黨委工作報告最新

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的黨委工作報告最新，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導、各位黨員、居民朋友們：

　　大家下午好！

　　首先我代表社區(qū)黨委，向長期關心社區(qū)建設的各位領導和同志們表示最衷心的感謝！下面就社區(qū)黨委工作和個人履職情況向大會報告，敬請評議。

　　去年以來，社區(qū)黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，扎實推進社區(qū)管理體制改革試點工作，在保持和發(fā)揚社區(qū)婦聯(lián)工作、殘聯(lián)工作、紅十會工作、關心下一代工作和社區(qū)教育工作等省市先進單位的基礎上，獲得市頒發(fā)的“企業(yè)退休人員社會化管理服務示范社區(qū)”、市“基層文化工作先進社區(qū)”、市法制建設先進單位、區(qū)黨員遠程教育示范社區(qū)和第一階段學習實踐科學發(fā)展觀先進單位等十多項榮譽，按照區(qū)委“黨委領導，依法推進；體制創(chuàng)新，整合資源；重心下移，服務民生”的基本原則，積極探索以“一委一居一站”為標志的社區(qū)管理體制改革，構建黨委領導、居委會自治、管理服務站承載的新型社區(qū)管理體制，社區(qū)管理體制改革初顯成效。

　　一、主要工作成效

　　1、認真學習，深入扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

　　社區(qū)黨委把黨員的學習教育擺上重要地位，利用黨員遠程教育網，組織廣大黨員專題學習十八屆四中全會精神和專題輔導報告，并購買50本單行本，為每一位黨員發(fā)放《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》讀本、《建鄴區(qū)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習讀本》等、組織黨員學習區(qū)委十六號文件精神，組織收看月安社區(qū)“三會一站”經驗等，針對部分黨員身體狀況，采取送學上門和輔導的方式，黨委和支部利用走訪時間，把學習材料送到不能參會的黨員手中，把黨的政策宣傳到每個黨員心中，把組織的溫暖送到黨員家中。社區(qū)黨委專門制定了學習實踐科學發(fā)展觀實施方案，結合社區(qū)改革、社區(qū)建設的實際，取得較好的效果。

　　2、按照“五個好”要求，著力加強社區(qū)黨組織建設

　　根據市委組織部批復，8月29日，通過公推直選的方式產生新一屆社區(qū)黨委班子。班子成員的平均年齡、文化程度、能力素質和工作水平大幅躍升。新華日報、南京日報、金陵暸望等進行了報道，中央電視臺、南京電視臺等進行了轉播，新華通訊社進行了采訪，參加了中組部座談會和省委組織部調研。提升了社區(qū)黨委知名度。

　　完善組織建設。由原來4個居民支部改為8個支部。11月11日、12日進行對原3個居民支部進行改選成4個支部，梳理出26名青年黨員，成立特色支部——社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)黨支部。成立居、站按改革的要求都成立了黨支部。組織建設更加完善。

　　3、大力整合社區(qū)資源，共建文明和諧社區(qū)

　　黨委牽頭，統(tǒng)領各方。在廣泛開展調研、座談的基礎上，進行三方面的資源整合。一是內部的人力整合，經過模擬運行、試運行，形成委、居、站組織網絡和人員結構網絡。二是社會人力的整合。將教師進修學校、建鄴電大、市人力資源市場等單位的領導選拔到黨委、居委會中任職，將黨員隊伍中的積極分子吸納到支部班子中，將熱心于社區(qū)公益事業(yè)的80多名黨員組織到“文明南京義務監(jiān)督隊”中，為社區(qū)建設貢獻力量。三是社會資源的整合。社區(qū)積極與南湖公園、教師進修學校、建鄴電大、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、旅游局、市勞動局職工養(yǎng)老保險處等單位共建，發(fā)揮轄區(qū)和共建單位資源優(yōu)勢，共建文明和諧社區(qū)。

