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  • 血站工作計(jì)劃

    時(shí)間:2020-12-07 15:19:58 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    血站工作計(jì)劃范文推薦

      二oo九年,是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神,堅(jiān)持以無(wú)償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根,保障為本”的理念,認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”,進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè),全面實(shí)施“五個(gè)一”工程,穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展,確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是:

    血站工作計(jì)劃范文推薦

      一、 圍繞血液安全一個(gè)核心,進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理

     。ㄒ唬 強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)

      加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重,要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制,完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作,完善各種表格和記錄的`更換,并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改,真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

     。ㄘ(zé)任科室:質(zhì)控科主辦,各科室共同推進(jìn))

     。ǘ 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理

      制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書(shū)》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》,進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生,真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

     。ㄘ(zé)任科室:質(zhì)控科牽頭,各科室共同推進(jìn))

      (三) 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)

      嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序,做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目,不漏檢測(cè)標(biāo)本,堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍,復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查,不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn),確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng),堅(jiān)持按天批量放行,杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生,確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

      (責(zé)任科室:檢驗(yàn)科)

     。ㄋ模 強(qiáng)化質(zhì)量控制

      加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè),按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋;加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查;嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核;加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn),確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng),保持成績(jī)優(yōu)秀。

     。ㄘ(zé)任科室:質(zhì)控科、檢驗(yàn)科)

     。ㄎ澹 強(qiáng)化儀器設(shè)備

      加強(qiáng)硬件建設(shè),擬新購(gòu)采血車(chē)一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

     。ㄘ(zé)任科室:總務(wù)科)

     。 強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核

      建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn),,做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄,把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專(zhuān)家授課。

      (責(zé)任科室:質(zhì)控科)

     。ㄆ撸 強(qiáng)化科室合理布局

      擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

     。ㄘ(zé)任科室:總務(wù)科)

      二、 立足保障臨床用血一個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步完善自愿無(wú)償獻(xiàn)血招募機(jī)制

      (一) 完善用血應(yīng)急機(jī)制

      為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血,根據(jù)近幾年臨床用血情況,進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,以確保臨床應(yīng)急用血的需要。

     。ㄘ(zé)任科室:血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科)

     。ǘ 完善血液庫(kù)存調(diào)控

      確保血液供應(yīng),最大限度控制血液的非正常報(bào)廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期,科學(xué)合理地制定血液庫(kù)存量級(jí)別,確保各種血型和rh陰性血液庫(kù)存比例科學(xué)合理。

     。ㄘ(zé)任科室:發(fā)血科牽頭,血源科、體采科、成分科協(xié)辦)

      三、 以加強(qiáng)文化一項(xiàng)建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)造濃厚血站文化氛圍

      1、 加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍濃厚,建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。

      2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會(huì)”的籌備工作,成立“迎春晚會(huì)”籌備小組,創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

      3、 豐富員工的文體活動(dòng),結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”,積極開(kāi)展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動(dòng),如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

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