(yīng)用
多元互動(dòng)模式在交通運(yùn)輸教學(xué)方面的應(yīng)用極為廣泛。首先,交通運(yùn)輸教學(xué)的課堂十分枯燥乏味,因此,設(shè)置主題是多元化互動(dòng)模式的一種表現(xiàn)形式。任課教師要經(jīng)常進(jìn)行一些課堂討論,并且鼓勵(lì)同學(xué)們暢所欲言,有利于他們發(fā)揮自己的想象力。討論完畢后,要將他們的發(fā)言總結(jié)起來,指出正確的解題思路,并且歸納主題。所以每節(jié)課,設(shè)置好的主題是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),例如,以建設(shè)一個(gè)有軌電車項(xiàng)目為例,讓同學(xué)們自己去搜集一些相關(guān)的信息,然后引導(dǎo)他們根據(jù)書上的方法進(jìn)行探討,對(duì)項(xiàng)目是否可行進(jìn)行論證。在這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)模式下,有利于同學(xué)們把書中的理論真正地應(yīng)用到交通的建設(shè)中。
2、多元互動(dòng)模式在物流教學(xué)方面的應(yīng)用
多元互動(dòng)模式在物流方面的應(yīng)用取得了十分良好的效果。要知道培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、創(chuàng)新能力以及表達(dá)能力十分重要,只有這樣才能對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,及時(shí)解決用戶的需要,良好的溝通能力可以促進(jìn)和客戶之間的關(guān)系,為用戶提供更滿意的服務(wù),而創(chuàng)新能力更是從根本上決定著企業(yè)的命脈。在這樣的情形之下,我們采用多元化互動(dòng)的模式,將這種特色的教學(xué)方式融入到物流方面。在物流教學(xué)方面最常用的方法是小組討論。首先,老師會(huì)進(jìn)行一些小組討論,分組有一定的根據(jù),每個(gè)組內(nèi)都有一名組織能力比較強(qiáng)的同學(xué),這樣的學(xué)生可以帶動(dòng)課堂的氛圍,有利于學(xué)生們更好地鍛煉自己的語言能力。同時(shí),教師不能僅僅是關(guān)心他們的知識(shí)方面,更重要的是要讓學(xué)生們?cè)谶@個(gè)過程中學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。作為物流方面的專業(yè)人才,對(duì)于他們的培養(yǎng)是有目的性的,因此為了取得更好的學(xué)習(xí)效果,有必要采取多元互動(dòng)的模式。在這種模式的作用下,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力,在這個(gè)過程中也鍛煉了他們的表達(dá)能力,收到的教學(xué)效果十分明顯。
3、多元互動(dòng)模式在教育教學(xué)方面的應(yīng)用
多元化互動(dòng)模式涉及的范圍非常廣泛,在現(xiàn)代化教育的教學(xué)方法中就充分體現(xiàn)了這種教學(xué)模式。視頻教學(xué)和多媒體教學(xué)這兩種教學(xué)方法比較普遍。使用這種方法可以提供大量的信息給學(xué)生們,不失為一種有效的方案。但是,教師不可以過分的依賴這些多媒體教學(xué)的方式,否則就容易產(chǎn)生不好的影響。一般的時(shí)候,老師們會(huì)根據(jù)自己要講的課程以及課程的重點(diǎn)做好相關(guān)的PPT或者是視頻等,這些方法可以更加直觀地讓學(xué)生了解課程內(nèi)容。實(shí)踐證明,適當(dāng)?shù)淖鲆恍┙虒W(xué)視頻可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂趣,進(jìn)而間接的起到提高他們的學(xué)習(xí)能力的作用。充分地利用多媒體和學(xué)生進(jìn)行交流,在如今的課堂已經(jīng)是十分的廣泛,學(xué)生們有了足夠的時(shí)間去獲取更多的知識(shí),探索精神較好的發(fā)展起來。現(xiàn)代化的教育日新月異,教師們必須要加強(qiáng)這種模式的應(yīng)用,平時(shí)應(yīng)該多收集關(guān)于多媒體應(yīng)用方面的資料,這樣在教學(xué)中才可以輕松自如地為學(xué)生們講解課堂內(nèi)容。此外,多元互動(dòng)式的教學(xué)方式還包括學(xué)生自主預(yù)習(xí),老師在課堂提問,時(shí)間模擬,以及學(xué)生演講等多種方式。由此可見,多元互動(dòng)模式從某種程度而言,對(duì)教育教學(xué)方面起到了很大的作用。
4、結(jié)束語
總之,多元互動(dòng)模式教學(xué)是一種高效率的教學(xué)方法,改變了原來單純只是被動(dòng)接受知識(shí)的灌輸式學(xué)習(xí)方式,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,使他們學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考。師生互動(dòng)是教學(xué)過程中一個(gè)十分重要的手段,有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和探索能力,同時(shí),我們也可以看出,這種模式的應(yīng)用范圍十分廣泛,在交通運(yùn)輸教學(xué)方面、在物流教學(xué)方面,以及在其他教育教學(xué)方面都有著不同的表現(xiàn)形式,但是,無論從何種方式中,我們都可以看出,多元互動(dòng)模式改變了教學(xué)觀念和教育方式,因此,這種教學(xué)模式的應(yīng)用必將會(huì)提高教師的素質(zhì),以及促進(jìn)物流管理教學(xué)方面的改革。伴隨著多元互動(dòng)教學(xué)模式在我國不同領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用,我們也可以得出結(jié)論,多元互動(dòng)模式不斷可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,還可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,十分符合我國當(dāng)前教育的發(fā)展趨勢(shì)。
物流管理論文2
一、改進(jìn)高職物流管理專業(yè)教學(xué)的建議
(一)改革專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和方式,增加實(shí)用性內(nèi)容
針對(duì)當(dāng)前高職物流管理專業(yè)教學(xué)偏理論化與實(shí)際物流發(fā)展相脫節(jié)的現(xiàn)狀及增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性的導(dǎo)向,要改進(jìn)高職物流教學(xué),首先應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行改革,要增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性。一是應(yīng)該細(xì)致分析分解當(dāng)今物流業(yè)的社會(huì)需求及社會(huì)發(fā)展對(duì)高職物流人才應(yīng)具備的素質(zhì)能力的需求,再根據(jù)需要合理定位教學(xué)的內(nèi)容,將學(xué)期內(nèi)學(xué)年內(nèi)的理論課程知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)及其他形式的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌,合理安排。二是應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑黾右恍┡c時(shí)俱進(jìn)的知識(shí),拓寬知識(shí)面,提高實(shí)踐能力。在教學(xué)方式上,落實(shí)課內(nèi)教學(xué)與課外實(shí)踐相結(jié)合,除校內(nèi)實(shí)訓(xùn)外,還要多為學(xué)生提供校外合作企業(yè)的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷增強(qiáng)學(xué)生們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
(二)積極構(gòu)建科學(xué)的專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)體系
