公司調(diào)研的工作報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的公司調(diào)研的工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司調(diào)研的工作報告1

　　一、日常工作內(nèi)容：

　　1、轉(zhuǎn)接電話，準確的轉(zhuǎn)接來訪者電話，記錄好應(yīng)該記錄的主要信息并且及時轉(zhuǎn)告相關(guān)同事，提高工作效率;

　　2、來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

　　3、通訊錄更新，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄，便于及時得到正確信息;

　　4、收發(fā)快遞，將收到的快遞及時送到相關(guān)同事手上，發(fā)送公司的寄出的快遞，每次發(fā)送國際快遞時，需將發(fā)送的快遞詳細內(nèi)容發(fā)送至經(jīng)理的郵件上;

　　5、管理每天的中午值日情況，并協(xié)助人事部主管或者經(jīng)理做好公司員工招聘、入職、離職、考核，會議安排并且記錄、公司制度修改或者更新，文書檔案的歸檔以及保管的等工作;

　　6、協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計每月公司所需辦公用品，做好訂購辦公用品工作;

　　7、每天早上做好總經(jīng)理、董事長辦公室的.清潔;

　　8、記錄公司員工生日，參與場地布置，組織和安排公司舉行的活動;

　　9、按照經(jīng)理要求，每天打理好植物，營造清新環(huán)境;

　　10、不定時協(xié)助同事處理一些瑣碎事項以及商務(wù)搜索;

　　11、部分辦公設(shè)備的管理，包括使用情況的反饋，涉及維修、保養(yǎng)、更換的協(xié)助處理;

　　12、協(xié)助財務(wù)部做好每月電話費的統(tǒng)計。

　　二、存在的問題：

　　對于個人：做事有時候情緒化，不夠細心。對于自身的辦公軟件能力有待提高。 對于公司：會議室長期堆放的物品太多，空氣有點渾濁，且沒有固定的椅子擺放。

　　三、對自己/公司的建議：

　　1、對于辦公軟件，包括WORD、EXCEL、PHOTOSHOP在工作中經(jīng)常會使用到，熟練的操作也是對文員的基本要求。在PHOTOSHOP這方面非常薄弱，從現(xiàn)在開始，努力學習。

　　2、在協(xié)助船務(wù)部完成工作內(nèi)容時，有時候還是會因為不夠細心導(dǎo)致處理文件發(fā)生可以避免的錯誤，今后在這方面，會時刻提醒自己要認真核對數(shù)據(jù)。

　　3、前臺是公司的窗口，前臺的美觀直接關(guān)系到公司的形象問題。有時還是沒有把前臺的桌面收拾整齊。現(xiàn)在的前臺添加了一下小擺設(shè)和桌椅，給人親切的感覺。我也會注意每天把桌面收拾整齊。

　　4、對于會議室建議：將里面的物品放到打印機旁邊那個空曠位置，然后在會議室內(nèi)固定放五張椅子，如果可以，在會議室的桌子上的中間放一盆小植物，美化環(huán)境。

　　在xx年開始之際，希望自己能夠總結(jié)經(jīng)驗，克服自身不足，加強學習，提高工作能力，為公司發(fā)展走向輝煌貢獻自己的一份綿力。

　　公司調(diào)研的工作報告2

　　為了全面了解掌握公司共青團工作、青工工作和當前青年思想狀況，為公司的改革與發(fā)展和新時期的團青工作提供準確、可供參考的決策依據(jù)，根據(jù)公司黨委的要求，20xx年12月，公司團委組織開展了一次xx公司青年思想和團青工作的調(diào)研。

　　一、調(diào)研的基本情況

　　此次調(diào)研內(nèi)容包括基層團組織建設(shè)、團的工作、青工工作現(xiàn)狀以及團員青年的思想狀況等諸多方面。調(diào)查主要采用調(diào)查問卷、專題座談等形式，調(diào)查范圍涉及到建安、工交、事業(yè)各單位，調(diào)查共下發(fā)問卷xx份，回收有效問卷xx份，回收率為78％。本次調(diào)查問卷信息由專人負責統(tǒng)計、處理，并從多個角度進行了較全面的分析，因此我們認為本報告中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)較可靠，基本反映了公司團青工作和青年思想的真實情況。

