房務(wù)部元月份工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的房務(wù)部元月份工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
一、根據(jù)酒店安排，做好客房明年的.銷(xiāo)售工作，提升客房入住率及營(yíng)業(yè)額，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)麻將房宣傳，使酒店周?chē)啼伓剂私饴閷⒎考皟?yōu)惠活動(dòng)。
二、與營(yíng)銷(xiāo)部溝通對(duì)客房進(jìn)行20xx年的促銷(xiāo)活動(dòng)及對(duì)公司客戶進(jìn)行回訪，同時(shí)對(duì)前臺(tái)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提升服務(wù)，減小客人投訴，提升酒店品質(zhì)。
三、針對(duì)部門(mén)人員辭職不能及時(shí)補(bǔ)充到位，合理安排好部門(mén)工作，使部門(mén)工作在人員減少情況下不影響營(yíng)業(yè)。
四、配合工程部對(duì)房間內(nèi)各項(xiàng)工程進(jìn)行檢修，并請(qǐng)工程部對(duì)客房員工進(jìn)行電視機(jī)操作培訓(xùn)，并督促跟進(jìn)圣誕節(jié)物品采購(gòu)、場(chǎng)地布置。
五、對(duì)PA、樓層加強(qiáng)崗位知識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)他，同時(shí)挑選出比較優(yōu)秀員工進(jìn)行晉升培訓(xùn)為酒店儲(chǔ)備人才，并將人員上報(bào)酒店給予表?yè)P(yáng)。
六、客房?jī)?nèi)各類(lèi)酒水、代銷(xiāo)品、茶葉進(jìn)行全面補(bǔ)入，提升營(yíng)業(yè)額。
七、跟進(jìn)PA對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行一次全面徹底大清潔（地毯清潔、大理石保養(yǎng)、天花風(fēng)口、木器家具）迎接新年。
八、跟進(jìn)好幾項(xiàng)遺留問(wèn)題，進(jìn)行落實(shí)：
1、配合財(cái)務(wù)部對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行年底大盤(pán)點(diǎn)。
2、對(duì)樓層布草間、洗消間進(jìn)行清理并擺放整齊。
3、督促工程部對(duì)工程維修房盡快完工，減少工程房數(shù)量。
4、客房電視老化嚴(yán)重，需跟進(jìn)申購(gòu)新電視補(bǔ)充。
5、跟進(jìn)好住客反映的各項(xiàng)問(wèn)題并完善回復(fù)。
九、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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