構(gòu)建科學(xué)的專業(yè)與實(shí)踐教學(xué)體系要著重解決人才培養(yǎng)的穩(wěn)定性與人才需求的多變性之間的沖突;以及人才培養(yǎng)的短期性與人才需求的長期性的矛盾。既要使人才培養(yǎng)有針對(duì)性及實(shí)用性,又要培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的能力,還不能忽視技術(shù)教育與人文教育的結(jié)合。也就是說既要培養(yǎng)市場需要的物流人才共性又要突出個(gè)人特色。具體來說,構(gòu)建物流專業(yè)教學(xué)體系:一是要根據(jù)物流行業(yè)將來的發(fā)展方向及人才能力要求,組建相應(yīng)的知識(shí)模塊如分成專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)模塊,專業(yè)技能模塊,通識(shí)課程模塊,實(shí)訓(xùn)教學(xué)模塊等,形成新的課程體系。二是教師間要加強(qiáng)合作與溝通。按照知識(shí)模塊結(jié)成教研小組,定期召開物流專業(yè)研討會(huì),研究教學(xué)方法,探討經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)自身教學(xué)方式方法,做到揚(yáng)長避短。三是分模塊教學(xué),聘請(qǐng)專家客座教授或兼職教師開辦相應(yīng)的課程與講座,即開拓學(xué)生眼界,也有助于任課教師能力的提升。四是積極構(gòu)建科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)體系:實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容要貼近實(shí)際,要貼近實(shí)際物流業(yè)的操作內(nèi)容,在統(tǒng)一實(shí)踐教學(xué)(培養(yǎng)共性)的基礎(chǔ)上,可針對(duì)不同學(xué)生的不同特質(zhì)及喜好安排不同的實(shí)踐工作崗位,因材施教,同時(shí)也使學(xué)生掌握實(shí)際工作的規(guī)范與流程。五是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造更切合實(shí)際的教學(xué)氛圍和環(huán)境。比如,學(xué)?梢氘(dāng)前最常用的技術(shù)和設(shè)備,建立先進(jìn)的且符合實(shí)際的物流實(shí)訓(xùn)室,使學(xué)生了解最前沿的物流知識(shí)和技能。此外,加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,可把實(shí)訓(xùn)室建成物流培養(yǎng)基地,深入產(chǎn)學(xué)結(jié)合,給學(xué)生頂崗學(xué)習(xí)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)專業(yè)技能,不斷提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。
。ㄈ┮虻刂埔耍Y(jié)合本地物流業(yè)情況,發(fā)展特色教育
物流體系的建設(shè)將為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供重要的支撐和保障,而物流人才培養(yǎng)是物流體系建設(shè)的重中之重。高職物流教學(xué)應(yīng)確立高職教育培養(yǎng)目標(biāo),改革創(chuàng)新教學(xué)方法。研究優(yōu)化師資資源,思考建立現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)體系,提升教育培養(yǎng)質(zhì)量,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的物流專業(yè)人才,通常都對(duì)口的是附近一些大的物流企業(yè)基地等。高職院校的學(xué)生就業(yè)也通常是進(jìn)入附近較大型的物流企業(yè)工作。各地的物流企業(yè)一般都會(huì)呈現(xiàn)一些地域性的特點(diǎn)。故此,高等職業(yè)技術(shù)院校的物流專業(yè)教學(xué)也應(yīng)因地制宜,結(jié)合本地物流業(yè)發(fā)展情況,開展特色教育。這里所說的因地制宜,發(fā)展特色教育的具體涵義是指,物流人才培養(yǎng)要配合當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)的發(fā)展規(guī)模及特點(diǎn)。這也確保了學(xué)生可以學(xué)以致用,也為當(dāng)?shù)匕l(fā)展建設(shè)培育合適人才。具體實(shí)現(xiàn)因地制宜,還得做到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)校企合作,注重吸收本區(qū)域內(nèi)的物流業(yè)、經(jīng)濟(jì)甚至文化的精神實(shí)質(zhì),滲透到教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生管理中。
。ㄋ模┏蜆I(yè)導(dǎo)向外,更要注重能力培養(yǎng),使高職物流專業(yè)教學(xué)模塊化
高職院校物流專業(yè)學(xué)生面向的就是物流業(yè)的一線員工。目的也是為了堵住物流業(yè)的缺口,大力推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。因此,高職院校的物流管理專業(yè),以就業(yè)為導(dǎo)向毋庸置疑,但要確保以能力培養(yǎng)為主線,使具體的教學(xué)模塊化。高職物流畢業(yè)生主要是在第三方物流公司,生產(chǎn)企業(yè)的物流部或流通企業(yè)就業(yè)。而具體的就業(yè)崗位主要包括倉儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸管理人員、包裝、裝卸、分揀、調(diào)配、進(jìn)出口貿(mào)易的報(bào)關(guān)、報(bào)檢、配送等,大多屬于物流各崗位操作人員。所以,高職院校物流專業(yè)的畢業(yè)生增強(qiáng)就業(yè)競爭力以及更好地適應(yīng)以后的工作崗位,必須具備相應(yīng)工作崗位應(yīng)具備的相應(yīng)職業(yè)能力。職業(yè)能力中的“能力”體現(xiàn)了多層含義,不單單指專業(yè)技能,還包括了綜合管理能力,人際關(guān)系管理能力,專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)技術(shù)能力等等。所以在課程安排上也不能像技工學(xué)校那樣只進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而要保證學(xué)生職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。在高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校物流專業(yè)的職業(yè)能力培養(yǎng)中,應(yīng)注重職業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)綜合能力的培養(yǎng)。具體實(shí)施上來說,高職物流管理專業(yè)在人才培養(yǎng)模式上應(yīng)采取“模塊化”的教學(xué)模式,且要加重對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)。在教學(xué)過程中每個(gè)能力模塊的培養(yǎng)都要有目的培養(yǎng)學(xué)生具備該項(xiàng)能力,課程和教學(xué)方案都要圍繞該能力模塊進(jìn)行安排。每個(gè)能力模塊可分為三個(gè)層次:基礎(chǔ)層面、管理層面和操作層面。相應(yīng)的教學(xué),與高職院校的物流管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力相應(yīng),更具不同層次,分別對(duì)專業(yè)教學(xué)的能力模塊進(jìn)行設(shè)置。
(五)引入開放式教學(xué),作為補(bǔ)充,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力
由于高職院校物流管理專業(yè)的培養(yǎng)目的和對(duì)象的決定因素,相比較本科教育高職院校的學(xué)生必然更注重動(dòng)手實(shí)踐能力。舉個(gè)例子說,很多用人單位對(duì)高職物流管理專業(yè)畢業(yè)生的要求即是上崗即能操作。高職物流人才的職業(yè)技能主要體現(xiàn)在能夠熟練地使用各項(xiàng)物流軟件和熟練操作各項(xiàng)物流設(shè)備。但實(shí)際上,大多數(shù)企業(yè)還需要花費(fèi)一定精力去培養(yǎng)和培訓(xùn)應(yīng)屆生。久而久之,某些用人單位就寧可要有敬業(yè)精神的員工也不愿意要應(yīng)屆生。為了解決高職院校物流管理專業(yè)學(xué)生走上崗位無所適從的尷尬境地,高職院校物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)用人單位對(duì)物流人才的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,引入開放教學(xué),作為補(bǔ)充,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,加強(qiáng)實(shí)踐型人才的培養(yǎng)。所謂開放式,包括教學(xué)方式和教學(xué)團(tuán)隊(duì)組合的開放。其中,教學(xué)方式的開放主要倡導(dǎo):要讓學(xué)生們從課堂的單一、理論強(qiáng)、死板教學(xué)中走出來,進(jìn)入操作間走進(jìn)工廠和企業(yè),讓學(xué)生們實(shí)際進(jìn)行操作,將很多理論上的感性和片面的認(rèn)識(shí),落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)。另外,作為補(bǔ)充,學(xué)校還應(yīng)積極開展各種實(shí)訓(xùn)教學(xué)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)主要是模擬物流操作中的各項(xiàng)流程,各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),如倉儲(chǔ)管理軟件操作、運(yùn)輸管理管理軟件操作,ERP等。校外實(shí)訓(xùn)包括:到第三方物流企業(yè)、制造業(yè)的相關(guān)物流部門和流通企業(yè)進(jìn)行參觀或認(rèn)知實(shí)習(xí),建立企業(yè)的實(shí)踐基地等長期合作方式加強(qiáng)聯(lián)系和合作。學(xué)校努力創(chuàng)造條件讓學(xué)生從實(shí)踐中提升能力。另一方面,教學(xué)團(tuán)隊(duì)組合的開放指師資隊(duì)伍引進(jìn)。包括鼓勵(lì)校內(nèi)教師走出去,成為真正的雙師型教師;企業(yè)兼職教師引進(jìn)來,聘任經(jīng)驗(yàn)豐富的物流企業(yè)高級(jí)人才到校內(nèi)兼職任課或以講座的形式傳授物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