　　二、公司共青團組織現(xiàn)狀

　　公司現(xiàn)有35周歲以下的青年xx人，占公司職工總數(shù)近xx％，公司團委作為先進青年的組織，擔負著帶領(lǐng)各族青年投身企業(yè)改革、發(fā)展事業(yè)的重任，主要工作對象為公司35歲以下的青年。由于企業(yè)多年不招工和改革、發(fā)展的需要，職工隊伍中青工比例趨于下降，共青團隊伍也逐漸萎縮。但是在團市委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級共青團組織的共同努力，公司共青團組織網(wǎng)絡(luò)能夠保持基本健全，公司團委（２個編制，設(shè)副書記、干事各１位）下設(shè)xx個直屬基層團委，xx個直屬團總支；有xx個團總支、xx個團支部；團的專職干部xx人；團員xx人，其中學生團員xx人，青工團員xx人，女團員xx人。二OO二年度發(fā)展新團員xx人，超齡離團xx人，推優(yōu)xx人，團員發(fā)展入黨xx人。目前還有幾家資產(chǎn)重組新成立單位的團組織建設(shè)正在進行之中。

　　三、調(diào)研對象基本情況

　�、賳挝恍再|(zhì)：建安單位126人，占64.6％；工業(yè)單位33人，占17％；科研單位10人，占5.1％；其他26人，占13.3％。②年齡：28歲及以下129人，占66.2％；29-35歲51人，占26.1％；36-45歲10人，占5.1％；46歲以上5人，占2.6％。③職務(wù)：基層黨政領(lǐng)導(dǎo)10人，占5.1％；團干部61人，占31.3％；普通團員74人，占38％；普通青工50人，占25.6％。④性別：男93人，占47.7％；女102人，占52.3％。⑤政治面貌：黨員32人，占16.4％；團員128人，占65.6％；群眾35人，占18％。⑥學歷：高中、中專28人，占14.4％；大專111人，占57％；本科以上56人，占28.6％。⑦月收入：400元以下5人，占2.6％；400元-1000元114人，占58.5％；1000元-1500元65人，占33.3％；1500元以上11人，占5.6％。

　　四、青年思想基本狀況

　　從對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)和座談中的反映來看，公司青年的思想有以下特點：

　　關(guān)心、理解和支持改革，具有較強的憂患意識。調(diào)查顯示，如在調(diào)查“你認為你的前途與企業(yè)有關(guān)嗎”這一情況時，73.8%的青年自認為密切相關(guān)。青工對公司所出現(xiàn)的必然的改革表現(xiàn)出了一種比較普遍的關(guān)心、理解和支持。在企業(yè)改革、發(fā)展中，公司廣大青工能夠自覺地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動上與企業(yè)共榮辱、同生存。首先是在思想上相當活躍，能夠認清當前形勢，緊跟時代步伐。公司作為xx行業(yè)的“航母”，逐步確立了在市內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，無論是用人機制還是分配機制，都具有相當大的力度。其次是在行動上把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起。近年來，公司廣大青工在改革浪潮的不斷沖擊中逐漸明白了一個道理：在市場經(jīng)濟條件下，員工和企業(yè)已在更具體更直接的意義上表現(xiàn)為一種魚水關(guān)系，即所謂的“企興我富，企衰我窮”�；�于這一認識，青工在行動上大多能自覺把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出一種較強烈的被新時期賦予了新內(nèi)容的主人翁意識。調(diào)查顯示，72.3%的青工關(guān)心“企業(yè)的發(fā)展目標和前途”。在單位有困難時，只有14.4%的青工會辭職或設(shè)法調(diào)離，而68％的青工則表示會繼續(xù)干好本職工作，與企業(yè)同甘共苦。

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