2017崗位說明書模板
2017崗位說明書模板1
導(dǎo)語:以下是小編整理的崗位說明書模板,把自己崗位的職責(zé)說出來。
一、崗位標(biāo)識信息
職位編號:
部門
職位
職位名稱
職位人數(shù)
直接上級
直接下屬
二、崗位工作描述
三、工作職責(zé)與任務(wù)及考核重點(diǎn)
職責(zé)一
職責(zé)表述:
考核重點(diǎn):
職責(zé)二
職責(zé)表述:
考核重點(diǎn):
職責(zé)三
職責(zé)表述:
考核重點(diǎn):
職責(zé)四
職責(zé)表述:
考核重點(diǎn):
四、崗位工作關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系
外部關(guān)系
五、崗位工作權(quán)限
六、任職資格:
七、職業(yè)發(fā)展通道
2017崗位說明書模板2
一、 崗位名稱:即崗位或者職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)全稱,方法是對應(yīng)組織結(jié)構(gòu)圖確定。
填寫注意事項(xiàng):例如你平時(shí)被公司員工、客戶稱為“銷售經(jīng)理”,這是常用的叫法,但組織架構(gòu)所標(biāo)示的為“銷售部經(jīng)理”,那這個(gè)欄目就必須寫成銷售部經(jīng)理!比如正規(guī)名稱:人力資源總監(jiān),不能夠?qū)懀喝速Y總監(jiān)。
假如你是一人兼兩職,請用兩張表分別填寫崗位說明書,比如一個(gè)表填寫辦公室主任,另一個(gè)表填COO(首席運(yùn)營官)。
二、所屬部門:指你的崗位歸哪個(gè)部門管轄和領(lǐng)導(dǎo),該部門的名稱主是所屬部門 。通俗地講就是你是歸哪個(gè)部門的,你的工作是屬于哪個(gè)部門的任務(wù)。比如:市場總監(jiān)隸屬營中心,本欄應(yīng)運(yùn)營中心。
填寫注意事項(xiàng):所屬與所在部門的區(qū)別:所屬為隸屬關(guān)系,所在為直屬關(guān)系。你所處于組織架構(gòu)中最直接單位的部門為所在,比最直接的部門大一個(gè)級別的為所屬。
三、所在部門:指該崗位在哪個(gè)部門,該部門名稱就是所在部門。按照組織架構(gòu)中的名稱來確定。比如:市場總監(jiān)所在部門為市場部。
四、直接上級崗位:指你的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱,假如你不知道上級的正規(guī)崗位名稱,只要你知道你的上級是誰,向他請教崗位名稱即可。比如:店員的直接上級是店長。
直接下級崗位:指你的直接下屬的各個(gè)崗位名稱,假如你是領(lǐng)導(dǎo)好幾個(gè)部門,請按照組織架構(gòu)標(biāo)識全部填寫你的下屬的崗位名稱。比如你是財(cái)務(wù)中心總監(jiān),你直接管轄有結(jié)算部、會計(jì)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,那么你的直接下級崗位就是結(jié)算部經(jīng)理、會計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理。
填寫注意事項(xiàng):不能夠?qū)懀合聦俑鞑块T經(jīng)理,正確的寫法是列出各下屬崗位名稱,意義在于一個(gè)管理者必須對下屬的職位非常明確。
五、崗位核心價(jià)值:指本崗位存在的最重要的意義,也就是公司聘用你的理由。一個(gè)崗位會有許多價(jià)值,而“核心價(jià)值”就是指最重要的,最核心的一個(gè)價(jià)值。
比如:銷售員,他的崗位價(jià)值有熱情服務(wù)客戶,有管理店面衛(wèi)生,及時(shí)清點(diǎn)貨品等等,但銷售員核心價(jià)值就是:完成銷售業(yè)績指標(biāo)。比如:辦公室主任,他的崗位價(jià)值有管理文件,管理會議,檢查辦公紀(jì)律等到,但是他的崗位核心價(jià)值應(yīng)當(dāng)說是:為公司各個(gè)部門提供行政服務(wù),創(chuàng)造良好的辦公秩序,解除各部門的后顧之憂。
六、職責(zé)表述:用一句話描述崗位職責(zé)中的某個(gè)業(yè)務(wù)模塊,標(biāo)準(zhǔn)格式是“負(fù)責(zé)??,達(dá)到??目標(biāo)。
職責(zé),就是你承擔(dān)的責(zé)任,就是上級領(lǐng)導(dǎo)托付給予你的信任,也是你給上級的承諾。 比如:市場總監(jiān)職責(zé)有許多,包括:1、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)營銷策略與執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)品牌傳播計(jì)劃制定與執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)終端傳播計(jì)劃的制定和執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)活動方案制定和執(zhí)行等。
七、工作任務(wù):指完成職責(zé)所需要做的具體工作項(xiàng)及達(dá)到的最后結(jié)果,主要是有價(jià)值,可考核。
職責(zé)是通過一個(gè)一個(gè)的具體工作完成的,是通過一個(gè)一個(gè)結(jié)果完成的,這就是工作結(jié)果的意義。
比如:市場總監(jiān)職責(zé)表述是:負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)營銷策略與執(zhí)行。
那么他的工作結(jié)果就包括:1、報(bào)批公司年度調(diào)研計(jì)劃并組織執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。2、提供年度市場定位方案并指導(dǎo)年度營銷,確保方案實(shí)現(xiàn);3、制定品牌傳播、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略,確保品牌第一;4、確定各細(xì)分市場的營銷策略,確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);5、針對階段性營銷需求和競品行為制定對應(yīng)的策略并達(dá)到目標(biāo)。
八、崗位職業(yè)行為禁區(qū):
崗位的法律與職業(yè)道德底線,是公司嚴(yán)格禁止的行為。寫明的意義在于讓?shí)徫簧系娜酥朗裁词墙^對不可以觸及的“高壓線”。