二、結(jié)語
物流人才是當(dāng)前發(fā)展中最為緊缺的人才之一。如果不能培養(yǎng)大量的物流人才恐怕會(huì)制約當(dāng)前的物流業(yè)發(fā)展,成為制約其發(fā)展的主要原因。但當(dāng)前高職物流管理教育教學(xué)仍存在種種缺陷和不足,譬如課程設(shè)置、教學(xué)手段和師資力量等。當(dāng)前的高職物流專業(yè)教學(xué)亟待改革。
物流管理論文3
摘要:隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的惡化和資源的短缺,企業(yè)之間的競爭越來越劇烈。對(duì)于物流企業(yè)而言,傳統(tǒng)的物流儲(chǔ)存、物流配送已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求,精益物流的管理策略的優(yōu)勢(shì)便顯得淋漓盡致。精益物流管理方式給傳統(tǒng)的物流企業(yè)提供了全新的發(fā)展思路,為企業(yè)在今后的發(fā)展與生存提供更好的條件。本文主要分析了精益物流的含義和作用,并針對(duì)物流企業(yè)提出如何采用精力物流的管理策略。
關(guān)鍵詞:物流企業(yè);精益物流;管理策略
精益物流來源于豐田公司的一種物流管理策略,其最終管理目的是為了節(jié)省包含庫存在內(nèi)的一切不必要費(fèi)用,并圍繞該目標(biāo)的一系列具體發(fā)展方法。精益物流是從精益生產(chǎn)當(dāng)中提煉而出,是敬意思路當(dāng)中的物流管理策略。精益物流是一種新型的生產(chǎn)組織方式,其能夠給供應(yīng)鏈、物流提供新的思維方式,并且一切工作中心都是客戶的需求。精益物流能夠幫助物流企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
一、精益物流的理論四要素
(一)顧客化要素
滿足顧客是精益物流運(yùn)作的最終目標(biāo)。當(dāng)時(shí)市場當(dāng)中,商品的供大于求,服務(wù)的供給卻不足,競爭只會(huì)體現(xiàn)在賣方,并且競爭會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而更加激烈,顧客所需求也從以往的數(shù)量需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)、效率和品種的需求,從大眾化需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊、個(gè)性化需求。任何企業(yè)當(dāng)中,顧客的需求都是企業(yè)存在的價(jià)值和動(dòng)力,這其中的顧客既包括企業(yè)外部的顧客,也包括下一個(gè)工序,相關(guān)人員、相關(guān)部門等企業(yè)內(nèi)部客戶。在精益物流管理模式中,管理模式的價(jià)值來源于下游顧客的需求,當(dāng)顧客并沒有發(fā)出任何需求時(shí),上游的所有部分都不需要進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù),但是當(dāng)顧客發(fā)出需求指令時(shí),則必須快速、及時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)品或開展服務(wù)。特別是對(duì)需求量波動(dòng)較大、預(yù)見性較弱的創(chuàng)新型產(chǎn)品時(shí),便必須要使用延遲技術(shù)、快速反應(yīng)、縮短反應(yīng)時(shí)間等一系列手段,提升對(duì)顧客的服務(wù)水平。想要實(shí)現(xiàn)顧客化的目標(biāo),就必須在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和物流活動(dòng)當(dāng)中與顧客之間進(jìn)行密切的交流。需要將以往的信息輸入者顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品制造到售出整個(gè)過程的參與者。企業(yè)想要提升顧客的參與度,就必須要長期固定和顧客之間的關(guān)系。對(duì)此,想要實(shí)現(xiàn)精益物流,就必須搞好關(guān)系的管理工作。
(二)準(zhǔn)時(shí)化要素
準(zhǔn)時(shí)是精益物流的基本要求。對(duì)精益物流來說,快速并不代表優(yōu)秀,速度過快很容易導(dǎo)致對(duì)環(huán)境變化出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷,或者因?yàn)榭焖俣鴮?dǎo)致提升成本的可能。例如,快速的物流運(yùn)輸條件可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用增加或者庫存量加大,或者因?yàn)槟硞(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行速度過快導(dǎo)致供應(yīng)鏈的運(yùn)行異常,出現(xiàn)短板“木桶效應(yīng)”。對(duì)此,在準(zhǔn)時(shí)化的決策上,就必須以剛好能夠滿足顧客需求的速度為基本要求,既不過快也不得過慢。對(duì)此精益化在物流企業(yè)當(dāng)中的體現(xiàn),其物流運(yùn)輸?shù)乃俣壤斫獠荒軌蚴呛唵蔚乃俣戎械目炫c慢。在物流企業(yè)中,需要明確兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):1、物流服務(wù)速度和運(yùn)輸成本需要保持平衡;2、物流服務(wù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)需要保持速度上的一致,其中包含物流服務(wù)與顧客期望值一致,物流運(yùn)輸過程中的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一致及運(yùn)作波動(dòng)平穩(wěn)。
(三)合作化要素
合作是精益物流的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的市場中,更加注重供求雙方的利益關(guān)系,但精益物流更加注重企業(yè)之間的利益關(guān)系。尤其是物流作為職能分工被獨(dú)立出之后,物流行業(yè)的專業(yè)化職能變更具備“寄生性”,即物流職能需要依托于顧客服務(wù)、銷售和生產(chǎn)而存在,沒有這些職能之間的合作,物流企業(yè)的生存非常困難。對(duì)此,物流企業(yè)只有與銷售企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、顧客服務(wù)部門之間有密切合作之后,才能夠?qū)崿F(xiàn)精益物流,使企業(yè)之間達(dá)成雙贏。在生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)和物流企業(yè)之間的密切聯(lián)系,在多方面合作的前提下,雙贏幾率更大。通過戰(zhàn)略合作伙伴的形式關(guān)系建立,企業(yè)與企業(yè)之間采用合作的方式來進(jìn)行多方面最優(yōu)博弈,追求更多的利益。
(四)供應(yīng)鏈一體化要素
供應(yīng)鏈一體化的思想是實(shí)現(xiàn)精益物流的基本要求。供應(yīng)鏈一體化的集成主要包括三個(gè)方面:1、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的集成,這也是供應(yīng)鏈一體化的基本,這也能夠解決企業(yè)管理效率不善的問題。例如嗎,在能力和資源的優(yōu)化上,如何最快的速度以最低的成本快速的的生產(chǎn)產(chǎn)品,提升企業(yè)的柔性化等;2、企業(yè)外部供應(yīng)鏈的集成,這也是供應(yīng)鏈一體化實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。這一步的關(guān)鍵步驟是通過企業(yè)之間的合作手段,提升企業(yè)與供應(yīng)商和顧客之間的聯(lián)系,保證所方面之間的信息更新情況一致,最終達(dá)到信息的共享;3、實(shí)現(xiàn)集成化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,企業(yè)需要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)時(shí)掌握顧客的需求和其他具體情況,一旦顧客沒有需求或顧客消失,該供應(yīng)鏈便會(huì)消失。在精益物流中的四個(gè)要素中,供應(yīng)鏈一體化是最為關(guān)鍵的要素,該要素保證了精益物流能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)軌跡,準(zhǔn)時(shí)化是基本衡量和特征的具體標(biāo)尺,實(shí)現(xiàn)顧客化精益物流的目標(biāo),雙贏和合作是運(yùn)行的準(zhǔn)則和機(jī)制。這些要素的共同作用才能夠保證精益物流在企業(yè)當(dāng)中的有明確的運(yùn)行方向和規(guī)劃,并得以合理實(shí)現(xiàn)。