　　4、加強黨員先進性建設，著力改進黨員教育、管理和服務方式

　　堅持每月黨員組織活動日和“三會一課”制度，組織黨員學習與活動。建立考勤制度，公布參加活動黨員的名單，公布黨費交納人員名單，激勵黨員提高黨的意識。改進黨員參加組織生活的方式，幫助青年創(chuàng)業(yè)黨支部建立qq群，調整組織生活的時間方式，有效地加強了兩新黨員的管理。

　　按照“三服務”的要求，打造溫馨家園服務站，建立讀報室，閱覽室，棋牌室。每月一小活動，每季一大活動，共組織大的外出活動3次，豐富黨員的精神文化生活。在要求訂閱報紙雜志的基礎上，增訂了參考消息等5份報紙雜志，滿足黨員對學習的需求。

　　建立黨員信息隊伍，及時將黨員生病、子女失業(yè)、對社區(qū)出現在建違章建筑、居民群眾反映強烈的問題，及時反饋到黨委，對生病住院的看望，對困難的救濟，對子女失業(yè)的及時聯(lián)系解決，切實為黨員服好務。黨委的凝聚力和向心力得到進一步加強

　　5、著力推進民主建設，發(fā)揮黨員群眾民主自治和民主監(jiān)督作用

　　按“三會一站”的模式創(chuàng)新社區(qū)黨建，每周召開一次社區(qū)工作聯(lián)席會，不定期專題召開了共建聯(lián)席會，征求對社區(qū)建設的意見和建議。社區(qū)建立社情民意建言會，選舉產生了63名民意代表，每月召開一次會議，收集民意和落實收集、梳理、交辦、處理和反饋。社區(qū)事務評議會半年召開一次，邀請兩委員一代表、黨員、民意代表聽取社區(qū)委、居、站工作報告，請黨員、居民群眾對社區(qū)各項事務進行評議與監(jiān)督。對過公推直選、報告工作、民主評議，落實黨員群眾知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權。

　　6、加強自身建設，發(fā)揮模范帶頭作用

　　做學習的模范，到社區(qū)以來，主動學、帶頭學的意識增強了，對上級文件、精神先學一步，領會精神，抓好落實。

　　做團結的模范，團結是生命線，作為書記、班長，帶頭做好團結的工作，發(fā)揚民主，廣泛聽取黨員、居民群眾的批評和意見，不斷改進工作方法和作風。在黨委民主生活會上，帶頭開展批評和自我批評。

　　做改革創(chuàng)新的模范。按照區(qū)委、工委意圖，大力推進社區(qū)管理體制改革，不斷探索經驗，做到試點有成果、改革出經驗，為街道正在全面推進的社區(qū)管理體制改革任務，起到了示范和引路的作用。

　　做廉潔自律的模范。在社區(qū)人事安排、經費支出等方面，始終做到公開、公平、公正，厲行節(jié)約，花少錢，辦大事，不請吃，不吃請，不收受禮品、禮金，不吃拿卡要，始終做到“四自”，保持黨的先進性。

　　7、加強社區(qū)全面建設，創(chuàng)造性開展工作

　　今年社區(qū)承擔了更多的改革先行任務，7月11日，社區(qū)居委會換屆選舉的海選工作在全區(qū)先行一步；8月29日，社區(qū)黨委公推直選工作在全區(qū)率先進行；11月，建立社區(qū)民意快車道，落實民意收集、梳理、交辦、處理和反饋機制；12月24日，舉辦社區(qū)管理服務站啟用儀式；今天的“三報告一評議”大會等。還承擔了區(qū)社區(qū)公共文明指數測評現場會、區(qū)基層文化示范點現場會等任務。

　　隨著上級投入巨資，整體改造社區(qū)辦公環(huán)境，添置辦公設備，大力打造社區(qū)硬件環(huán)境建設，為居民辦事帶來便利。

　　領導和同志們，社區(qū)取得的成績，利益于上級領導的關懷，利益于街道工委傾全街之力的精心打造，利益于委、居、站全體工作人員的奮發(fā)努力，利益于社區(qū)廣大黨員、居民群眾的參與和支持。請允許我再一次向各位領導和同志們表示衷心感謝。