比如:采購、市場、產(chǎn)品等與供應(yīng)商打交道的管理崗位,行為禁止主要是:與供應(yīng)商勾結(jié),不正當(dāng)使用公款。
財(cái)務(wù)、審計(jì)等崗位,行為禁止主要是:挪用公款,隱瞞重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
營業(yè)員等服務(wù)崗位,行為禁止主要是:貨款,辱罵客戶等。
九、后果嚴(yán)重:
指的是假如你做了公司制度與國家法律禁止的行為,將要受到的嚴(yán)懲。
統(tǒng)一寫:后果嚴(yán)重者辭退,并追究法律責(zé)任。
十、核心權(quán)限:完成崗位職責(zé)必要的權(quán)力,包括決策權(quán)、審批權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)等。 這是“責(zé)、權(quán)統(tǒng)一”原則的體現(xiàn),就是你承擔(dān)了職責(zé),就享有相應(yīng)的權(quán)力。
比如:銷售員要完成銷售就有權(quán)要求公司培訓(xùn),建議公司產(chǎn)品支持,給公司提意見等,但必須挑選對你來說重要的,不是每個(gè)權(quán)力都填寫上。
十一、任職資格
就任這個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)具備的條件,條件的高低取決于公司的行業(yè)地位,規(guī)模,管理水平,職業(yè)化程度,是一家公司特定發(fā)展階段對人才的特定要求。
注意:這不是對你個(gè)人的要求,是對這個(gè)崗位的客觀要求,不要寫成自己的標(biāo)準(zhǔn),而是一個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)?赡苣愕哪壳皸l件達(dá)不到,但是卻可能成為自己的努力方向,或者培養(yǎng)、選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。
十二、能力:
能力,是這個(gè)崗位對專業(yè)技術(shù)與能力的要求。分為職級通用能力和崗位專項(xiàng)能力。舉例如下:
崗位分為領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位和技術(shù)崗位,總監(jiān)以上是領(lǐng)導(dǎo)崗位,店長以上是管理崗位,技術(shù)員,營業(yè)員是技術(shù)崗位,有的崗位是管理與技術(shù)兼有,比如物流員,是技術(shù)也是管理。
領(lǐng)導(dǎo)技能:做戰(zhàn)略,快速決策與推動的能力,做團(tuán)隊(duì),做人力資源管理與團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的能力,做機(jī)制,建立制度與機(jī)制的能力,做文化,鼓動與激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情,迫使團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的能力。
管理技能:計(jì)劃制定與分解的能力,計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行與獨(dú)立完成的能力,結(jié)果定義與過程檢查、督促的能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志與信心的能力,評估結(jié)果與及時(shí)反饋的能力,與部門和員工進(jìn)行溝通與合作的能力,做機(jī)制與做復(fù)制的能力,獎罰與考核員工的能力,培訓(xùn)與訓(xùn)練員工的能力,超強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)與自我超越的能力。
技術(shù)技能:熟悉本專業(yè)基礎(chǔ)知識與技能,了解行業(yè)與專業(yè)發(fā)展趨勢的能力,借鑒和創(chuàng)造管理和技術(shù)工具的能力,技術(shù)管理與項(xiàng)目研發(fā)的能力,研究成果和應(yīng)用成果的能力,創(chuàng)造流程與使用流程的能力,指導(dǎo)業(yè)務(wù)與總結(jié)改進(jìn)的能力。
十三、崗位素質(zhì):完成崗位職責(zé)具備的思想、文化、心理等主觀素質(zhì),包括價(jià)值觀、專業(yè)意識,思維方式,職業(yè)心理等素質(zhì)。
公司核心價(jià)值觀,是公司的最高原則與團(tuán)隊(duì)的信仰。
崗位素質(zhì):本崗位要求的特殊的素質(zhì)。比如,物流經(jīng)理,就需要“較強(qiáng)的條理性與時(shí)間觀念”,市場總監(jiān)就需要“全局性、協(xié)作精神、快速反映意識”,財(cái)務(wù)人員“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,穩(wěn)健的作風(fēng)”,店長“愛心,關(guān)愛員工與客戶,細(xì)心,周到細(xì)致,管理精細(xì)化。”營業(yè)員“熱情,禮貌,周到,感恩,機(jī)敏,大方,優(yōu)雅”。
十四、核心價(jià)值觀:指公司所倡導(dǎo)的并為全體員工所認(rèn)可的信仰。例如:結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、開放分享。
十五、工作場所的固定性:是否經(jīng)常出差,是、否、頻次?填寫內(nèi)容只能填寫固定、一般固定、不固定中的一個(gè)。
固定是指90%的工作時(shí)間都是在一個(gè)地方工作,基本不出差;
一般固定指的70%的工作時(shí)間都在一個(gè)地方工作,出差但不頻繁;
不固定指的是50%的工作時(shí)間不在一個(gè)地方,經(jīng)常出差。比如:大區(qū)經(jīng)理50%的工作時(shí)間都是出差,不在辦公室,那就填寫不固定;
比如,財(cái)務(wù)經(jīng)理基本不出差,90%以上的時(shí)間在辦公室,就填寫固定。人力資源經(jīng)理偶爾出差,但不頻繁,70%的工作時(shí)間在一個(gè)地方,就填寫一般固定。
十六、內(nèi)部客戶:
這個(gè)崗位為公司內(nèi)部哪些部門提供客戶價(jià)值。在公司內(nèi)部,與你打交道,和你直接配合的部門是哪幾個(gè)?為哪些部門服務(wù),列出來。