二、物流企業(yè)精益物流管理內(nèi)容解析
(一)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)精益化
精益物流能夠使企業(yè)內(nèi)部組織更加扁平化。所謂的組織結(jié)構(gòu)扁平化,主要是指減少企業(yè)內(nèi)部的管理層數(shù)量,擴(kuò)大部門的職能,裁減合理數(shù)量的人員,以便將企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)延伸至最遠(yuǎn)的地層,從而提升企業(yè)的整體工作效率,形成富有彈性且緊湊工作效率的新型企業(yè),并且還能夠保證企業(yè)具備高效、快速、靈活、敏捷的特點(diǎn)。企業(yè)扁平化結(jié)構(gòu)中,工作流程是工作主要中心,摒棄了以往的部門職能來建立組織結(jié)構(gòu)。扁平化組織結(jié)構(gòu)因?yàn)楣芾韺颖容^少,所以和傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)層次較多的企業(yè)相比,其信息失真率更低、傳遞速度更快,有利于管理效率的提升,使得組織結(jié)構(gòu)精干高效,決策快速。此外,管理服務(wù)將會(huì)大大降低,有利于基層員工的首創(chuàng)精神和主動(dòng)性的發(fā)揮,利于人才管理和培養(yǎng)。扁平化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),能夠使企業(yè)在競爭激烈、變化無常的市場環(huán)境當(dāng)中變得更加快速、高效、靈活和敏捷。
(二)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化
傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)中,企業(yè)管理權(quán)主要集中于高層管理者手中,基層管理者或基層員工基本上沒有任何的管理權(quán)和決定權(quán),這類剛性化的管理模式越來越不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的變化。對(duì)此,建立能夠使用外部、內(nèi)部環(huán)境變化的柔性化組織結(jié)構(gòu)是物流企業(yè)結(jié)構(gòu)組織的精益化的主要方向。柔性化是指企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織跟隨環(huán)境的變化及時(shí)的做出本能反應(yīng),反應(yīng)的需要一低成本、及時(shí)作為首要原則,需要靈活、方便、快捷的組織企業(yè)進(jìn)行內(nèi)動(dòng),從而適應(yīng)外界環(huán)境要求。一般情況下,柔性化主要是指保證經(jīng)營合理的條件之下,企業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)于內(nèi)外環(huán)境做出的應(yīng)變轉(zhuǎn)換能力,其中也包括因內(nèi)部環(huán)境變化而需要進(jìn)行的轉(zhuǎn)換能力。企業(yè)每次進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)換調(diào)整時(shí),所需要的費(fèi)用成本越低、時(shí)間越多、工作量越小則代表企業(yè)柔性化越強(qiáng)。
(三)物流企業(yè)客戶服務(wù)精益化
當(dāng)前市場對(duì)物流企業(yè)的需求在不斷的變化,物流企業(yè)的服務(wù)資源同時(shí)也是有限的。對(duì)此,物流企業(yè)就務(wù)必要明確自身的工作定位,即選擇適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)領(lǐng)域和細(xì)分市場開展物流服務(wù)。沒有市場需求,企業(yè)便失去了發(fā)展空間和生存意義。只有沒有市場的企業(yè),沒有沒有市場的產(chǎn)品。開展精益化物流服務(wù)就必須要樹立企業(yè)自身的市場形象和服務(wù)觀念,實(shí)時(shí)明確市場的需求,針對(duì)市場的需求做出應(yīng)對(duì)策略,是精益物流的基本要求。物流企業(yè)對(duì)物流市場必須要有清晰的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確的掌握市場中客戶的要求,選擇行之有效且節(jié)省成本的方式切入。市場是什么需求,企業(yè)就提供什么服務(wù)。隨著市場的需求擴(kuò)展市場空間,在擴(kuò)展市場空間時(shí),必須要進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查,對(duì)每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)對(duì)象和每一個(gè)時(shí)期的不同需求都進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。明確當(dāng)前市場當(dāng)中的需求,掌握拓展和進(jìn)入物流市場的目標(biāo)和服務(wù)項(xiàng)目。在進(jìn)入或開拓物流市場的過程中,需要明確自身物流企業(yè)的特點(diǎn)和所具備的能力。與其他企業(yè)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)自身的不足和優(yōu)勢(shì),從擬定長遠(yuǎn)效益的市場需求著手,快速打開市場并搶占市場份額。
三、物流企業(yè)精益物流管理實(shí)現(xiàn)方式和策略
(一)物流企業(yè)中精益物流實(shí)現(xiàn)方式
精益物流的最終目標(biāo)是為了消除物流運(yùn)作過程中的費(fèi)用浪費(fèi)情況,如何有效地分辨出是否是浪費(fèi),就成了精益物流的主要權(quán)衡點(diǎn)。對(duì)此,相關(guān)專家邊經(jīng)過長期的調(diào)查之后,創(chuàng)造了“工具箱”等分別方式。筆者認(rèn)為,當(dāng)前能夠采用并行之有效的方式有7種:需求放大圖、決策點(diǎn)分析圖、試題結(jié)構(gòu)圖、實(shí)體結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品漏斗圖、質(zhì)量過旅途、供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣、過程活動(dòng)圖,并且其中最為實(shí)用的方式為實(shí)體結(jié)構(gòu)圖和過程活動(dòng)圖。1、實(shí)際結(jié)構(gòu)圖實(shí)體結(jié)構(gòu)圖的分別方式主要是從供應(yīng)鏈的供需角度分辨價(jià)值流,能夠有效地了解供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作情況,一般是以成本結(jié)構(gòu)圖和容量結(jié)構(gòu)圖兩個(gè)部分所組成。和過程活動(dòng)圖相似,通過實(shí)際結(jié)構(gòu)圖能夠消除必要的組織活動(dòng),或者合并、簡化活動(dòng)或者調(diào)控活動(dòng)順序以達(dá)到減少費(fèi)用支出的目的。2、過程活動(dòng)圖過程活動(dòng)圖是一種傳統(tǒng)的工業(yè)工程管理方式,其重點(diǎn)是在于依據(jù)精益管理策略所提出的方式繪制過程活動(dòng)圖,并對(duì)該圖進(jìn)行分析,找出價(jià)值意義不大或無價(jià)值的活動(dòng),找出企業(yè)中等待、停滯的活動(dòng),然后通過各種優(yōu)化手段或創(chuàng)造性思維方式予以消除并重新對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì),創(chuàng)造新型的活動(dòng)的過程。其主要階段有5個(gè):(1)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)流程研究;(2)識(shí)別浪費(fèi)和無意義活動(dòng);(3)在此思考并研究活動(dòng)流程;(4)對(duì)運(yùn)輸路線和流向設(shè)計(jì)進(jìn)行再設(shè)計(jì)和優(yōu)化;(5)評(píng)估改善后的試試效果并予以調(diào)整。在整個(gè)過程中,對(duì)過程活動(dòng)圖進(jìn)行分析,主要需要掌握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),過程的總體考察,整個(gè)活動(dòng)流程或過程的詳細(xì)記錄與分析,主要分析活動(dòng)所需人員、所需要花費(fèi)時(shí)間、所需要使用的設(shè)備、所設(shè)計(jì)的場地面積和產(chǎn)品移動(dòng)的距離。經(jīng)過對(duì)整個(gè)過程的研究和分析,正確的認(rèn)識(shí)到無意義、無價(jià)值的活動(dòng)并予以消除整改,簡化或合并一些不必要的活動(dòng),從而減少人力、物力和時(shí)間的浪費(fèi)。
