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  • 技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

    時間:2023-04-04 02:17:21 崗位說明書 我要投稿
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    技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

      篇一:技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

    技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

      1.負(fù)責(zé)做好公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。

      2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃,與營銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成;

      4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

      5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

      6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。

      7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計算機資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄

     

      篇二:技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

      1、參與公司重大決策。

      2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

      3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

      4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

      5、參與重大項目的立項。

      6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

      7、培育及組織維修市場工作。

      8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

      篇三:技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書

      1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

      2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

      3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

      4、 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

      5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

      6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

      7、 對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。

      8、 對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      9、 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

     

      篇四:技術(shù)部主管工作職責(zé)說明書

      1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

      2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

      4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;

      5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

      6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進工作;

      7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報價工作;

      8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進行工藝方案、工藝流程的設(shè)計,編制工藝、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件;

      9.組織制定產(chǎn)品工時定額;

      10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;

      11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

      12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場部隨機抽取現(xiàn)場在制品10種零部件,進行加工成本分析并報告;

      13.編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告;

      14.負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;

      15.完成上級交辦的其他工作。

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