十七、外部客戶:公司外部與本崗位有聯(lián)系的部門。在公司外,你經(jīng)常與哪個(gè)部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系,需要他們支持才能完成你的工作。外部哪個(gè)部門經(jīng)常與你聯(lián)系,尋求你的信息及幫助。 比如:稅務(wù)會計(jì)要與國稅、地稅聯(lián)系,那么國稅、地稅就是他的外部客戶部門。通常外部客戶指購買我們產(chǎn)品者、為我們提供原材料者、政府相關(guān)部門、渠道商、加盟商、外協(xié)廠
2017崗位說明書模板3
本職:起草集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,檢查預(yù)算執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析工作,負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作,負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的帳務(wù)處理,參與財(cái)務(wù)決算,編制會計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會計(jì)核算的日常稽核工作,監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會計(jì)檔案,檢查監(jiān)督事業(yè)部、子公司的會計(jì)核算工作
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一
職責(zé)表述:起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,
工作任務(wù)
根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測、集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和上年度財(cái)務(wù)決算,并匯總和分析子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算草案,編制集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,報(bào)上級批準(zhǔn)
對集團(tuán)公司和子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,提出調(diào)整建議
建立財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型,以優(yōu)化和控制財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析資料
對整個(gè)集團(tuán)公司、事業(yè)部、子公司進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見;對階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告
職責(zé)二
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作;
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對帳和銀行對帳工作,及時(shí)糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題,保證帳帳相符
按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對、已對項(xiàng)目明細(xì)表
負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理
職責(zé)三
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳
工作任務(wù)
根據(jù)人力資源部提供的工資表,支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎金
根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額
按規(guī)定計(jì)提職工福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等
負(fù)責(zé)個(gè)人住房公積金的代扣代繳、提取使用、公積金貸款等日常核算和管理工作,定期與公積金管理中心和個(gè)人進(jìn)行對帳
職責(zé)四
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的帳務(wù)處理,參與財(cái)務(wù)決算,編制會計(jì)報(bào)表
工作任務(wù)
審核各類原始憑證,制作記帳憑證,保證各類憑證真實(shí)性、合法性
填制明細(xì)帳、總賬
負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作
負(fù)責(zé)審查帳務(wù)處理業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、完整性
審查會計(jì)核算的相關(guān)報(bào)表、計(jì)算表的真實(shí)性、合法性、完整性
準(zhǔn)備集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料
按月編制集團(tuán)公司會計(jì)報(bào)表,對報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說明
參與集團(tuán)公司會計(jì)決算工作,編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表
負(fù)責(zé)會計(jì)報(bào)表的匯編、會審工作
負(fù)責(zé)編制年度合并會計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理
職責(zé)五
職責(zé)表述:責(zé)集團(tuán)總部會計(jì)核算的日;斯ぷ鳎O(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行
工作任務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的規(guī)定以及經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),對不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理