(二)精益物流實(shí)現(xiàn)策略
傳統(tǒng)的物流管理主要是以生產(chǎn)作為管理中心,力求生產(chǎn)效率的提升,降低每個(gè)單件的運(yùn)輸成本,從而獲取利益。在銷售方面則主要是以使用各種促銷方式將產(chǎn)品或服務(wù)推向與客戶,并通過庫存來保證產(chǎn)品能夠源源不斷的流向客戶并滿足客戶的要求。但是在精益物流管理理念當(dāng)中客戶的需求是所有活動(dòng)的先決條件,依據(jù)客戶的具體需求量和未來能夠確定的需求量來確定服務(wù)和產(chǎn)品的定位;谶@種思路,設(shè)計(jì)了如快速反應(yīng)策略和有效客戶響應(yīng)策略的管理策略。企業(yè)不能夠只局限于依靠本企業(yè)獨(dú)立的力量來提升經(jīng)營效率。在新市場中,物流企業(yè)也需要積極的依據(jù)供應(yīng)鏈的需求尋找合作伙伴,努力利用各方面資源來提升經(jīng)營效率的現(xiàn)代經(jīng)營意識(shí)。當(dāng)前,物流企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)精益物流,就應(yīng)當(dāng)將客戶服務(wù)的對(duì)象重點(diǎn)面對(duì)“一多、二高、三小”原則的產(chǎn)品中,其主要以醫(yī)藥、電子、手機(jī)、藥品、圖書、化妝品、汽車零配件等,雖然這些東西體積小、重量小,但是其附屬的價(jià)值和時(shí)效性非常高,物流價(jià)值高,并且該類物流貨物的批量較小、批次較多,剛好符合精益物流的要求和特點(diǎn),所以在條件允許的情況下,通過這些產(chǎn)品,充分發(fā)揮物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
四、總結(jié)
綜上所述,精益物流作為當(dāng)前較為先進(jìn)的企業(yè)管理手段,在當(dāng)前物流企業(yè)當(dāng)中有著良好的發(fā)展前景,一些企業(yè)管理者也開展了精益物流管理研究并獲得不錯(cuò)的成效。在物流企業(yè)當(dāng)中,基于供應(yīng)鏈環(huán)境下使用精益物流管理,無論是從理論、概念的研究還是對(duì)使用策略的選擇與分析,或系統(tǒng)的實(shí)施或建立,都需要貫穿精益管理思路的五個(gè)大原則:以客戶定義服務(wù);以價(jià)值流調(diào)整所有經(jīng)營活動(dòng);使價(jià)值活動(dòng)起來;以客戶的需求決定價(jià)值流;實(shí)時(shí)改變,保證符合市場需求。在物流管理中應(yīng)用精益管理思路,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi),從而使物流企業(yè)獲得更大的利潤。
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作者:郭智勇 單位:貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
物流管理畢業(yè)論文2000字(精選6篇)
一段充實(shí)而忙碌的大學(xué)生活即將結(jié)束,眾所周知畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式,那要怎么寫好畢業(yè)論文呢?以下是小編收集整理的物流管理畢業(yè)論文2000字,歡迎閱讀與收藏。
物流管理畢業(yè)論文 篇1
摘要:我國正處于一個(gè)社會(huì)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)迫在眉睫,尤其是服務(wù)業(yè)的比重近年來不斷上升,這就說明了服務(wù)的重要性越來越突出。而作為生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)的物流在近年來也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。文章通過對(duì)相關(guān)物流概念整合,逐步探討物流服務(wù)創(chuàng)新過程和方式,包括戰(zhàn)略、運(yùn)作、設(shè)計(jì)等。文章創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合共生理論與Voss的基本觀點(diǎn),提出了物流服務(wù)的過程創(chuàng)新模型。
關(guān)鍵詞:物流;服務(wù)創(chuàng)新;過程;方式
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及全球化進(jìn)程的加快,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)代化物流服務(wù)在市場競爭中的重要性。生產(chǎn)的專業(yè)化和社會(huì)化,使得物流外包成為近幾年來企業(yè)為降低成本、減少庫存、提高服務(wù)而選擇的最佳途徑。物流已然成為排在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低原材料消耗之后的“第三利潤源泉”,這對(duì)傳統(tǒng)物流企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。物流作為一種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在我國GDP和服務(wù)產(chǎn)業(yè)中占有不小的份額。只有從客戶的角度出發(fā),最大限度地滿足其對(duì)物流服務(wù)的需求,提高物流效率,不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,與客戶建立良好且長久的合作伙伴關(guān)系,物流企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1對(duì)物流相關(guān)概念的理解
1.1物流演變。“物流”的概念最早起源于美國,二戰(zhàn)之前人們雖有一定的物流意識(shí),但沒有確切的概念,直到二戰(zhàn),出于物資裝備補(bǔ)給和配送等的需要,漸漸產(chǎn)生了物流管理的概念。美國產(chǎn)生的關(guān)于物流的概念(PD)是由Arch Shaw在《Some Problems in Marketing Distribution》[1]中首先提出的,它強(qiáng)調(diào)的是實(shí)物在流通過程中供應(yīng),概念較狹窄,僅僅用于銷售領(lǐng)域。二戰(zhàn)后,后人對(duì)二戰(zhàn)中軍需物品運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、供給等的系統(tǒng)性安排和全方位的管理進(jìn)行了總結(jié),將軍事活動(dòng)中的策略和技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生活中,從而推動(dòng)了物流(logistics)理論的發(fā)展。
關(guān)于物流管理畢業(yè)論文范文(通用6篇)
艱苦的大學(xué)生活即將結(jié)束,畢業(yè)論文是畢業(yè)生都必須通過的,畢業(yè)論文是一種比較正規(guī)的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式,來參考自己需要的畢業(yè)論文吧!以下是小編整理的物流管理畢業(yè)論文范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物流管理畢業(yè)論文 篇1
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)有了迅猛地發(fā)展,電子商務(wù)的逐漸推廣,給企業(yè)的發(fā)展帶來了契機(jī),不僅擴(kuò)大了企業(yè)的銷售范圍,還促使企業(yè)改變了以往的銷售模式,電子商務(wù)在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式改變的同時(shí),還對(duì)現(xiàn)代企業(yè)物流的管理帶來了很深刻的影響,電子商務(wù)催化了物流管理的變革,轉(zhuǎn)變了物流管理的理念,明確了企業(yè)物流管理的目標(biāo)。
論文關(guān)鍵詞:物流管理,電子商務(wù),創(chuàng)新發(fā)展
1、電子商務(wù)催化了物流管理的變革
1.1物流管理的理念
電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭從線下競爭向網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上競爭轉(zhuǎn)變,特別是以核心企業(yè)為首的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)信息是非常重視的,信息對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈有著重要的控制和主導(dǎo)作用。