　　二、存在的不足

　　1、學習上還不夠主動積極，作為社區(qū)一把手負責人，一是對黨的創(chuàng)新理論學習得還不夠深入，二是對社區(qū)各條口上的業(yè)務學習和掌握得還不夠深入、細致，有些只滿足于面上掌握和了解，對領導社區(qū)全面建設向更高的標準邁進起到了一定的制約作用。

　　2、對照競崗承諾，部分承諾兌現困難。

　　一是平安創(chuàng)建問題。如監(jiān)控探頭的問題、小區(qū)路燈問題。

　　二是老舊小區(qū)管理的難題。8個門設有門衛(wèi)，居民的財物沒有安全感。物業(yè)不愿意來，自己還管不起來。

　　3、整合資源的力度還需要進一步加強。

　　三、下一步打算

　　一是抓龍頭。落實“三會一站”的黨建機制，推進“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事、黨建工作區(qū)域化）建設，逐步實現“三強一化”（整合功能強、承載功能強、服務功能強、打造信息化服務平臺）目標，完善黨委運行機制，加強社區(qū)黨組織的核心領導作用和統(tǒng)籌協(xié)調能力。抓班子，創(chuàng)建學習型社區(qū)黨委；帶隊伍，堅持“三會一課”黨員組織生活制度，用好黨員遠程教育網，確保社區(qū)黨員保持先進性；建立黨內激勵、關懷、幫扶機制，以黨小組為單位，建立黨員信息員制度，以在職黨員為重點籌化一筆關愛幫扶基金，加強對老黨員、生重病的黨員、家庭特困黨員的關懷、幫扶，建好溫馨家園服務站。堅持黨要管黨，從嚴治黨的要求，對黨員參加組織生活、交納黨費等情況進行統(tǒng)計公布，增強黨的意識。堅持每月向黨員報告社區(qū)重大事項制度，保障黨員的主體地位和民主權利，落實黨員知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權。

　　二是抓中心。以民生工作為社區(qū)建設的中心。落實民意快車道長效機制，發(fā)揮民意代表作用，關心困難群眾的生活。盡力做好群眾反映較集中的問題，請求上級給予大力支持，為居民辦一些實實在在的實事。分區(qū)域劃分社工分片包戶走訪制度，基本每人約300余戶。

　　三是抓重點。進一步推進社區(qū)管理體制改革，著力提升社區(qū)功能。配合明年小區(qū)出新工作和南湖東路改造，大力提升社區(qū)環(huán)境。

　　四是抓自治。指導社區(qū)居委會落實民意快車道的長效機制，建好網絡，堅持制度，收集并反饋社情民意工作，跟蹤、監(jiān)督管理服務站的辦理情況。居委會搭臺，居民唱戲，發(fā)展和培育社會民間組織，豐富居民群眾的精神文化生活。加大宣傳和引導，提升居民群眾的文明素質。建立業(yè)主委員會，發(fā)揮居民自身的力量參與老舊小區(qū)的管理，與社區(qū)管理服務站一起共同建設美好家園。

　　五是抓管理服務。以小區(qū)出新為契機，解除老舊小區(qū)管理的難題，解決居民群眾最關心的問題，積極反映關于小區(qū)無監(jiān)控問題、缺門衛(wèi)問題、路燈沒有和不亮問題等，發(fā)揮社區(qū)警務的作用，著力打造平安社區(qū)。以社會保障工作為重點，為居民群眾解決就業(yè)、生活等困難問題。

　　是區(qū)民生工作年，在全區(qū)全面推進社區(qū)管理體制改革的大環(huán)境下，有區(qū)委區(qū)政府和街道工委堅持領導，有社區(qū)全體工作人員的共同努力，有社區(qū)黨員群眾的大力支持，社區(qū)全面建設必將跨上一個新的臺階。

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