審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理
監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷工作
審核庫存現(xiàn)金日報(bào)表,審核向部門外報(bào)送的各種報(bào)表
收集統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司內(nèi)、外稽查所需會計(jì)資料,對查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任
定期、不定期會同有關(guān)人員核查庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券
職責(zé)六
職責(zé)表述:保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會計(jì)檔案
工作任務(wù)
保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)*,嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù)
負(fù)責(zé)對已審核的記帳憑證,各類帳簿、決算報(bào)表,以及銀行對帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來對帳明細(xì)表等會計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔
負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的日常管理,按要求辦理會計(jì)檔案的借閱、歸還登記
定期對超過檔案管理期限的會計(jì)憑證和有關(guān)輔助資料進(jìn)行清理,并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定登記銷毀
職責(zé)七
職責(zé)表述:檢查監(jiān)督事業(yè)部、子公司的會計(jì)核算工作
工作任務(wù)
監(jiān)督檢查事業(yè)部、子公司帳務(wù)處理業(yè)務(wù)
檢查事業(yè)部、子公司會計(jì)報(bào)表的編制工作
檢查事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)票據(jù)和會計(jì)檔案的保管工作
監(jiān)督檢查事業(yè)部、子公司其他會計(jì)制度執(zhí)行情況
職責(zé)八
職責(zé)表述:完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
會計(jì)憑證、帳簿的審核權(quán)、對帳權(quán)、財(cái)務(wù)檔案管理權(quán)
財(cái)務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價(jià)權(quán)
對事業(yè)部、子公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)權(quán)
責(zé)任:
對所記帳目、編制報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部、子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、財(cái)政局、稅務(wù)部門、會計(jì)師事務(wù)所
任職資格:
教育水平大學(xué)本科或以上
專業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)5年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上本行業(yè)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)
知識具備相應(yīng)的會計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律知識
技能技巧能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識
個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力
其它:
使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)
工作環(huán)境固定的辦公室
工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾需要加班
所需記錄文檔各種來往票據(jù)、原始憑證、記賬憑證、匯款和支票登記簿、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、集團(tuán)公司文件、報(bào)表、相關(guān)審核記錄、歸檔資料
考核指標(biāo):
月度、年度工作計(jì)劃的完成情況
會計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及時(shí)性、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成的及時(shí)性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)分析有效性
遵守制度、服從安排、考勤
2017崗位說明書模板4
崗位職責(zé)崗位描述:
崗位工作內(nèi)容:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
任職資格要求:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
考核及
晉升考核要求:
執(zhí)行什么方式的考核
人力資源部簽字直屬上級
簽字受命人
簽字總經(jīng)理批準(zhǔn)
任職資格考核學(xué)歷專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ε嘤?xùn)其他總分說明
績效考核記錄考核結(jié)果具體結(jié)果結(jié)果記錄人
月份目標(biāo)/計(jì)劃考核行為表現(xiàn)考核總分
1月具體的考核情況請參考相關(guān)的考核表