企業(yè)經(jīng)營模式在不斷改變,給物流管理也提出了新的要求,物流管理只有不斷發(fā)展向?qū)I(yè)化的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變,才能滿足電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的需要,為其發(fā)展提供更好的服務(wù)。電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,使企業(yè)組織資源的規(guī)模、效率有了很大的提高,這無論如何都是傳統(tǒng)的物流配送難以實(shí)現(xiàn)的。
1.2網(wǎng)絡(luò)與物流管理
電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的商業(yè)活動(dòng)形式。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的便利,通過網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以實(shí)時(shí)地監(jiān)督以及管理電子商務(wù)的整個(gè)過程,如今隨著電子商務(wù)的發(fā)展,新型的物流管理系統(tǒng)都是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來進(jìn)行連接的,電子商務(wù)中的每一個(gè)部分收到需要信息,這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)及時(shí)地做出相應(yīng)的反應(yīng),并在此基礎(chǔ)上制定出具體的物流管理計(jì)劃,然后促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
物流管理本科專業(yè)畢業(yè)論文題目
艱苦的大學(xué)生活即將結(jié)束,畢業(yè)生都要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種比較正規(guī)的、有準(zhǔn)備的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式,畢業(yè)論文我們應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的物流管理本科專業(yè)畢業(yè)論文題目,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
物流管理本科專業(yè)畢業(yè)論文題目 篇1
1、供應(yīng)商選擇的策略研究
2、制造企業(yè)生產(chǎn)物流合理化的研究
3、綠色物流管理的研究
4、現(xiàn)代采購管理對(duì)提升企業(yè)競爭力的探討
5、第三方物流企業(yè)資源整合研究
6、中小物流企業(yè)競爭力研究
7、公路運(yùn)輸業(yè)對(duì)發(fā)展物流服務(wù)的研究
8、XX企業(yè)物流模式分析
9、制約我國第三方物流發(fā)展因素的研究
10、商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心運(yùn)作研究
11、企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理
12、鄭州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
13、XX企業(yè)配送體系的構(gòu)建
14、中國物流業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
15、中國物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略淺析
16、企業(yè)生產(chǎn)過程的物流效率淺析
17、準(zhǔn)時(shí)采購模式在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用
18、敏捷制造模式下的物流策略
19、應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理中不確定性的對(duì)策研究
20、企業(yè)運(yùn)輸優(yōu)化方法探討
21、生產(chǎn)企業(yè)物流中心的規(guī)劃策略
22、連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送策略研究
23、零售企業(yè)物流配送淺析
24、企業(yè)銷售物流管理研究
25、中小型生產(chǎn)企業(yè)采購管理研究
26、中國回收物流的發(fā)展策略
27、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的目標(biāo)沖突的解決策略
物流倉儲(chǔ)管理論文
現(xiàn)如今,大家最不陌生的就是論文了吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么,怎么去寫論文呢?下面是小編收集整理的物流倉儲(chǔ)管理論文,歡迎閱讀與收藏。
物流倉儲(chǔ)管理論文1
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,現(xiàn)代物流也飛速發(fā)展,使得傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理面臨巨大挑戰(zhàn),與現(xiàn)代物流業(yè)相互脫節(jié),這非常不利于物流業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。本文將基于倉儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀及智能化倉儲(chǔ)物流管理的意義,詳細(xì)探究智能化倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)包含的主要內(nèi)容,以為相關(guān)單位提供一些借鑒。
【關(guān)鍵詞】智能倉儲(chǔ);物流管理;現(xiàn)狀;意義
缺貨或者爆倉現(xiàn)象在物流業(yè)不斷發(fā)展下越來越常見,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)技術(shù)難以隨現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展而進(jìn)步。而如今,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)發(fā)展下,將這些技術(shù)與倉儲(chǔ)物流體系深度融合,可以使倉儲(chǔ)物流管理逐步邁向現(xiàn)代化及智能化,提高管理效率及效果。下面將對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行介紹。
1倉儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀及智能化的意義
當(dāng)前,我國倉儲(chǔ)業(yè)正在逐步實(shí)現(xiàn)信息化,包括條形碼、智能標(biāo)簽等自動(dòng)化識(shí)別技術(shù)、可視化跟蹤系統(tǒng)、自動(dòng)分揀等都需要借助互聯(lián)網(wǎng)完成。但同時(shí),我國自動(dòng)化倉儲(chǔ)物流仍存在一些問題,比如成本高、自動(dòng)化技術(shù)普及率低等。具體表現(xiàn)為:我國截至到20xx年,物流費(fèi)用占GDP總比重的13.8%,歐美發(fā)達(dá)國家物流費(fèi)用占GDP總比重的5%,我國與國外物流成本控制上存在的差異較大。此外,企業(yè)小散亂情況常見。從20xx年至20xx年間,倉儲(chǔ)企業(yè)不斷增長,復(fù)合增長率為18.5%左右,隨之增加的是就業(yè)人數(shù)。還有一些以傳統(tǒng)倉儲(chǔ)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),因成本較高,并且技術(shù)水平低,物流增值服務(wù)基本不提供,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力薄弱,價(jià)格競爭激烈。還有一方,我國大部分企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、不注重技術(shù)創(chuàng)新。很多成熟的商業(yè)模式仍處于探索階段,電商倉儲(chǔ)水平及規(guī)模難以將網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展的物流需求滿足。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,截至到20xx年,建立自動(dòng)化立體倉庫的倉儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)有3000多家,而倉儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到5.8萬家。行業(yè)供應(yīng)方面,倉儲(chǔ)行業(yè)截至到20xx年,新增固定資產(chǎn)5,3250.1億元,同比增長20.8%,復(fù)合增長率33.6%。從市場需求方面看,倉儲(chǔ)市場規(guī)模達(dá)到405.20億元,復(fù)合增長率15%,從20xx年至20xx年間。預(yù)計(jì)到20xx年,我國智能倉儲(chǔ)市場規(guī)模將突破800億人民幣。
