2016崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)范本
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崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)范本
崗位名稱:總經(jīng)理 崗位編號: 所在部門: 崗位定員:直 接上級:董事會
工資等級:一級 直接下級:營銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位 分析日期:2014年2月
本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的`組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略
工作任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
職責(zé)二
職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃
工作任務(wù)
根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案
職責(zé)三
職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職責(zé)四
職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀
職責(zé)五
職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員
主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報(bào)
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