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11
12月
行為獎懲記錄內(nèi)容結(jié)果記錄人
2017崗位說明書模板5
崗位名稱: 前臺
直屬上級: 行政經(jīng)理(1人)
直屬下級: 無
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)電話轉(zhuǎn)接;
2. 負(fù)責(zé)前臺接待及來訪接待;
3. 收發(fā)公司往來信件、快遞等并做月結(jié)帳;
4. 保持前臺清潔衛(wèi)生,保持公司良好形象;
5. 來訪客人及公司員工外出出租車預(yù)約;
6. 公司內(nèi)部通訊錄的定期更新;
7. 復(fù)印機(jī)房的'清潔衛(wèi)生及整理;
8. 公司保潔工作的監(jiān)督、跟進(jìn);
9. 公司飲用水的訂購及管理;
10. 100%完成公司要求完成或上級主管交付的其它工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1. 電話轉(zhuǎn)接及時(shí)正確,3聲內(nèi)接聽轉(zhuǎn)接;
2. 接待來訪人員熱情周到;
3. 信件、快遞收發(fā)正確及時(shí),每天上午11點(diǎn)和下午15:30各派送一次快遞信件;
4. 每天對前臺處進(jìn)行清潔,保證前臺位置的清潔度,確保公司的良好形象;
5. 及時(shí)正確的為客人等預(yù)定出租車;
6. 人員及分機(jī)有變化時(shí),及時(shí)更新公司通訊錄并發(fā)送給公司所有員工,發(fā)送之前需請主管先核對變更內(nèi)容的正確性;
7. 每天檢查飲用水的情況,如庫存不足5桶時(shí)需及時(shí)安排送水公司送水;
崗位權(quán)限
1、 對來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權(quán);
2、 工作制度或流程標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán);
3、 對上級主管過錯和失職的投訴權(quán);
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
電話接聽及時(shí)(3聲以內(nèi)及時(shí)接聽及時(shí)轉(zhuǎn)接)
來訪人員接待滿意度90以上
信件、快遞收發(fā)正確率100%
工作完成的及時(shí)性
員工滿意度
任職要求
1、 學(xué)歷:高中以上
2、 專業(yè):不限,能熟練運(yùn)用自動化辦公軟件
3、 培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過前臺或禮儀培訓(xùn)的優(yōu)先
4、 經(jīng)驗(yàn):1年以上前臺、文員等工作經(jīng)驗(yàn)
5、 技能技巧:熟練使用辦公自動化及辦公設(shè)備,有良好的語言、文字表達(dá)能力
6、 能力:語言及文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力
7、 其它要求:女,身高155cm以上,20—30歲之間,形象氣質(zhì)佳,聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),
性格開朗,工作認(rèn)真、仔細(xì),有責(zé)任心、抗壓性,具有良好的服務(wù)意識,對內(nèi)對外應(yīng)舉止大方,文明有禮,態(tài)度和藹,熱情周到。
工作條件
1、 時(shí)間特征:每周一至周五9:00-18:00。
2、 工作環(huán)境:辦公室
3、 使用工具設(shè)備:電腦等辦公設(shè)備
4、 所依據(jù)的文檔:公司各項(xiàng)制度
本人承諾:
嚴(yán)格按照以上內(nèi)容執(zhí)行
簽名:
日期:
2017崗位說明書模板6
直接上級:總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。
4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作,對公司物資采購、活動支出等開支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機(jī)構(gòu)、政府部門的來訪、接待工作等;處理公司各類外事工作,包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開展工作。
12.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
2017崗位說明書模板7
1、認(rèn)真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。
2、按分級護(hù)理要求,定期巡視病房,嚴(yán)格觀察病房,嚴(yán)密觀察病情變化,必要時(shí)及時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。
3、按時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。
4、核對醫(yī)囑,做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。
5、督促探視者離開病房,按時(shí)熄燈,觀察病人睡眠情況,做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。
7、寫交班報(bào)告,認(rèn)真完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好交接班工作。
2017崗位說明書模板8
1、協(xié)助小夜班護(hù)士做好病人睡前常規(guī)護(hù)理工作。
2、巡視病房,觀察病情,督促探視者按時(shí)離開病房,安排病人就寢。
3、準(zhǔn)備次晨特殊檢查用物,做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,如禁食、灌腸、洗胃等。
4、早晨協(xié)助大夜班護(hù)士給危重病人洗臉、口腔護(hù)理、喂飯等工作,觀察病情,了解睡眠情況。
5、參加早會,按排班情況,協(xié)助臨床護(hù)士做好晨間護(hù)理、皮膚護(hù)理、治療工作。
2017崗位說明書模板9
1.參加晨會。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對病人一覽表人數(shù)、床號,整理核對留言板。