物流管理畢業(yè)論文范文2500字(精選10篇)
緊張又充實(shí)的大學(xué)生活即將結(jié)束,畢業(yè)論文是大學(xué)生都必須通過的,畢業(yè)論文是一種比較正規(guī)的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,寫畢業(yè)論文需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的物流管理畢業(yè)論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流管理畢業(yè)論文1
摘要:在現(xiàn)代社會(huì),物流對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著不可替代的基礎(chǔ)性支持作用,物流行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來越引人注目。而物流業(yè)發(fā)展存在的諸多理由,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展也造成了一些不利影響。本文就現(xiàn)代物流行業(yè)進(jìn)入門檻低,企業(yè)規(guī)模小,物流布局零亂管理滯后等目前狀況進(jìn)行初步分析,對(duì)比現(xiàn)代快遞業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從而提出快遞物流企業(yè)要滿足顧客需求、加快發(fā)展第三方物流、以信息技術(shù)和通訊技術(shù)為基礎(chǔ),建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等發(fā)展現(xiàn)代物流快遞業(yè)的若干策略。
關(guān)鍵詞:物流目前狀況;快遞業(yè);發(fā)展趨勢(shì);策略
一、前言
“物流”是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。它直接創(chuàng)造了國民收入,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必定選擇。首先,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要。其次,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入WTO,提高中國企業(yè)市場競爭能力的需要①,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求,是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展方向,是運(yùn)輸與生產(chǎn)融合的最佳渠道,是取得增值效益的需要?傊,物流業(yè)的發(fā)展對(duì)我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊,物流業(yè)的前景將是一個(gè)很看好的行業(yè)之一。
物流供應(yīng)鏈管理論文范文(通用7篇)
在個(gè)人成長的多個(gè)環(huán)節(jié)中,大家都不可避免地會(huì)接觸到論文吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編收集整理的物流供應(yīng)鏈管理論文范文,希望對(duì)大家有所幫助。
物流供應(yīng)鏈管理論文 篇1
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及科技水平的提升,促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)作管理模式的更新。而精益物流供應(yīng)鏈管理模式,也是基于形勢(shì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,他是在物流企業(yè)原有運(yùn)作模式基礎(chǔ)上,以物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)物流企業(yè)供應(yīng)商、客戶與企業(yè)之間較好合作而推出的。同時(shí),物流管理作為供應(yīng)鏈中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過精益物流管理,保障物流范圍、物流功能、物流主體等內(nèi)容的順利開展,最終實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的集成供應(yīng)。因此,在供應(yīng)鏈領(lǐng)域引進(jìn)精益物流管理,對(duì)促進(jìn)物流及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不可低估的意義。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;企業(yè)運(yùn)作;物流管理。
精益物流是近些年在供應(yīng)鏈領(lǐng)域中受追求的一種管理模式,也是供應(yīng)鏈逐漸從粗放模式走向精益化的管理模式。他標(biāo)志著物流企業(yè)管理的成熟,標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)下物流企業(yè)管理為適應(yīng)市場發(fā)展所推出的一種新的管理模式,只有這樣才能保證其利益,在日趨激烈的競爭中不被淘汰。從精益物流供應(yīng)鏈管理模式本質(zhì)認(rèn)識(shí),他突出的是物流效益,通過控制成本、減少浪費(fèi)、提升速度,發(fā)揮客戶價(jià)值等措施,實(shí)現(xiàn)物流的利益最大化。
一、精益物流供應(yīng)鏈特征。
精益物流供應(yīng)鏈?zhǔn)墙煌、運(yùn)輸、信息趨向完善,所產(chǎn)生的一種高質(zhì)量、高效應(yīng)、高利益的物流運(yùn)作模式,是新時(shí)期物流的發(fā)展方向。特別是在近幾年,伴隨經(jīng)濟(jì)市場競爭局勢(shì)逐漸激烈,很多企業(yè)的運(yùn)作模式逐漸從內(nèi)部發(fā)展,轉(zhuǎn)移到向外部市場發(fā)展。基于這樣的市場發(fā)展背景,物流企業(yè)形成了新的,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的———精益物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。該模式的出現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來直接影響,在精益物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下,保障了客戶與企業(yè)的獲益。精益物流供應(yīng)鏈特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
物流核心客戶的開發(fā)及保持管理論文(精選7篇)
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,大家肯定對(duì)論文都不陌生吧,論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么一般論文是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的物流核心客戶的開發(fā)及保持管理論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流核心客戶的開發(fā)及保持管理論文 篇1
摘 要:
物流核心客戶是物流企業(yè)最重要的資產(chǎn),只有不斷的開發(fā)更多的核心客戶并且保持住核心客戶,物流企業(yè)才能夠真正的發(fā)展壯大,然而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很多物流企業(yè)往往注意到了核心客戶的開發(fā)卻忽視了核心客戶的保持,致使好不容易付出昂貴代價(jià)開發(fā)出來的核心客戶付之東流,研究物流核心客戶的開發(fā)及保持對(duì)于物流企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:
物流核心客戶;物流核心客戶的開發(fā);物流核心客戶的保持
一、引言
如今企業(yè)的競爭越來越激烈,集中表現(xiàn)在對(duì)客戶的爭奪,特別是對(duì)核心客戶的爭奪,對(duì)于物流企業(yè)而言核心客戶是他們最關(guān)鍵的客戶,對(duì)企業(yè)的生存及發(fā)展起著生死存亡的決定性作用,物流企業(yè)必須要想方設(shè)法的開發(fā)出更多的核心客戶并保持住這些核心客戶,才能在激烈的競爭當(dāng)中獲得一席之地。
二、物流核心客戶的概念
物流核心客戶,這是一種新的提法,是指物流企業(yè)關(guān)鍵客戶或大客戶的簡稱,也可以稱為物流KA客戶,這種客戶往往在數(shù)量上并不多,只占據(jù)總客戶數(shù)量的20%左右,但是通常他們貢獻(xiàn)的價(jià)值卻高達(dá)80%甚至更高,企業(yè)對(duì)這類客戶存在著非常大的依賴關(guān)系,這類客戶對(duì)于物流企業(yè)的現(xiàn)在或者將來要達(dá)到的盈利目標(biāo)起著決定性的作用。