2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作情況及病人情況,對新入、急、危重病人掌握“八知道”:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。
3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。
4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會診科室,保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。
7.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡視病房,將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。
8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。
9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。
10.協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時(shí)代理護(hù)士長處理日常工作,對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。
上班時(shí)間:8:00—11:30 ;14:00—17:30。
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1.工作要有計(jì)劃,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求,掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況,做到心中有底,并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,工作中分清輕重緩急,周密計(jì)劃,講究實(shí)效,充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。
2.積極主動,以身作則,充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長要主動提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平,不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長,就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只動嘴指揮,平時(shí)要注意自己的言行,要求群眾做到的,自己應(yīng)首先要做到,避免引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護(hù)理人員起潛移默化的影響,要以身作則,處處起表率作用。護(hù)士長在管理工作中要虛心求教,善于接受同道和第一線護(hù)士工作中的建議和意見,并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中,要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提高上。
3.激勵護(hù)士團(tuán)隊(duì),以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動護(hù)士的積極性,充分挖掘其內(nèi)在潛力,營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使他們感到自己是主人,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對個(gè)別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者,應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧,協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。
護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段,而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時(shí)間表。排班時(shí)在不影響工作的前提下,護(hù)士長盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求,以免失卻安排的合理性以至影響護(hù)士的工作熱情。護(hù)士長必須在重視個(gè)體需要的基礎(chǔ)上,把各種激勵方法綜合運(yùn)用到不同的管理階段,其目的都是為了激發(fā)人的積極性,實(shí)現(xiàn)最佳效果。一個(gè)好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外,更重要的是對護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用。
4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力,能隨時(shí)調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時(shí)護(hù)士長應(yīng)不計(jì)較本位及個(gè)人得失,積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
5.護(hù)士長應(yīng)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)和更新知識,做到學(xué)以致用,始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展,永不落伍。作為一名護(hù)士長,應(yīng)該是全科技術(shù)尖子,如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護(hù)士長因?yàn)樽陨韺I(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。
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