物流管理的畢業(yè)論文提綱
轉(zhuǎn)眼間充實(shí)的大學(xué)生活即將結(jié)束,我們都知道畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有準(zhǔn)備的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,畢業(yè)論文應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的物流管理的畢業(yè)論文提綱,希望對(duì)大家有所幫助。
物流管理的畢業(yè)論文提綱 篇1
一、緒論
。ㄒ唬┱撐倪x題意義及目的
(二)國內(nèi)外研究綜述
1.國內(nèi)研究概述
2.國外研究概述
。ㄈ┱撐难芯康姆椒ê蛣(chuàng)新點(diǎn)
二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新以及現(xiàn)代物流管理的若干基本問題概述
(一)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用
1.科技與科技進(jìn)步
2.科技進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力全面發(fā)展
3.科技進(jìn)步促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
4.科技進(jìn)步對(duì)精神文明建設(shè)的重大推動(dòng)作用
5.科技能夠改變?nèi)伺c自然的關(guān)系
(二)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵
1.科技創(chuàng)新
2.科技創(chuàng)新新領(lǐng)域
3.現(xiàn)代物流管理中的科技創(chuàng)新
。ㄈ┈F(xiàn)代物流管理的理論概述
1.現(xiàn)代物流管理的內(nèi)容
2.現(xiàn)代物流管理的作用
(四)從傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)化
1.傳統(tǒng)物流管理與現(xiàn)代物流管理的區(qū)別
2.現(xiàn)代物流管理的主要特征
三、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的影響
(一)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以提高現(xiàn)代物流管理的周轉(zhuǎn)效率
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理的核心競爭力
2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新使現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)
。ǘ┛萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體應(yīng)用
智能化物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)論文開題報(bào)告
時(shí)間過得真快,大學(xué)生活即將結(jié)束,大家都接到了要做畢業(yè)設(shè)計(jì)的任務(wù),而我們做畢業(yè)設(shè)計(jì)之前要先寫好開題報(bào)告,那么問題來了,開題報(bào)告應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的智能化物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)論文開題報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:
具有智能貨位管理功能的物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)
設(shè)計(jì)(研究)內(nèi)容和意義:
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是通過對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的分析,結(jié)合物流企業(yè)食品倉庫管理實(shí)際,設(shè)計(jì)具有遠(yuǎn)程維護(hù)、智能貨位管理功能的物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)。最后完成畢業(yè)論文。
物流倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程,包括收貨、入庫、庫存、揀貨、出庫、結(jié)算、客戶管理、報(bào)表、庫存統(tǒng)計(jì)查詢等等。
(1、卸貨管理
卸貨管理是指在物流過程中對(duì)卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)來的貨物進(jìn)行卸貨作業(yè)和將卸下的貨物進(jìn)行搬運(yùn)移動(dòng),并進(jìn)行初步的分類。
(2、入庫管理
入庫管理是指對(duì)已經(jīng)卸貨的貨物按品種、品名、材質(zhì)、客戶單位等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)理貨整理。并將貨物按照一定順序放置到倉庫的指定位置,進(jìn)行堆垛作業(yè)。
(3、庫存管理
庫存管理是指對(duì)堆放在倉庫的貨物進(jìn)行管理,包括理貨(整理需要堆放的貨物)、碼放(按照一定順序?qū)⑽锲范逊旁谪浂馍?、移庫(改變?cè)胸浳锏耐品咆浂?。
(4、出庫管理
出庫管理使指按照客戶提貨要求對(duì)將待提貨物從倉庫搬運(yùn)并裝貨到卡車、火車、船舶等運(yùn)輸工具運(yùn)出倉庫。包括搬運(yùn)和裝車作業(yè)。
淺談作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中,許多人都有過寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文都不陌生吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡單方便,下面是小編為大家收集的淺談作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、我國物流成本以及物流成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問題
1.物流核算不準(zhǔn)確。在很多企業(yè)中,都存在著核算不夠準(zhǔn)確的問題,其財(cái)務(wù)報(bào)表中一般物流核算只是對(duì)企業(yè)對(duì)外運(yùn)輸業(yè)或者向倉庫支付對(duì)外運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流中心相關(guān)人員的產(chǎn)生的費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用、固定資產(chǎn)稅等各種費(fèi)用并沒有單獨(dú)計(jì)算,而是與企業(yè)的其他經(jīng)營費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算,這就導(dǎo)致很多企業(yè)很難掌握企業(yè)的實(shí)際物流成本,并不符合現(xiàn)代物流管理的要求。
2.企業(yè)物流核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)成本計(jì)算和控制的過程中,一般都是根據(jù)自己企業(yè)不同的理解和認(rèn)識(shí)來進(jìn)行把握和進(jìn)行的,企業(yè)之間很少對(duì)物流成本進(jìn)行必要的對(duì)比和分析,這就導(dǎo)致很難對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行一個(gè)橫向的成本比較,很難算出產(chǎn)業(yè)平均物流成本,使得企業(yè)物流成本計(jì)算和控制缺乏一個(gè)基準(zhǔn),很難達(dá)到物流成本控制的效果。
3.企業(yè)物流成本責(zé)任不明確。由于很多企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中只是簡答對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營成本進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算,并沒有單獨(dú)的將物流成本進(jìn)行必要的計(jì)算,這就導(dǎo)致很難對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)物流費(fèi)用做出很明確的計(jì)算和分析,企業(yè)的物流部門也不能全面的掌握其中成本成分。舉一個(gè)突出的例子來說,就像物流成本中的保管費(fèi)用,很多都將進(jìn)貨過量和一些銷售殘留品放在倉庫中維持,很多也將緊急輸送的產(chǎn)品也納入其中,這就給物流成本的管理增加了很大的難度,也使得物流過量服務(wù)產(chǎn)生的成本及標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)混雜在一起很難區(qū)分。